“先簽免責(zé)協(xié)議，再交物業(yè)費(fèi)，就能住在工地里啦！”——業(yè)主的吐槽，聽著像段子，卻是發(fā)生在青島保交樓的真實(shí)一幕。

▲李滄雙子星城公園里二期

2026年元旦，青島樓市迎來了一個(gè)極具象征意義的時(shí)刻。李滄雙子星城公園里二期的業(yè)主們，正經(jīng)歷著一場(chǎng)足以載入青島樓市史冊(cè)的保交樓。

1、

住在工地里的“幸運(yùn)兒”

雙子星城公園里二期，這個(gè)項(xiàng)目，命途多舛得讓人心疼。這個(gè)本該2025年1月交付的房子，之前曾多次曝出爛尾傳聞，但是終于在2026年的第一天交房了。

▲雙子星城公園里二期

據(jù)業(yè)主們反饋，這房子交付得相當(dāng)有個(gè)性：全小區(qū)規(guī)劃23棟樓，這次只交了4棟，剩下的19棟里，有10棟居然還沒開工！沒正式水電、沒完整大門、沒平整道路，收房得先簽 “自愿放棄追責(zé)” 的免責(zé)協(xié)議……這種“硬核”交房你見過嗎？

▲雙子星城公園里二期

更絕的是生活配套。沒正式水電就算了，用水得靠物業(yè)用桶往樓上提，這畫面簡(jiǎn)直讓人瞬間穿越回上世紀(jì)。開發(fā)商倒也“貼心”，不僅降了物業(yè)費(fèi)，還搞了免除4個(gè)月物業(yè)費(fèi)的活動(dòng)。業(yè)主們自嘲：這哪是交房啊，這是發(fā)了張“工地入場(chǎng)券”，先簽免責(zé)協(xié)議，再交物業(yè)費(fèi)，就能合法合規(guī)地住進(jìn)工地里了。

▲雙子星城公園里二期

但這事兒，得往好里想。在房地產(chǎn)形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下的這兩年，多少開發(fā)商直接撂挑子不見人影了？相比那些開發(fā)商徹底消失的爛尾樓，雙子星城起碼還在動(dòng)，周邊的道路也在推進(jìn)。

▲雙子星城公園里二期，周邊道路正在施工

有業(yè)主感慨：沒爛尾就不錯(cuò)了，在這大環(huán)境下，開發(fā)商積極解決問題、斷臂求生，真的算是有良心、沒躺平的代表了。這種“不完美但活著”的狀態(tài)，成了當(dāng)下業(yè)主們最后的心理防線。

2、

督導(dǎo)組，是監(jiān)管還是"站臺(tái)"？

2026年1月1日，青島市房地產(chǎn)事業(yè)發(fā)展中心主任孫雷帶隊(duì)，出現(xiàn)在了雙子星城公園里的交付現(xiàn)場(chǎng)（下圖）。

有人會(huì)納悶，全青島那么多項(xiàng)目，為什么要選一個(gè)“23棟只交4棟”的小區(qū)做督導(dǎo)？其實(shí)，官方選擇這里，背后的深意，是因?yàn)檫@里是典型的“保交樓”攻堅(jiān)戰(zhàn)案例。這里集中了資金困境、延期風(fēng)險(xiǎn)、配套不全等所有痛點(diǎn)，如果這個(gè)項(xiàng)目能動(dòng)起來，對(duì)整個(gè)青島樓市都是一種信號(hào)。

孫雷主任在現(xiàn)場(chǎng)看資料、入戶看房，反復(fù)強(qiáng)調(diào)企業(yè)要做好部署，客服和工程人員要隨時(shí)待命。這種介入絕非路過，而是一種強(qiáng)力背書。官方的態(tài)度很明確：不許擺爛，必須解決細(xì)部問題，確保業(yè)主收到能住的房子。

▲雙子星城公園里二期

但業(yè)主心里也有桿秤：督導(dǎo)不是為了演戲，推進(jìn)整個(gè)小區(qū)整體建成才是硬道理。官方的介入，實(shí)際上是在給開發(fā)商和業(yè)主之間搭建一個(gè)脆弱的信任橋梁。這種監(jiān)督本身就是一種壓力，逼著那些想躺平的開發(fā)商，站起來繼續(xù)干活。

3、

青島的"花式保交樓"

雙子星城并不是孤例，青島樓市為了完成交付任務(wù)，已經(jīng)進(jìn)化出了多種形態(tài)，簡(jiǎn)直是一場(chǎng)保交樓的大型實(shí)驗(yàn)。

膠州的碧桂園盛匯瀾庭，玩的是“容缺交房”。房屋主體質(zhì)量基本達(dá)標(biāo)，但綠化、道路、甚至部分水電還沒搞定，就讓業(yè)主先進(jìn)門。結(jié)果業(yè)主發(fā)現(xiàn)綠化不到位、道路積水嚴(yán)重、家里地板空鼓。這種“帶病交付”初衷是怕項(xiàng)目徹底黃了，讓購(gòu)房者先拿房，但實(shí)際上卻成了某些企業(yè)推卸責(zé)任的擋箭牌。

再看西海岸的融創(chuàng)中心融耀保交樓，走的是“告知承諾制”。意思就是：我知道我有問題，但我承諾以后會(huì)改，你先收房。有的一期業(yè)主收完房才發(fā)現(xiàn)，承諾的整改遙遙無期，開發(fā)商轉(zhuǎn)頭就開始消極怠工，反饋無門。

最讓人意想不到的是李滄的融海啟城。這個(gè)頂著國(guó)企光環(huán)的項(xiàng)目，竟然也上演了“無驗(yàn)收、無竣工證”的強(qiáng)行交付戲碼。兩次延期后，開發(fā)商為了規(guī)避違約責(zé)任，拿著施工用的臨時(shí)電就敢通知業(yè)主收房。

▲李滄融海啟城

青島的這幾種保交樓模式，看似都是 “交房了”，卻讓購(gòu)房者陷入了兩難：不收房，怕項(xiàng)目爛尾，錢房?jī)煽眨皇辗浚〉迷阈模€要承擔(dān)各種風(fēng)險(xiǎn)。但換個(gè)角度想，比起那些徹底爛尾、開發(fā)商跑路的項(xiàng)目，這些項(xiàng)目的開發(fā)商至少?zèng)]擺爛，政府也在積極介入，雖然過程曲折，但總在往好的方向走。

雖然這些項(xiàng)目問題成堆，但不得不承認(rèn)，在如此艱難的形勢(shì)下，政府開通綠色通道加快驗(yàn)收，開發(fā)商積極籌錢補(bǔ)漏洞，這本身就是一種向上的力量。那些沒躺平的房企，哪怕走得踉踉蹌蹌，也比直接“消失”要強(qiáng)百倍。

▲雙子星城公園里二期

雙子星城公園里二期，在督導(dǎo)組關(guān)注下保交樓，正是當(dāng)前青島樓市深層次矛盾的集中縮影。?青島的保交樓故事還在繼續(xù)，對(duì)于青島樓市而言，這更像是一個(gè)信用重塑的過程——保交付的不只是房子，更是信任與期待的重建。