出品|中訪網(wǎng)

審核|李曉燕

2025年12月30日，康恩貝公告完成新一輪高管調(diào)整，應(yīng)徐頡出任董事長兼法定代表人、金軍麗擔(dān)任副董事長，標(biāo)志著浙江省國資委主導(dǎo)的管理層重組落下帷幕。歷經(jīng)五年混改轉(zhuǎn)型與一年密集調(diào)整，這家擁有67年歷史的老牌藥企終于迎來穩(wěn)定發(fā)展期，在中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的政策東風(fēng)下，正以資源整合為翼、以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為核，向行業(yè)前八的目標(biāo)全力沖刺。

作為浙江國資醫(yī)藥板塊的核心平臺(tái)，康恩貝的管理層重構(gòu)始終圍繞戰(zhàn)略落地展開。新任掌舵者應(yīng)徐頡深耕醫(yī)藥流通領(lǐng)域多年，帶領(lǐng)英特集團(tuán)穩(wěn)居全國醫(yī)藥流通前十，其豐富的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營與資源整合經(jīng)驗(yàn)，為康恩貝突破發(fā)展瓶頸注入關(guān)鍵動(dòng)能；副董事長金軍麗在公司治理與經(jīng)營管理領(lǐng)域積淀深厚，與跨國藥企背景的總裁周璠形成專業(yè)互補(bǔ)的管理團(tuán)隊(duì)。這套"產(chǎn)業(yè)+治理+營銷"的黃金組合，既延續(xù)了國資控股后的戰(zhàn)略連貫性，又為企業(yè)注入市場化運(yùn)營活力，市場對(duì)其整合國貿(mào)體系資源的預(yù)期持續(xù)升溫。

此次人事調(diào)整的完成，意味著康恩貝徹底告別轉(zhuǎn)型過渡期的波動(dòng)。自2020年混改以來，企業(yè)從民營轉(zhuǎn)為國資控股，完成了股權(quán)結(jié)構(gòu)與治理體系的深度重塑。2025年雖歷經(jīng)9人次核心董監(jiān)高變動(dòng)，但每一次調(diào)整都緊扣"專業(yè)化、協(xié)同化"目標(biāo)，最終形成契合企業(yè)發(fā)展需求的管理架構(gòu)。應(yīng)徐頡明確表示，康恩貝"基本盤穩(wěn)健、品牌積淀深厚"，當(dāng)前最關(guān)鍵的是實(shí)現(xiàn)"突破發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵一躍"，這番表態(tài)既正視挑戰(zhàn)，更傳遞出推動(dòng)企業(yè)跨越發(fā)展的堅(jiān)定信心。

在中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)迎來政策紅利集中釋放的背景下，康恩貝的戰(zhàn)略布局精準(zhǔn)契合行業(yè)趨勢(shì)。國家層面密集出臺(tái)政策推動(dòng)中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新，2025年中成藥市場規(guī)模預(yù)計(jì)突破5000億元，為企業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。在此機(jī)遇下，應(yīng)徐頡規(guī)劃了清晰的破局路徑：通過BD戰(zhàn)略快速補(bǔ)充潛力品種，聚焦中成藥創(chuàng)新與前沿生物藥研發(fā)，推動(dòng)品牌從醫(yī)院端向健康管理市場轉(zhuǎn)型，形成"研發(fā)+產(chǎn)品+市場"的三維發(fā)力格局。

資源協(xié)同成為康恩貝最突出的競爭優(yōu)勢(shì)。依托國貿(mào)集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈布局，企業(yè)構(gòu)建起內(nèi)外聯(lián)動(dòng)的協(xié)同生態(tài)：對(duì)內(nèi)通過大宗原材料集中采購、生產(chǎn)優(yōu)化與營銷整合提升運(yùn)營效率，此前與英特集團(tuán)的渠道協(xié)同已讓OTC產(chǎn)品鋪貨效率提升50%；對(duì)外則借助英特集團(tuán)85%的省內(nèi)藥店覆蓋率拓展終端，依托浙江東方、浙商資產(chǎn)獲得資金支持，通過商貿(mào)板塊打通出海通道。國資增持計(jì)劃的推進(jìn)，更將進(jìn)一步強(qiáng)化資本實(shí)力，為戰(zhàn)略落地提供堅(jiān)實(shí)保障。

面對(duì)當(dāng)前營收結(jié)構(gòu)與盈利能力的挑戰(zhàn)，康恩貝正以系統(tǒng)性改革破解發(fā)展難題。針對(duì)中藥板塊占比超五成但主力產(chǎn)品增長乏力的現(xiàn)狀，企業(yè)一方面鞏固腸炎寧、前列康等經(jīng)典品種的市場優(yōu)勢(shì)，另一方面加速創(chuàng)新藥研發(fā)與BD引入，豐富產(chǎn)品管線；針對(duì)特色化學(xué)藥板塊的短期壓力，通過全渠道布局對(duì)沖集采影響，同時(shí)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)重塑產(chǎn)品競爭力；健康消費(fèi)品板塊則作為戰(zhàn)略增長點(diǎn)，持續(xù)培育市場潛力。隨著激勵(lì)機(jī)制的激活，企業(yè)推行超額利潤分享、項(xiàng)目跟投等多元化激勵(lì)方式，讓價(jià)值創(chuàng)造者獲得合理回報(bào)，為轉(zhuǎn)型注入內(nèi)生動(dòng)力。

資本市場對(duì)康恩貝的變革持觀望態(tài)度，當(dāng)前116.9億元的市值較歷史高點(diǎn)仍有差距，但企業(yè)的發(fā)展基本面正持續(xù)改善。2025年前三季度，公司營收49.76億元同比增長1.27%，歸母凈利潤5.84億元同比增長12.65%，在轉(zhuǎn)型調(diào)整期保持了穩(wěn)健態(tài)勢(shì)。隨著管理層穩(wěn)定、戰(zhàn)略清晰、資源到位，企業(yè)有望逐步釋放增長潛力。

站在"十四五"收官與"十五五"謀劃的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，康恩貝的轉(zhuǎn)型之路既是老牌藥企的煥新實(shí)踐，也是國資賦能民企發(fā)展的生動(dòng)樣本。未來三到五年，能否實(shí)現(xiàn)"躋身行業(yè)前八"的目標(biāo)，考驗(yàn)著新管理層的執(zhí)行力與資源整合能力。但可以肯定的是，隨著國資優(yōu)勢(shì)與市場活力的深度融合，隨著創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與渠道協(xié)同的雙向發(fā)力，這家承載著浙江醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)期望的老牌企業(yè)，正穩(wěn)步踏上高質(zhì)量發(fā)展的新征程。