上月末，視覺(jué)創(chuàng)意科技公司Adobe發(fā)布了"2026 Creative Trends Report"（譯：2026年創(chuàng)意趨勢(shì)報(bào)告），通過(guò)綜合內(nèi)部調(diào)研、社區(qū)反饋及全球視覺(jué)文化觀察，提出四大主導(dǎo)趨勢(shì)。在人工智能深入滲透創(chuàng)意行業(yè)的背景下，報(bào)告重新強(qiáng)調(diào)"人"的主體性，聚焦情感真實(shí)、感官觸達(dá)、文化回歸與想象力釋放等維度。

報(bào)告中的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，95.2%的內(nèi)容負(fù)責(zé)人認(rèn)為視覺(jué)內(nèi)容對(duì)企業(yè)傳播至關(guān)重要，而內(nèi)容需求正以當(dāng)前的5至20倍的速度增長(zhǎng)。創(chuàng)意部門(mén)不僅面臨更高產(chǎn)出的要求，更需要在有限時(shí)間與預(yù)算下，同時(shí)服務(wù)多平臺(tái)、多渠道，持續(xù)提供差異化的內(nèi)容。

在Adobe創(chuàng)意專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)副總裁Deepa Subramaniam看來(lái)，這是一場(chǎng)由"內(nèi)容需求激增、資源減少和人工智能加速變革"疊加作用導(dǎo)致的現(xiàn)狀，解決這個(gè)問(wèn)題的答案并非簡(jiǎn)單地以人工智能替代人力。她強(qiáng)調(diào)，最具前瞻性的團(tuán)隊(duì)并不是一味地依賴(lài)智能工具，而是構(gòu)建更具協(xié)同效率的系統(tǒng)，讓人、創(chuàng)意與工具以更緊密的方式連接起來(lái)。

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正如蘋(píng)果市場(chǎng)傳播副總裁Tor Myhren在報(bào)告中所言："AI是有史以來(lái)最令人興奮的創(chuàng)意工具，但人性化的表達(dá)才是我們真正的超能力，也是品牌贏得長(zhǎng)期忠誠(chéng)度的路徑。"在技術(shù)與人文并重的基調(diào)下，Adobe提出的四大趨勢(shì)，展現(xiàn)了創(chuàng)意行業(yè)應(yīng)如何在保持想象力核心的同時(shí)，構(gòu)建更具共鳴、更易感知并富含文化內(nèi)涵的視覺(jué)語(yǔ)言體系。

調(diào)動(dòng)感官的多重體驗(yàn)

在注意力稀缺的當(dāng)下，單一維度的圖像已難以滿(mǎn)足觀眾不斷拔高的感官期待。報(bào)告中的第一個(gè)趨勢(shì)"All the Feels"強(qiáng)調(diào)，未來(lái)視覺(jué)內(nèi)容的核心價(jià)值在于沉浸，不僅要看得見(jiàn)，更要"感受"得到。

廣告行業(yè)媒體The Drum研究顯示，82%的全球消費(fèi)者在接觸新內(nèi)容時(shí)，希望自己的感官能夠被全面調(diào)動(dòng)。Adobe消費(fèi)者與創(chuàng)意洞察負(fù)責(zé)人Brenda Milis也指出，如今人們的生活高度依賴(lài)電子屏幕，這反而加劇了大眾對(duì)真實(shí)感官體驗(yàn)的渴望。

這一結(jié)論也得到趨勢(shì)研究機(jī)構(gòu)WGSN的數(shù)據(jù)支持。其研究顯示，68%的消費(fèi)者期待品牌打造跳脫常規(guī)的創(chuàng)意體驗(yàn)，78%的消費(fèi)者則表示，如果品牌能帶來(lái)愉悅感，其購(gòu)買(mǎi)意愿會(huì)顯著提高。

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這意味著，圖像需要具備觸感的質(zhì)地、動(dòng)態(tài)的張力、聲音的氛圍，甚至喚起嗅覺(jué)與味覺(jué)的聯(lián)想，讓觀眾在視覺(jué)之外，感知更多層次的情緒與體驗(yàn)。由此形成的多感官敘事，讓內(nèi)容從被觀看的畫(huà)面轉(zhuǎn)變?yōu)楸唤?jīng)歷的體驗(yàn)，也成為品牌在高密度傳播環(huán)境中建立記憶點(diǎn)和差異化的重要方式。

以快餐品牌賽百味Subway為例，其在倫敦市中心投放了一塊長(zhǎng)約15米的"刮刮聞"廣告牌，該裝置以品牌新推出的鼠尾草洋蔥餡面包為靈感，通過(guò)實(shí)驗(yàn)室調(diào)配分子香氛，并將其微膠囊化后覆于廣告表面。路人經(jīng)過(guò)時(shí)，不僅能看到放大的面包視覺(jué)，還能聞到接近真實(shí)烘焙的氣味。

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Subway高級(jí)市場(chǎng)總監(jiān)Kirstey Elston在接受媒體采訪時(shí)表示，這次嘗試正是希望把消費(fèi)者記憶中新鮮出爐面包的味道帶到日常通勤的路上，讓節(jié)日氣氛以更直觀的方式被感知。通過(guò)視覺(jué)與嗅覺(jué)的疊加，把產(chǎn)品的"軟、熱、香"具象成可分享的體驗(yàn)，從而強(qiáng)化品牌的記憶點(diǎn)。

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以情緒為核心的連接

第二個(gè)趨勢(shì)"Connectioneering"關(guān)注的是：在信息極度飽和的傳播環(huán)境中，品牌如何以情緒與受眾建立聯(lián)系。Adobe將其概括為"能夠觸動(dòng)情感、引發(fā)共鳴的影像"，核心在于捕捉人與人之間可被共享的情緒時(shí)刻，而不是堆疊符號(hào)化、標(biāo)簽化的品牌話(huà)術(shù)。

這一趨勢(shì)的興起，也與人工智能內(nèi)容在情緒表達(dá)上的"同質(zhì)化"有關(guān)。算法可以快速學(xué)習(xí)并復(fù)刻既有的情緒模板，但往往停留在表層的情緒模擬，缺乏真實(shí)體驗(yàn)所帶來(lái)的復(fù)雜層次與微妙差異。正因如此，由人主導(dǎo)的情感敘事，反而在高度技術(shù)化的環(huán)境中變得更加稀缺。

2026倍耐力年歷幕后花絮圖片來(lái)源：倍耐力

在Brenda Milis看來(lái)，用戶(hù)真正渴望的，是那些讓他們重新感知到人性中柔軟與珍貴力量的情緒體驗(yàn)。Adobe引用的民調(diào)機(jī)構(gòu)蓋洛普研究顯示，大約95%的消費(fèi)者決策受到情感因素驅(qū)動(dòng)。市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)GreenBook的調(diào)查同樣指出，70%的購(gòu)買(mǎi)選擇會(huì)同時(shí)受到多重情感需求的影響。

在這樣的語(yǔ)境下，品牌影像的價(jià)值并不體現(xiàn)在轉(zhuǎn)化率上，而在于能否激發(fā)跨越文化與背景的情緒共鳴。視覺(jué)創(chuàng)作需要從一開(kāi)始就圍繞"觀眾應(yīng)感受到什么"展開(kāi)，鏡頭、節(jié)奏、配樂(lè)與色彩共同營(yíng)造情緒氛圍，品牌標(biāo)識(shí)與產(chǎn)品利益點(diǎn)則退居次位。當(dāng)人們沉浸于熟悉的喜悅、感動(dòng)或共情之中，而非意識(shí)到自己正在"被營(yíng)銷(xiāo)"，真正的觸動(dòng)才會(huì)發(fā)生。

2026年倍耐力年歷的發(fā)布，正是這一趨勢(shì)的代表性案例之一。由挪威攝影師兼導(dǎo)演S?lve Sundsb?掌鏡的第52版年歷，以"人類(lèi)與自然的交融"為主題，將拍攝對(duì)象塑造成土、氣、火、水等自然元素的象征化身，同時(shí)延伸到能量、光等更為無(wú)形的力量。與其說(shuō)這些圖像描繪的是自然，不如說(shuō)它們傳達(dá)的是與自然共生時(shí)人類(lèi)最本真的情緒投射。

2026倍耐力年歷圖片來(lái)源：倍耐力

S?lve Sundsb?表示："攝影對(duì)我而言，就是要?jiǎng)?chuàng)造值得分享的瞬間。"年歷拍攝中他大量采用了巨型LED背景墻技術(shù)，在影棚中重構(gòu)真實(shí)自然場(chǎng)景，以控制光影和情緒氛圍。在他的鏡頭語(yǔ)言中，風(fēng)被重新定義為肌膚拂動(dòng)的瞬間，水代表情緒的包裹與沖擊，火光則暗示著人性中不可遏制的渴望與能量。這些元素并非簡(jiǎn)單符號(hào)化呈現(xiàn)，而是人物情緒的外化延伸。

S?lve Sundsb?回憶道："創(chuàng)作初期，我們會(huì)問(wèn)，‘風(fēng)應(yīng)該怎么呈現(xiàn)？’風(fēng)是無(wú)形的，唯有通過(guò)物體的被吹拂才能顯形。水是包覆，也是沖擊。我不希望它們只是背景，而是成為人物身體與情感的一部分。"因此，倍耐力年歷并未采用戶(hù)外實(shí)景，而是在攝影棚內(nèi)精準(zhǔn)設(shè)計(jì)每一個(gè)元素與燈光條件，確保人物在其中既保持美感，也真實(shí)可感。

2026倍耐力年歷拍攝幕后花絮圖片來(lái)源：倍耐力

這一創(chuàng)作過(guò)程，與Adobe趨勢(shì)報(bào)告中的另一段話(huà)形成巧妙呼應(yīng)：視覺(jué)內(nèi)容不再只是輸出產(chǎn)品的窗口，而是傳遞人與世界之間情感溫度的媒介。在S?lve Sundsb?的鏡頭里，倍耐力年歷超越了品牌紀(jì)念冊(cè)的角色，更接近一種情緒紀(jì)錄片的敘事。S?lve Sundsb?通過(guò)鏡頭理解世界，也邀請(qǐng)觀眾與他一起進(jìn)入這個(gè)故事中。

2026倍耐力年歷拍攝幕后花絮圖片來(lái)源：倍耐力

作為品牌文化資產(chǎn)的代表，倍耐力年歷的價(jià)值并不止于一次傳播事件，而在于如何借由視覺(jué)內(nèi)容與消費(fèi)者之間建立起更深層次、可持續(xù)的情感關(guān)系。這正體現(xiàn)了Adobe所提出的"以情緒為核心的內(nèi)容策略"：在充滿(mǎn)張力的圖像語(yǔ)言中，喚起可共鳴、可觸達(dá)的體驗(yàn)記憶，也使品牌情感得以延續(xù)與沉淀。

超現(xiàn)實(shí)主義設(shè)計(jì)

面對(duì)愈發(fā)同質(zhì)化的內(nèi)容環(huán)境，第三個(gè)趨勢(shì)"Surreal Silliness"主張以夸張、荒誕乃至帶有無(wú)厘頭氣質(zhì)的圖像語(yǔ)言，打破既定慣性思維，重新喚起觀眾的注意力。這種荒誕感并非單純的視覺(jué)獵奇，而是一種對(duì)現(xiàn)實(shí)壓力與信息焦慮的調(diào)節(jié)方式。

Adobe把這一趨勢(shì)概括為"令人好奇的超現(xiàn)實(shí)主義設(shè)計(jì)"。其核心并不在于越怪越好，而是在邏輯被輕微打破的瞬間，制造新鮮與陌生感，使觀眾短暫跳脫現(xiàn)實(shí)敘事。青年文化媒體VICE的研究顯示，全球68%的年輕人會(huì)主動(dòng)尋找荒誕或趣味內(nèi)容，以緩解現(xiàn)實(shí)帶來(lái)的壓力。

圖片來(lái)源：Vogue Portugal

這一趨勢(shì)同樣有著明確的商業(yè)指向。市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Kantar的數(shù)據(jù)顯示，被消費(fèi)者視為"好玩""有趣"的品牌，在用戶(hù)心智建設(shè)與需求培育上表現(xiàn)更為突出。以荒誕、夸張的方式展開(kāi)敘事，不再只是風(fēng)格上的點(diǎn)綴，而是逐漸成為打破疏離感的重要手段。尤其在Z世代人群中，過(guò)于嚴(yán)肅或高度包裝的表達(dá)往往被視為刻意，而帶有輕微反諷的創(chuàng)意形式，更容易觸發(fā)情緒反饋。

值得強(qiáng)調(diào)的是，"Surreal Silliness"并不等同于無(wú)序或混亂。Adobe指出，其核心在于"有意識(shí)的失序"——以精心設(shè)計(jì)的怪誕制造認(rèn)知錯(cuò)位，從而激發(fā)好奇心。當(dāng)一切都顯得可被預(yù)測(cè)時(shí)，出其不意本身便成為稀缺價(jià)值。

普拉達(dá)Prada今年在倫敦推出的"Prada Mode London"文化俱樂(lè)部項(xiàng)目，是奢侈品牌將超現(xiàn)實(shí)視角引入線下空間敘事的一次實(shí)踐。與藝術(shù)家組合Elmgreen&Dragset合作的沉浸式裝置"The Audience"，將修復(fù)后的倫敦市政廳改造成一座超現(xiàn)實(shí)主義電影院：空間內(nèi)循環(huán)播放一段刻意模糊的影片，與此同時(shí)，觀眾席上則安置著真人等比例的觀眾雕塑，有的全神貫注，有的明顯走神。

普拉達(dá)"The Audience"裝置圖片來(lái)源：普拉達(dá)

真實(shí)參與的觀眾一邊觀看影像，一邊又"觀看"被設(shè)定好的虛擬觀眾，現(xiàn)實(shí)與虛構(gòu)、真實(shí)與仿真、注意力與分散感之間形成復(fù)雜的張力，營(yíng)造出輕微錯(cuò)位的荒誕效果。通過(guò)這種超現(xiàn)實(shí)表達(dá)，普拉達(dá)不僅回應(yīng)了圖像過(guò)載時(shí)代的注意力焦慮，也展示了品牌如何借助藝術(shù)手法，為商業(yè)傳播注入審美與文化層面的意義。

普拉達(dá)"The Audience"裝置圖片來(lái)源：普拉達(dá)

在本土語(yǔ)境中建立信任

在最后一個(gè)趨勢(shì)"Local Flavors"中，Adobe將重點(diǎn)放在文化真實(shí)性之上。本地文化與傳統(tǒng)工藝不再只是被提取為視覺(jué)符號(hào)或裝飾性元素，而正在逐步成為品牌敘事的結(jié)構(gòu)性支點(diǎn)。

這一趨勢(shì)的形成與Z世代日益明顯的"應(yīng)用戒斷"（appstinence）傾向密切相關(guān)。作為數(shù)字原住民，他們開(kāi)始有意識(shí)地減少網(wǎng)絡(luò)在線的時(shí)間，轉(zhuǎn)而將注意力投向現(xiàn)實(shí)世界中的探索。相比在全球化、標(biāo)準(zhǔn)化的流量?jī)?nèi)容中進(jìn)行旁觀瀏覽，他們更希望在本地場(chǎng)景、地方文化和小型社群中獲得真實(shí)的歸屬感。

Adobe的創(chuàng)意洞察團(tuán)隊(duì)指出，越來(lái)越多企業(yè)傾向使用真實(shí)反映區(qū)域文化與生活圖景的影像素材，而非泛化的全球模板。當(dāng)人們?cè)谄放苾?nèi)容中看到熟悉的街區(qū)、語(yǔ)言或文化細(xì)節(jié)時(shí)，品牌不再只是抽象符號(hào)，而會(huì)被視為真實(shí)存在的一部分，從而更易建立信任。

路易威登中國(guó)山水旅行廣告特輯圖片來(lái)源：路易威登

"Local Flavors"的關(guān)鍵不在講述一個(gè)地方的故事，而在于"讓地方自己發(fā)聲"。Adobe強(qiáng)調(diào)，真正有效的本地化敘事，應(yīng)該由在地社群主導(dǎo)完成，保留其語(yǔ)言表達(dá)、審美取向與生活節(jié)奏，而不是被外部視角重新翻譯。這也意味著，從策劃到執(zhí)行，本土創(chuàng)作者需要處在核心位置，參與概念搭建、內(nèi)容判斷與最后呈現(xiàn)，使故事真正根植于當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)境之中。

軒尼詩(shī)2025年"Made for More"項(xiàng)目，便將視線聚焦于非洲大陸的文化創(chuàng)造力。該項(xiàng)目由格萊美獎(jiǎng)得主Tems擔(dān)綱主角，匯聚來(lái)自剛果、尼日利亞、南非等地的藝術(shù)家，以電影化手法呈現(xiàn)音樂(lè)、社群與創(chuàng)意碰撞的文化圖景。短片中，Tems置身于由非洲傳統(tǒng)游戲啟發(fā)構(gòu)建的空間——棋局、卡牌桌與街頭音樂(lè)相互交織，構(gòu)建出兼具在地性與表現(xiàn)力的視覺(jué)場(chǎng)景。

軒尼詩(shī)2025年"Made for More"項(xiàng)目圖片來(lái)源：lbbonline.com

軒尼詩(shī)全球首席營(yíng)銷(xiāo)官Vincent Montalescot表示，該項(xiàng)目意在展現(xiàn)品牌如何在不同文化之間自然流動(dòng)，以及非洲創(chuàng)意人士如何通過(guò)音樂(lè)、風(fēng)格與敘事重塑當(dāng)代文化的理解。Tems也在采訪中指出，這次合作于她而言不僅是一次品牌代言，更是一次對(duì)非洲文化活力的贊頌與見(jiàn)證。

軒尼詩(shī)2025年"Made for More"項(xiàng)目圖片來(lái)源：lbbonline.com

當(dāng)創(chuàng)意行業(yè)邁向2026年，人工智能的加速發(fā)展并未削弱創(chuàng)作者的價(jià)值，反而打開(kāi)了更廣闊的實(shí)踐空間。正如Adobe報(bào)告所強(qiáng)調(diào)的："真正的突破，不止是技術(shù)，而在于人們?nèi)绾芜\(yùn)用它。"那些理解趨勢(shì)、擁抱人文的品牌，將在新一輪創(chuàng)意競(jìng)爭(zhēng)中獲得更深層的連接與更持久的文化影響力。

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