刷小紅書看科技？別笑！

這年頭，連極客都開始在“種草平臺”找靈感了。

你以為它只是美妝穿搭的天下？錯了，小紅書正悄悄變成中國科技圈的新綠洲。

說句實在話，過去幾年咱們被AI資訊“喂”得太飽了。

每天不是大模型參數(shù)突破，就是融資額刷新紀(jì)錄，信息像流水線上的盒飯，管飽但沒滋味。

可人不是機(jī)器，光填信息不行，還得有“煙火氣”。

周叔最近也發(fā)現(xiàn)，自己刷小紅書的時間猛增——不是為了買口紅，而是去看普通人怎么用AI寫“小貓日記”，怎么把Agent理解成“來龍去脈”。

更關(guān)鍵的是，這種討論是“自然長出來”的。

比如今年極客公園IF大會結(jié)束后，傳統(tǒng)媒體還在統(tǒng)計閱讀量，小紅書上卻冒出了上百篇參會者自發(fā)寫的筆記。

有人拍PPT細(xì)節(jié)，有人記下某位創(chuàng)始人的一句金句，甚至有人專門整理“哪些項目值得跟”。

沒有修飾，全是真實體感。這種反饋，讓做內(nèi)容的人第一次覺得：“嘿，真有人在認(rèn)真看。”

從另一個角度看，小委書的變化，其實反映了整個創(chuàng)業(yè)邏輯的遷移。以前搞科技創(chuàng)業(yè)，得先憋一年，再開發(fā)布會“一錘定音”。

現(xiàn)在呢？很多獨(dú)立開發(fā)者連代碼都沒寫，先發(fā)個筆記“口嗨”一下。

比如Plan Coach的開發(fā)者蘇曉江（網(wǎng)名“機(jī)器貓”），原本是個技術(shù)主管，想治自己的拖延癥。

他沒悶頭開發(fā)，而是在小紅書發(fā)了一篇《為什么我連洗碗都拖著不去？》，結(jié)果一天收獲3000多個贊。

這3000個贊，就是第一批用戶投票。

更絕的是Macaron AI創(chuàng)始人陳鍇杰。團(tuán)隊糾結(jié)三天要不要用粉紅色界面，干脆發(fā)小紅書問用戶。

結(jié)果評論區(qū)一片“真香”——顏色還沒上線，口碑先立住了。

用戶甚至主動催更、投票選功能，把自己當(dāng)“精神股東”。這種關(guān)系，哪是買量能買來的？

為什么小紅書能成“科技街區(qū)”？因為它不講宏大敘事，只問“這東西好用嗎？”。

在這里，一個記錄“拉屎頻率”的AI小工具也能活下來——只要它真的解決了1萬人的問題。

AI時代，開發(fā)成本低了，商業(yè)分辨率高了，服務(wù)“小而美”的需求，反而成了新機(jī)會。

像Flowith、Plan Coach等早期在小紅書驗證想法的產(chǎn)品，如今已拿到Pre-A輪甚至A輪融資。

平臺不再只是內(nèi)容分發(fā)渠道，而成了產(chǎn)品誕生的“孵化器”。

咱們常說“流量為王”，但在小紅書，共鳴才是硬通貨。

極客公園創(chuàng)始人張鵬在2026年IF大會沙龍上提到，小紅書科技運(yùn)營負(fù)責(zé)人“散兵”曾分享一個觀察。

很多技術(shù)人最初很“i”（內(nèi)向），習(xí)慣用產(chǎn)品說話，但參與AMA（Ask Me Anything）后才發(fā)現(xiàn)，大眾要的不是高深理論，而是平等對話。

當(dāng)你回答完，看到對方留言“終于搞懂了”，那種成就感，比十萬閱讀還踏實。

說到底，科技不該是冷冰冰的參數(shù)堆砌，而該回歸“為人服務(wù)”的本質(zhì)。

小紅書的價值，就在于它把技術(shù)拉回了人間。

在這里，AI不是神壇上的模型，而是幫人寫情書、治拖延、甚至陪聊的“鄰居”。

當(dāng)科技褪去光環(huán)，回歸生活肌理，創(chuàng)新才真正有了土壤。

小紅書的“人間視角”，不僅讓技術(shù)變得可感可觸，更讓創(chuàng)造者與使用者重新建立信任。

在這個人人追求效率的時代，或許最稀缺的，恰恰是那份“活人感”。

真實、具體、帶著溫度的需求與回應(yīng)。