足球世界的競技榮耀，往往與俱樂部的商業(yè)運(yùn)營深度綁定。作為曾經(jīng)皇馬眼中的世紀(jì)對手，米蘭以及其他意甲球隊(duì)，已經(jīng)被那個(gè)白色巨人甩得越來越遠(yuǎn)。

曾經(jīng)的輝煌

足球與財(cái)經(jīng)網(wǎng)（Calcio e Finanza）在其社交主頁上發(fā)布了內(nèi)容，比較了過去20多年來，皇馬與意甲三大豪門：米蘭，國米，和尤文的發(fā)展軌跡差異。曾幾何時(shí)，幾支球隊(duì)都是當(dāng)之無愧的頂級豪門，吸金能力也是不相上下。但如今時(shí)過境遷，由于各種因素的制約和影響，如今西班牙巨人已經(jīng)在財(cái)力方面，完全甩開了意大利的俱樂部們。

時(shí)間拉回到2002-03賽季，那是意甲黃金時(shí)代的最高點(diǎn)。兩大亞平寧傳統(tǒng)豪門，尤文圖斯和米蘭會(huì)師老特拉福德，爭奪歐冠這一至高榮譽(yù)。而在半決賽賽場上里皮的斑馬軍團(tuán)正是踏過了皇馬，才進(jìn)軍到了最后的決賽。尤文圖斯當(dāng)賽季營收達(dá)到了2.18億歐元，位列北方三強(qiáng)之首，也超過皇馬的1.92億營收。至于最終奪魁的米蘭，營收也達(dá)到了2億歐元。國米就算是不如這兩個(gè)老對手，收益也是當(dāng)時(shí)豪門標(biāo)準(zhǔn)的1.62億。當(dāng)時(shí)的意甲，雖然已經(jīng)有下滑趨勢，但依舊是競技和商業(yè)雙維度上的，歐洲頂級聯(lián)賽。

完全逆轉(zhuǎn)的7年

眾所周知的電話門事件后，意甲聯(lián)賽迅速進(jìn)入了衰落快車道，即使此后仍有米蘭和國米先后奪回了歐洲冠軍。在那支意甲球隊(duì)會(huì)師歐冠決賽的7年后，國米成為了意大利歷史上第一支完成三冠王偉業(yè)的球隊(duì)。他們成為了當(dāng)時(shí)的歐冠之王，但在財(cái)力方面，已經(jīng)被皇馬遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在了身后，新科歐洲之王的營收僅僅只有西班牙球隊(duì)的一半。即使依然身處“歐冠十六郎”的尷尬階段，但皇馬穩(wěn)步攀升的商業(yè)擴(kuò)張之路，已經(jīng)在不斷展現(xiàn)效果。賽季結(jié)束后國米功勛主帥穆里尼奧轉(zhuǎn)投皇馬，事后多次回憶那是一次無法拒絕的邀請。這種選擇，本身就說明了很多現(xiàn)實(shí)。

如何出現(xiàn)這樣的差距

如今皇馬年?duì)I收超10億歐元已經(jīng)不再是新聞，就是把意甲三強(qiáng)綁在一起（7-8億之間），也不再是他們的對手?；蜀R這些年重新回到了歐洲霸主的位置，歐冠冠軍次數(shù)已經(jīng)達(dá)到恐怖的15次，比排名第二的米蘭（7次）多出一倍不止。其他球隊(duì)想要替代皇馬歐冠之王的位置，幾乎成為了只有在電子游戲里才會(huì)發(fā)生的奇跡。而這樣彪炳的戰(zhàn)績，也會(huì)給球隊(duì)帶來源源不斷，且更為豐厚的商業(yè)收入。

米蘭老板雖說被罵到狗血臨頭，但在商業(yè)營收至少在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)上，他們干得還算不錯(cuò)：米蘭是目前一家商業(yè)開發(fā)最好的球隊(duì)，年?duì)I收達(dá)到了1.52億歐元。但皇馬是多少？接近5億。打個(gè)比方，阿聯(lián)酋航空同時(shí)贊助這兩支豪門球隊(duì)，但皇馬的價(jià)格是7000萬歐元1年，米蘭則是2100萬歐元。至于裝備贊助商，皇馬每年可以在阿迪達(dá)斯那里拿走1.21億歐元，而意甲在這方面拿錢最多的尤文圖斯，則只能拿到4600萬，也就是皇馬收入三分之一左右的水平。頂級的商業(yè)號召力，讓皇馬在品牌變現(xiàn)的賽道上一騎絕塵。

轉(zhuǎn)播權(quán)收入則在繼續(xù)拉大這些差距。西甲聯(lián)賽從電視臺斬獲的轉(zhuǎn)播收益總額要高于意甲，而其收益分配機(jī)制，對頂級俱樂部的傾斜程度也明顯超過意甲。目前皇馬單賽季的轉(zhuǎn)播入手接近4億，而這幾年意甲表現(xiàn)最好的國米，也就只有2.64億歐元。至于尤文圖斯和米蘭，更是只有1.77億歐元和1.54億歐元。上賽季成績大滑坡的米蘭，這個(gè)賽季結(jié)束時(shí)的數(shù)據(jù)，也絕對不會(huì)比之前更好看。

宏偉的伯納烏球場則是皇馬的另一頭黃金奶牛：只是憑借上賽季的季票銷售和門票收入，皇馬就已經(jīng)入賬了差不多2.3億歐元，幾乎就可以與上賽季意甲冠軍那不勒斯的全年總營收（含資產(chǎn)增值收益）持平：截止到2025年6月30日，南方洪水的賽季總營收只有2.9億歐元。反觀北方三強(qiáng)，收入最高的國米也只有0.988億歐元，這還是他們殺入歐冠決賽后的成績單。米蘭和尤文的數(shù)字則分別是6540萬歐元和6950萬歐元，和皇馬完全不是一個(gè)量級。即使之后米蘭兩支球隊(duì)的新球場最終落地，也很難再扭轉(zhuǎn)這樣的被動(dòng)局面。

唯一的“優(yōu)勢”，難掩尷尬

在球員交易收入方面，意甲俱樂部總算是扳回了一城?；蜀R由于他們的巨星策略，向來不會(huì)在這一項(xiàng)里表現(xiàn)突出。這一點(diǎn)上，意甲三強(qiáng)肯定是“做得更好”：除了上賽季轉(zhuǎn)出球員幾乎沒怎么賺到錢的國米（僅入賬2140萬歐元），米蘭和尤文的轉(zhuǎn)會(huì)收入都是皇馬的三倍以上。皇馬上賽季轉(zhuǎn)會(huì)收入為2840萬歐元，米蘭則是8310萬歐元，尤文更是達(dá)到了1.1億歐元。

但背后的現(xiàn)實(shí)是什么，所有熟悉他們的球迷們都心知肚明?；蜀R是足壇金字塔的存在，是大量巨星奠定其歷史地位的終點(diǎn)性選擇?；蜀R提供高額的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)，和恐怖的薪金條件，讓那些渴望成為傳奇的球員，在面臨他們的召喚時(shí)很難說出那個(gè)“不”字。而如今的意甲，幾乎所有人都承認(rèn)，已經(jīng)從昔日的小世界杯聯(lián)賽，轉(zhuǎn)化為了頂級俱樂部的供血站。即使真培養(yǎng)出了巨星，意甲球隊(duì)也是留不住他們的。除了放人，他們很難做出別的選擇。

從 2003 年的旗鼓相當(dāng)，到如今的天壤之別，皇馬與意甲三強(qiáng)的營收變遷史，也是一部歐洲足球的發(fā)展啟示錄。超前的運(yùn)營理念、有力的聯(lián)賽機(jī)制、強(qiáng)大的品牌號召力，共同構(gòu)筑了皇馬的商業(yè)帝國。而與此同時(shí)，意甲球隊(duì)的沒落也是明眼人一看便知的事實(shí)，而且已經(jīng)很難再有逆轉(zhuǎn)形勢的可能了。