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讓羅永浩“吵出心流”的豆包,如何實(shí)現(xiàn)DAU破億與AI生態(tài)逆襲?

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2025年末,一場別開生面的“人機(jī)舌戰(zhàn)”在社交媒體刷屏。錘子科技創(chuàng)始人羅永浩與字節(jié)跳動(dòng)旗下AI助手豆包就“錘子手機(jī)是否好用”展開激辯,豆包以毫秒級響應(yīng)、情緒化表達(dá)和邏輯嚴(yán)密的反駁,讓以“辯才”著稱的羅永浩直呼“吵出心流”。

在AI應(yīng)用破圈的標(biāo)志性時(shí)刻背后,豆包也以驚人的速度成長:從2023年8月低調(diào)開啟邀請測試,到2025年底DAU(日活躍用戶)突破1億,成為國內(nèi)用戶量級最大的AIGC應(yīng)用。

AI應(yīng)用正從技術(shù)嘗鮮走向大規(guī)模實(shí)用,而豆包憑借獨(dú)特的技術(shù)路徑和生態(tài)優(yōu)勢,已成為這場變革的領(lǐng)跑者。

人機(jī)舌戰(zhàn):豆包的技術(shù)底氣

2025年倒數(shù)第二天,羅永浩暌違7年的“科技春晚”回歸之戰(zhàn)充滿波折——開場遲到47分鐘、視頻播錯(cuò)、PPT備注未刪凈、伴奏突然中斷。但這場被網(wǎng)友戲稱為“災(zāi)難級”的年度科技創(chuàng)新分享大會(huì),卻因一場不到5分鐘的人機(jī)辯論重回正軌。

作為辯論正方,羅永浩為自己昔日打造的錘子手機(jī)辯護(hù),而豆包以反方身份展開犀利反擊,進(jìn)行了一場關(guān)于“錘子手機(jī)到底做得好不好”的公開辯論,全程火花四濺。

當(dāng)羅永浩剛問出“你準(zhǔn)備好了嗎?”,豆包便以“我覺得錘子手機(jī)可能不算成功吧”試探性開場,并迅速進(jìn)入辯論狀態(tài)。

隨后立即被羅永浩抓住邏輯漏洞打斷:“我沒說成功,我是說做得好,它倒閉了我們都知道的?!?/p>

面對打斷,豆包迅速調(diào)整策略,犀利指出:“‘好’的標(biāo)準(zhǔn)不能只看設(shè)計(jì)吧,它的硬件品控出了不少問題,比如早期機(jī)型的聽筒雜音、屏幕漏光”。

當(dāng)羅永浩轉(zhuǎn)向強(qiáng)調(diào)“人機(jī)交互好”時(shí),豆包又拋出當(dāng)年TNT工作站的“災(zāi)難性”發(fā)布,稱其“定價(jià)高,還得依賴手機(jī),實(shí)際體驗(yàn)根本沒達(dá)到預(yù)期,這不就是華而不實(shí)嘛。”現(xiàn)場觀眾沸騰,羅永浩則略顯無奈。



更令人叫絕的是,羅永浩要求豆包模仿王自如在“每句話加一個(gè)OK”時(shí),豆包迅速將“OK”自然融入后續(xù)對話中,同時(shí)繼續(xù)對錘子手機(jī)的缺點(diǎn)展開批評。

最讓現(xiàn)場炸裂的一幕是,當(dāng)羅永浩追問豆包的客觀信息來源時(shí),豆包脫口而出“像早期的Zealer”。這一回應(yīng)直接觸發(fā)了2014年羅永浩與王自如“Zealer評測論戰(zhàn)”的集體記憶,讓現(xiàn)場觀眾笑成一片,羅永浩本人也“繃不住”笑了。

這場完全臨場發(fā)揮的辯論,不僅展現(xiàn)了豆包的邏輯思辨能力,更顛覆了大眾對AI交互的認(rèn)知:它不再是機(jī)械的問答工具,而是能承接情緒、堅(jiān)守立場、靈活應(yīng)變的“對話伙伴”。有網(wǎng)友認(rèn)為,這場辯論拯救了整個(gè)晚會(huì),豆包的反應(yīng)速度和懟人技巧,比很多真人都強(qiáng)。

豆包之所以能在與“語言藝術(shù)家”羅永浩的交鋒中不落下風(fēng),核心源于字節(jié)跳動(dòng)在AI技術(shù)上的持續(xù)深耕,尤其是在實(shí)時(shí)交互、上下文理解和擬人性上的突破性進(jìn)展。

據(jù)火山引擎介紹,與羅永浩的“吵架式”辯論,豆包APP調(diào)用的是豆包實(shí)時(shí)語音模型2.0,并基于辯論場景調(diào)整了這一模型的系統(tǒng)提示詞(System Prompt,模型運(yùn)行時(shí)的“基礎(chǔ)規(guī)則手冊”,用于定義模型的行為邊界、角色定位和輸出規(guī)范)。

在這場辯論中,豆包實(shí)時(shí)語音模型2.0通過底層架構(gòu)創(chuàng)新,在中文場景下響應(yīng)延遲低至真人級,擺脫傳統(tǒng)AI思考時(shí)間長的痛點(diǎn),真正做到“邊想邊聊”。

與羅永浩的多輪交鋒中,無論對方如何打斷、轉(zhuǎn)移話題,豆包都能即時(shí)接住對話邏輯,始終緊扣“錘子手機(jī)存在硬傷”的核心論點(diǎn),從品控問題到TNT工作站爭議,再到續(xù)航發(fā)熱缺陷,層層遞進(jìn)且不遺漏關(guān)鍵論據(jù),打破了傳統(tǒng)大模型“聊崩就失憶”的通病。

這得益于豆包大模型對多輪長上下文理解與指令遵循能力的強(qiáng)化,而在執(zhí)行“句尾加OK”的指令時(shí),豆包不僅嚴(yán)格遵循,還能根據(jù)語境自然融入,避免機(jī)械重復(fù),展現(xiàn)了極強(qiáng)的指令深度執(zhí)行能力。

此外,豆包的“破圈”關(guān)鍵還在于其“有溫度的回應(yīng)”:當(dāng)羅永浩語氣激烈時(shí),它會(huì)針鋒相對;當(dāng)被質(zhì)疑“沒有手怎么用手機(jī)”時(shí),它用“評價(jià)電影不用參演”的生活化邏輯巧妙回應(yīng);甚至能通過語氣變化傳遞“情緒”,讓辯論更具張力。

這背后是字節(jié)跳動(dòng)對AI交互的深度打磨。豆包大模型在技術(shù)層面采用基于人類反饋的強(qiáng)化學(xué)習(xí)(RLHF)等多技術(shù)路徑實(shí)現(xiàn)模型迭代;在產(chǎn)品層面將“擬人化”作為核心產(chǎn)品設(shè)計(jì)原則,從名稱、界面到交互邏輯全方位貼近人類溝通習(xí)慣;能力層面則構(gòu)建了包含通用模型、語音識別、語音合成等在內(nèi)的多模態(tài)模型家族,實(shí)現(xiàn)情緒承接、幽默表達(dá)、邏輯反擊的多維交互。

正如字節(jié)跳動(dòng)產(chǎn)品與戰(zhàn)略副總裁朱駿所說:“‘?dāng)M人化’是大模型產(chǎn)品的新特性……用和人類對齊的交互體驗(yàn),降低使用門檻,也讓用戶在使用產(chǎn)品時(shí)感覺到產(chǎn)品有類似人的溫度?!?/p>

據(jù)火山引擎披露,豆包實(shí)時(shí)語音模型2.0已于2025年12月31日在豆包APP上線同款功能“一辯高下”。



實(shí)際上,字節(jié)跳動(dòng)的豆包大模型家族在多模態(tài)理解、生成能力及Agent能力等維度上已位居多個(gè)細(xì)分賽道的第一梯隊(duì)。例如,2025年12月18日發(fā)布的豆包大模型1.8(Doubao-Seed-1.8)面向多模態(tài)Agent場景進(jìn)行了定向優(yōu)化,在通用智能體測評集BrowseComp上表現(xiàn)全球領(lǐng)先;在數(shù)學(xué)與推理等語言模型基礎(chǔ)能力維度上,整體水平接近全球頂尖的通用模型。同期發(fā)布的音視頻生成模型Seedance 1.5 pro,原生支持音視頻聯(lián)合生成,實(shí)現(xiàn)毫秒級音畫同步輸出。

從工具到生態(tài):C端倒灌B端的橋梁

豆包的爆發(fā)不僅是字節(jié)跳動(dòng)AI戰(zhàn)略持續(xù)投入的成果,也可以看作是一個(gè)“字節(jié)式”產(chǎn)品典型的進(jìn)化過程。

2023年8月,在ChatGPT點(diǎn)燃全球AI競賽、國內(nèi)科技巨頭紛紛布局大模型之際,豆包以簡潔的對話助手形態(tài)開啟小范圍邀請測試。彼時(shí)因“入場稍晚”,被行業(yè)視為“追隨者”。

不過,字節(jié)跳動(dòng)的戰(zhàn)略定力在后續(xù)逐步顯現(xiàn)。2024年5月,火山引擎Force原動(dòng)力大會(huì)上,豆包大模型拋出0.0008元/千Tokens的定價(jià)策略,僅為當(dāng)時(shí)市場均價(jià)的1%,瞬間引爆行業(yè)。

這一“低價(jià)穿透”策略并非簡單的價(jià)格戰(zhàn),而是以極致成本降低開發(fā)者與用戶的試錯(cuò)門檻。市場反響立竿見影:定價(jià)公布后的三個(gè)月內(nèi),就吸引超50萬開發(fā)者涌入,豆包API調(diào)用量激增300%。

2024年9月,字節(jié)跳動(dòng)發(fā)布豆包視頻生成模型PixelDance與Seaweed,正式切入AI視頻生成賽道。同年底,實(shí)時(shí)語音交互、AI音樂創(chuàng)作等功能陸續(xù)上線,豆包從文本對話工具向多模態(tài)助手升級。

2025年成為豆包的爆發(fā)期:1月,上線實(shí)時(shí)語音通話功能;3月上線“深度思考”功能,支持邊想邊搜;5月推出實(shí)時(shí)互動(dòng)視頻通話;6月上線AI播客功能;12月,豆包大模型1.8與音視頻生成模型Seedance 1.5 pro同步發(fā)布,多模態(tài)能力再升級。

根據(jù)QuestMobile發(fā)布的2025年三季度AI應(yīng)用行業(yè)報(bào)告,豆包以1.72億月活用戶(MAU),登頂國內(nèi)AI應(yīng)用榜首。截至2025年底,豆包DAU突破1億,成為國內(nèi)首個(gè)達(dá)成這一成就的AIGC應(yīng)用。

豆包能在不到兩年半的時(shí)間里實(shí)現(xiàn)DAU破億,除了低價(jià)策略加速普及外,還在于技術(shù)驅(qū)動(dòng)體驗(yàn)升級與生態(tài)流量精準(zhǔn)灌溉。

一方面,產(chǎn)品定位貼近大眾需求。豆包以“擬人化”為核心設(shè)計(jì)理念,交互門檻極低,覆蓋全年齡層用戶;功能上聚焦實(shí)用場景,從P圖、視頻生成、文檔分析到日程提醒、知識學(xué)習(xí)、論文閱讀等,形成“全場景助手”能力。據(jù)極客公園等媒體報(bào)道,豆包留存率表現(xiàn)優(yōu)異,2025年出現(xiàn)180天留存率反超90天留存率的“微笑曲線”,印證產(chǎn)品從“技術(shù)嘗鮮”到“日常使用”的轉(zhuǎn)化。

另一方面,字節(jié)跳動(dòng)生態(tài)的全方位賦能。抖音的10億級流量為豆包提供了天然的增長土壤。同時(shí),字節(jié)系產(chǎn)品的協(xié)同效應(yīng)顯著,飛書的辦公場景、剪映的創(chuàng)作場景、抖音電商的消費(fèi)場景都為豆包提供了豐富的應(yīng)用出口,形成“流量-場景-留存”的閉環(huán)。

從戰(zhàn)略意義上來說,在字節(jié)跳動(dòng)的產(chǎn)品矩陣中,豆包早已超越“AI助手”的單一角色,成為連接C端用戶、B端客戶與字節(jié)生態(tài)的核心載體。

作為C端流量新入口,豆包降低了字節(jié)跳動(dòng)對抖音的單一流量依賴。通過嵌入抖音主界面、飛書、剪映、醒圖等產(chǎn)品,豆包實(shí)現(xiàn)“無處不在”的交互場景,讓用戶無需專門打開APP即可獲得AI服務(wù)。這種“環(huán)境智能”的布局,使其在獲客成本極低的情況下實(shí)現(xiàn)自然增長。據(jù)媒體報(bào)道,字節(jié)內(nèi)部人士透露,豆包在所有破億DAU的字節(jié)產(chǎn)品中,獲客成本處于歷史最低水平。



作為B端商業(yè)化的“敲門磚”,豆包以C端驗(yàn)證的技術(shù)能力反哺火山引擎。截至2025年12月,中國超過九成主流車企、全球Top10手機(jī)廠商中的9家已是火山引擎客戶;金融、醫(yī)藥、文娛等百余行業(yè),超過100萬家企業(yè)與開發(fā)者正在其平臺上調(diào)用豆包大模型能力,其中超過100家企業(yè)的累計(jì)Tokens使用量已突破一萬億。

作為字節(jié)跳動(dòng)AI生態(tài)的“集成平臺”,豆包整合了字節(jié)跳動(dòng)在內(nèi)容、算法、工程上的核心優(yōu)勢。豆包從抖音、TikTok汲取多模態(tài)訓(xùn)練數(shù)據(jù),依托火山引擎的算力網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)全球調(diào)度,再將AI能力反哺給字節(jié)系產(chǎn)品,例如剪映的腳本生成、醒圖的修圖靈感、抖音的電商推薦,都離不開豆包大模型的支撐。這種生態(tài)共生形成了強(qiáng)大的護(hù)城河,讓豆包在AI賽道的競爭中占據(jù)獨(dú)特優(yōu)勢。

雖然豆包承載著字節(jié)跳動(dòng)在AI時(shí)代的宏大敘事,但也面臨著行業(yè)競爭與商業(yè)化等多重考驗(yàn)。從機(jī)遇來看,市場仍有巨大滲透空間。例如,2026年央視春晚,火山引擎將成為獨(dú)家AI云合作伙伴,豆包將上線多種AI互動(dòng)玩法,有望借助這一國民級舞臺實(shí)現(xiàn)用戶量的再次躍升。同時(shí),字節(jié)與中興合作推出搭載豆包手機(jī)助手的中興努比亞M153工程樣機(jī),探索“硬件+AI”的全新形態(tài),若能解決與其他超級應(yīng)用的兼容問題,有望開辟新的增長曲線。此外,豆包正嘗試打通“AI+消費(fèi)”場景,當(dāng)用戶與豆包對話涉及消費(fèi)話題時(shí),回復(fù)中會(huì)嵌入抖音商城鏈接,成為商業(yè)化路徑的探索之一。

從行業(yè)競爭來看,騰訊元寶、阿里千問等競品加大推廣力度,尤其是在AI視頻生成、專業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用等細(xì)分賽道,豆包要保持技術(shù)領(lǐng)先的挑戰(zhàn)不容忽視。此外,豆包AI手機(jī)引發(fā)的權(quán)限、安全爭議,也反映出AI深度融入生活場景時(shí)面臨的生態(tài)秩序挑戰(zhàn)。

結(jié)語

正如羅永浩在辯論后感慨:“現(xiàn)在如果是辯論或吵架,我試過的所有大模型產(chǎn)品里,豆包是最厲害?!边@句話或許不僅是對一個(gè)AI助手的評價(jià),更是對一種新交互方式的認(rèn)可。當(dāng)AI能夠理解情緒、承接語境、參與博弈時(shí),人機(jī)關(guān)系正在被重新定義。

從實(shí)驗(yàn)室的技術(shù)模型到數(shù)億用戶日常依賴的智能助手,豆包僅用兩年多時(shí)間就走完了許多互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品需要更長時(shí)間才能完成的道路。當(dāng)技術(shù)突破遇上恰當(dāng)?shù)纳鷳B(tài)位和精準(zhǔn)的市場策略,一個(gè)國民級AI應(yīng)用便誕生了。(圖源:微博、火山引擎官微等)

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