圖為國外媒體報道永州失信事件

2025年湘超聯(lián)賽落幕，永州隊一路披荊斬棘奪得冠軍，本應(yīng)是湖湘體育精神的高光彰顯，卻因永州企業(yè)主唐蕾“奪冠贈車”的承諾懸空陷入爭議。

更令人遺憾的是，永州市足協(xié)的公開聲明將網(wǎng)友的合理呼吁貶低為 “道德綁架”，混淆了是非邊界。事實上，廣大網(wǎng)民要求兌現(xiàn)公開承諾是對誠信底線的堅守，絕非所謂“道德綁架”。唐蕾的違約行為亟需糾正，有關(guān)部門更應(yīng)出臺管理辦法，遏制虛假承諾博取流量的亂象，共同守護湖南的誠信底色。

唐蕾作為永州新蘭天集團董事長，在2025年8月至12月間多次公開承諾“永州隊奪冠就給每位隊員獎勵一臺車”，半決賽前更明確否認(rèn)“送電動車”的調(diào)侃，提及零跑、日產(chǎn)等品牌，其承諾對象特定、條件清晰、內(nèi)容具體，完全符合《民法典》第499條規(guī)定的“懸賞廣告”。當(dāng)永州隊于12月27日成功奪冠，完成了承諾所附的“特定行為”后，唐蕾的支付義務(wù)便已產(chǎn)生，這并非單純的道德約定，而是具有法律約束力的民事責(zé)任。

網(wǎng)友要求唐蕾兌現(xiàn)承諾，本質(zhì)是督促其履行法律義務(wù)、維護球員合法權(quán)益，與“用過高道德標(biāo)準(zhǔn)強迫他人”的道德綁架有著本質(zhì)區(qū)別。反觀唐蕾，奪冠后不僅未主動履約，反而清空社交賬號、拖延協(xié)商，以“企業(yè)經(jīng)營困難”“家庭特殊狀況”為由回避責(zé)任，即便后續(xù)提出再捐10萬元，也僅為原承諾價值的1/20至1/30，無法抵消原承諾的法律約束力。

而永州足協(xié)的聲明將相關(guān)合法呼吁貶低為“道德綁架”，既否定了球迷的合理訴求，也誤導(dǎo)了公眾對“契約精神”的認(rèn)知，實則是對誠信底線的漠視。

誠信是企業(yè)立足之本，更是個人安身立命的根基。唐蕾的公開承諾，不僅點燃了球隊的拼搏斗志，也收獲了社會公眾對企業(yè)的好感與信任，本質(zhì)上已構(gòu)成一種“流量置換”——借助“湘超”聯(lián)賽的熱度提升企業(yè)知名度。如今享受了承諾帶來的正面效應(yīng)，卻在義務(wù)兌現(xiàn)時選擇逃避，這種“取信于前、失信于后”的行為，不僅傷害了奪冠球員的情感，辜負(fù)了球迷的期待，更損害了永州乃至湖南企業(yè)的整體誠信形象。

彌補失信傷害的第一步，便是唐蕾的公開誠懇道歉。這種道歉不應(yīng)是敷衍的解釋，而需包含三層核心內(nèi)容：承認(rèn)自身未履約的違約事實，向付出汗水的球員和支持球隊的球迷表達歉意；說明未能履約的真實情況；并給出明確的后續(xù)如果企業(yè)經(jīng)營情況好轉(zhuǎn)，可能的解決方案。逃避不能解決問題，唯有正視責(zé)任、誠懇致歉，才能最大限度挽回信任，這既是對法律的敬畏，也是對體育精神的尊重，更是企業(yè)應(yīng)有的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

唐蕾“贈車承諾”懸空事件并非個例，近年來，各類“懸賞式營銷”“承諾式博眼球”現(xiàn)象屢見不鮮，部分企業(yè)或個人為博取流量、提升關(guān)注度，隨意作出超出自身能力的公開承諾，事后卻以各種理由推諉扯皮，不僅侵害了相對方的合法權(quán)益，更擾亂了市場秩序和社會誠信生態(tài)。此類行為的滋生，根源在于缺乏明確的監(jiān)管規(guī)范和有效的懲戒機制，使得虛假承諾的違法成本極低。

針對以上亂象，亟需有關(guān)部門出臺針對性管理辦法。同時，賽事組織方也應(yīng)加強源頭管控，對贊助商的承諾行為進行審核備案，明確履約責(zé)任條款，避免類似“贈車風(fēng)波”再次發(fā)生。唯有通過制度約束，讓“言出必行”成為不可逾越的底線，才能遏制虛假承諾的歪風(fēng)邪氣，讓誠信成為湖南市場環(huán)境和社會生態(tài)的鮮明底色。

誠信是湖南精神的重要內(nèi)核，從“一言既出，駟馬難追”的傳統(tǒng)美德，到新時代“守信光榮、失信可恥”的社會風(fēng)尚，誠信始終是湖湘大地的寶貴財富。呼吁誠信從不是“道德綁架”，而是對社會公序良俗的守護。唯有每個人堅守誠信底線、每個企業(yè)扛起責(zé)任擔(dān)當(dāng)、有關(guān)部門筑牢制度防線，才能共同維護好湖南的誠信形象，讓誠信之花在湖湘大地持久綻放。