2026年1月2日，新加坡《聯(lián)合早報(bào)》披露的一組數(shù)據(jù)讓不少人瞪大了眼睛。盡管中國官方多次發(fā)布赴日旅行風(fēng)險提示，春節(jié)期間中國游客對日本的住宿預(yù)訂量竟然同比增加了約60%，房價平均漲幅達(dá)21%，每晚約982元人民幣。

這一"量價齊漲"的局面，在當(dāng)前的國際政治氛圍下顯得格外刺眼。很多人第一反應(yīng)是，難道這些游客沒看到風(fēng)險提示嗎？

事實(shí)遠(yuǎn)比表面看起來更復(fù)雜，這場看似矛盾的現(xiàn)象，正在揭示中國出境游市場一場深刻的結(jié)構(gòu)性變革。

不是沒看到風(fēng)險，是判斷方式徹底變了

風(fēng)險提示有沒有人看？當(dāng)然有。相關(guān)信息在社交平臺、新聞客戶端、群聊里轉(zhuǎn)得比誰都快。真正不同的是，很多人已經(jīng)不再把這些提醒當(dāng)成"必須停止行動的紅線"，而是當(dāng)成一個需要自己消化、自己評估的參考條件。

日本住宿預(yù)訂系統(tǒng)公司tripla對全國1727家酒店進(jìn)行統(tǒng)計(jì)后發(fā)現(xiàn)，2026年春節(jié)來自中國游客的日本酒店預(yù)訂量比去年同期增長57%。日經(jīng)對日本主要10家酒店集團(tuán)的調(diào)查也印證了這一趨勢，其中3家表示比去年同期更多，5家表示與去年基本持平，僅2家表示低于去年。

這背后是中國出境游市場結(jié)構(gòu)的根本性轉(zhuǎn)變。不動產(chǎn)與旅游研究機(jī)構(gòu)CBRE指出，過去團(tuán)體游客占比約50%，目前已降至15.6%。以家庭為單位的自由行散客，占比已經(jīng)超過八成。

過去十幾年，中國人出境游的主流模式是跟團(tuán)。路線統(tǒng)一、時間統(tǒng)一、節(jié)奏統(tǒng)一，一旦出現(xiàn)風(fēng)向變化，旅行社一個通知，整個團(tuán)立刻取消，決策成本幾乎為零。

但現(xiàn)在春節(jié)赴日的主力人群，已經(jīng)完全換了一代人。這些人自己訂機(jī)票、自己選酒店、自己做攻略，行程往往提前半年就已經(jīng)定死。

對他們來說，風(fēng)險提示不是"別去"，而是"注意怎么去"。就像看天氣預(yù)報(bào)，說有雨，不代表不出門，而是換雙防滑鞋、包里多塞一把傘。

尤其是春節(jié)這種一年只有一次的長假，時間成本本身就極高。機(jī)票買了、假期請了、老人孩子都協(xié)調(diào)好了，在這種前提下，單純一句"建議謹(jǐn)慎"，很難推翻整個計(jì)劃。

還有一個現(xiàn)實(shí)原因很多人不愿意明說?，F(xiàn)在不少家庭，對"生活體驗(yàn)"的優(yōu)先級，已經(jīng)明顯高于"絕對安全"。北海道的雪、溫泉的體驗(yàn)、全家人一起過一個不一樣的年，這些東西在很多人心里，已經(jīng)不再是"錦上添花"，而是"該有的生活內(nèi)容"。

2025年11月的教訓(xùn)，日本旅游業(yè)學(xué)到了什么

要理解這次春節(jié)預(yù)訂熱潮，就不得不回顧2025年11月發(fā)生的事。那次日本政治風(fēng)波之后，赴日旅游市場迎來了一場大規(guī)模退訂潮。

國內(nèi)各大航空公司接到了大量飛往日本的機(jī)票退訂申請，規(guī)模是2020年之后最大的一次。北海道、愛川這些熱門旅游地的酒店，那段時間接到了大量住宿取消申請，直接造成了經(jīng)濟(jì)損失。

但面對這一局面，日本旅游業(yè)的反應(yīng)速度快得驚人。多家日本酒店集團(tuán)迅速針對中國市場推出定制化服務(wù)，推出無理由靈活退改政策，生怕游客因政策變動退單。

他們還在滑雪場、溫泉酒店配齊中文客服，實(shí)現(xiàn)微信、支付寶全覆蓋，徹底解決中國游客的語言和支付痛點(diǎn)。

這些措施顯著提升了中國游客的預(yù)訂信心。有酒店經(jīng)理透露，雖然離春節(jié)還有一段時間，但預(yù)訂情況已經(jīng)超出預(yù)期。

日本旅游業(yè)對中國市場的依賴度可見一斑。過去一年，赴日旅游的中國游客數(shù)量達(dá)到900多萬人次，中國游客人均消費(fèi)達(dá)32萬日元，約1.6萬人民幣，是歐美游客和韓國游客的兩倍多。

橫向比較之后，日本依然是"最現(xiàn)實(shí)"的選項(xiàng)

如果把情緒先放一邊，只從選擇邏輯看，日本依然是春節(jié)出境游里最現(xiàn)實(shí)、最順手的一條線。

先說替代選項(xiàng)。歐美方向，航程長、機(jī)票貴、簽證流程復(fù)雜，單是時差和飛行時間，就足以勸退帶老人孩子的家庭。東南亞部分國家，雖然距離近，但在治安、醫(yī)療和接待能力上，穩(wěn)定性參差不齊。

相比之下，日本依舊是那個"問題不少，但整體可控"的選項(xiàng)。從地理位置看，日本距離中國近，飛行時間短，沒有時差，特別適合春節(jié)這種時間剛性極強(qiáng)的假期。航班恢復(fù)率已回到疫情前的七成以上，航程短、班次密，哪怕臨時改簽，損失也相對有限。

經(jīng)濟(jì)因素也是重要考量。日元持續(xù)貶值，使日本購物和旅游體驗(yàn)的性價比凸顯。文化親近感也不容忽視。日本隨處可見的漢字標(biāo)識，讓外語水平一般的中國游客也能輕松應(yīng)對點(diǎn)菜、問路、看景等基本需求。

再加上日本商家在中國市場上的"熟練度"，已經(jīng)高到一種近乎本能的程度。中文服務(wù)、移動支付、針對中國游客的退改政策，本質(zhì)上都是在幫游客降低"不確定性"的心理成本。很多訂單并不是因?yàn)橛慰陀X得完全安全，而是覺得"就算出點(diǎn)狀況，也不至于失控"。

熱鬧背后，隱形代價正在顯現(xiàn)

但說清楚一點(diǎn)，赴日旅游熱，并不等于風(fēng)險被高估了。恰恰相反，真正危險的地方，在于很多風(fēng)險并不會在出發(fā)前顯現(xiàn)。

日本冬季的自然條件本身就不友好，暴雪導(dǎo)致交通中斷、航班取消并不少見。流感高發(fā)、醫(yī)療費(fèi)用高昂，一旦遇上緊急情況，對普通家庭來說都是不小的壓力。

治安層面的風(fēng)險也并非空穴來風(fēng)。2025年7至8月期間，日本發(fā)生了多起中國公民遇襲的惡性事件。中國駐日大使館多次發(fā)布提醒，要求日方切實(shí)保障在日中國公民的安全。

更容易被忽略的，是那些看不見、但確實(shí)在發(fā)生的"隱性成本"。隨著外國游客數(shù)量逼近接待上限，部分城市已經(jīng)開始通過漲價、加稅、限制資源的方式調(diào)節(jié)客流。

京都市已經(jīng)明確，從2026年3月起實(shí)施新的住宿稅政策，最高每晚征收1萬日元，約合470元人民幣，較此前上漲了10倍。日本多地還出現(xiàn)了針對外國游客的差異化定價現(xiàn)象。

你付出的，不只是服務(wù)費(fèi)，還有一部分"被接納的成本"。這也是為什么說，中國出境游正在進(jìn)入一個"散客成熟期"。自由度提高了，安全網(wǎng)卻沒有自動跟上。

以前有團(tuán)隊(duì)、有領(lǐng)隊(duì)，現(xiàn)在什么都得自己準(zhǔn)備。保險夠不夠、緊急電話存沒存、行程有沒有預(yù)案，這些看似瑣碎的細(xì)節(jié)，往往決定了一趟旅行是"順利結(jié)束"，還是"留下陰影"。

清醒比熱鬧更重要

當(dāng)80%的中國赴日游客都選擇自由行，當(dāng)社交媒體上的旅行攻略比官方提示更影響決策，傳統(tǒng)的旅游市場管理模式已經(jīng)迎來必須升級的時刻。游客將風(fēng)險判斷權(quán)收回到自己手中，意味著安全責(zé)任也需要更清晰的劃分。

相比一句籠統(tǒng)的提醒，游客真正需要的是具體指引。哪些地方風(fēng)險高，遇到狀況該怎么處理，出事之后能找誰。這不是潑冷水，而是幫人把風(fēng)險裝進(jìn)可控范圍。

隨著消費(fèi)能力和出行經(jīng)驗(yàn)的積累，中國游客已經(jīng)從"跟著旅行社打卡"的新手，變成了"自主規(guī)劃、體驗(yàn)至上"的資深玩家。這次春節(jié)赴日熱潮是中國消費(fèi)信心回歸的縮影。2026年春節(jié)假期延長至9天，超長假期激活了旅游消費(fèi)，大家更愿意為家庭體驗(yàn)買單。

但對于拖家?guī)Э诘钠胀ㄈ藖碚f，真正值錢的，從來不是照片，而是能不能平安回家。熱鬧可以有，但清醒一定要在。畢竟，旅行的終點(diǎn)，不是異國街頭，而是那張返程機(jī)票真正落地的那一刻。