越秀地產(chǎn)長租公寓板塊近日宣布，其司在2025年實(shí)現(xiàn)整體盈利，利潤規(guī)模超千萬元。這意味著，在行業(yè)回歸理性發(fā)展的背景下，成立七年的越秀住房租賃，憑借“輕重并舉”戰(zhàn)略與精細(xì)化運(yùn)營的模式得到市場驗(yàn)證，實(shí)現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟(jì)效益平衡的可持續(xù)發(fā)展。

作為廣州市首批規(guī)?；?、專業(yè)化、市場化的國有住房租賃平臺，越秀住房租賃自2018年成立。在2018年行業(yè)快速擴(kuò)張期，越秀商管長租公寓業(yè)態(tài)并未采用當(dāng)時(shí)市場上常見的“高進(jìn)低出”包租模式，而是依托越秀集團(tuán)“租售并舉”戰(zhàn)略，整合地產(chǎn)、商管等板塊資源，構(gòu)建覆蓋項(xiàng)目投拓、產(chǎn)品營造、智慧運(yùn)營及金融支持的一體化資產(chǎn)管理能力。確立“輕重并舉”的核心資產(chǎn)策略：一方面在圍繞地產(chǎn)布局核心城市，在優(yōu)質(zhì)地段布局重資產(chǎn)項(xiàng)目，盤活存量資源，保障基礎(chǔ)租賃房源供給；另一方面通過品牌與管理輸出拓展輕資產(chǎn)項(xiàng)目，以專業(yè)能力賦能行業(yè)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)分散與資金效率提升。

越秀商管黨委書記、越秀住房租賃公司董事長陳曉東分析表示：“有所為、有所不為，在2018年行業(yè)長租公寓過熱時(shí)，越秀主動降速，聚焦布局質(zhì)量，這是如今能實(shí)現(xiàn)千萬元盈利布局的關(guān)鍵。”

據(jù)介紹，基于對城市新市民、青年人租住需求的洞察，越秀長租公寓構(gòu)建了以“越秀星寓”“越秀星廷”“越秀星鄰”為核心的全品牌矩陣。其中，面向Z世代的集中式青年公寓品牌“越秀星寓”于今年完成升級，通過融合嶺南文化、海派風(fēng)情等在地化設(shè)計(jì)，打造集居住、娛樂、辦公、社交于一體的復(fù)合空間。同時(shí)切入服務(wù)式公寓越秀星廷及企業(yè)員工宿舍等高附加值賽道，拓寬盈利邊界，完善產(chǎn)品生態(tài)。2025年6月30日，越秀星寓與越秀星鄰在營項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)全面滿租。

目前，越秀長租公寓業(yè)務(wù)已覆蓋廣州、深圳、上海、濟(jì)南等城市，深圳寶安中心店與碧海灣店已于近期開啟試運(yùn)營。2025年12月，越秀星寓與廣州機(jī)場資產(chǎn)運(yùn)營發(fā)展有限公司達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方將共同打造花都平盛花園“機(jī)場人才社區(qū)”標(biāo)桿項(xiàng)目，重點(diǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)人才的居住需求。

對于盈利后的發(fā)展路徑，陳曉東表示：“我們的核心戰(zhàn)略是‘可持續(xù)的’健康規(guī)模擴(kuò)張。產(chǎn)品力、成本管控與增值服務(wù)的持續(xù)迭代是盈利基礎(chǔ)。規(guī)模拓展必須建立在已驗(yàn)證的盈利模型之上，關(guān)鍵在于精準(zhǔn)聚焦——聚焦剛需群體、核心城市與優(yōu)質(zhì)服務(wù)。”

采寫：南都·灣財(cái)社記者 邱永芬