文 |朝子亥

本文為深度觀點(diǎn)解讀，僅供交流學(xué)習(xí)

土庫曼斯坦一口氣還清咱中國81億美元的貸款，還轉(zhuǎn)身送上百億“大單”，這事發(fā)生的時(shí)候，西方國家的羨慕和焦慮全都寫在臉上。

有人說，這不過是資源互換的生意，但這事哪有那么簡單，我們得把目光拉遠(yuǎn)些：這是三種完全不同的全球合作邏輯的較量，土庫曼斯坦為什么最終只認(rèn)中國？西方和俄羅斯眼睜睜看著機(jī)會(huì)溜走，背后到底差在哪兒？

中俄歐合作方式的不同，咱中國的合作方案

表面上看，土庫曼斯坦坐擁全球頂級(jí)的天然氣儲(chǔ)量，是個(gè)典型的“躺贏”國家，但資源風(fēng)光背后，卻是“富礦變包袱”的尷尬。

長期以來，這個(gè)國家一直面臨“有氣賣不出”“有錢賺不來”的窘境。

為什么會(huì)這樣？因?yàn)樗麄冇匈Y源，但沒能力。他們沒有自主開發(fā)的技術(shù)，資源只能眼睜睜看著埋在地下；沒有獨(dú)立的出口通道，哪怕開采出來也只能被動(dòng)接受別人開的價(jià)錢。

結(jié)果就是，普通民眾并沒有從天然氣紅利中得到什么實(shí)惠，國家發(fā)展也難見起色。

從上世紀(jì)90年代獨(dú)立開始，土庫曼斯坦就被困在“要么被控制、要么被依賴”的怪圈里。

西方企業(yè)一開始的合作模式，表面上是技術(shù)、資金、市場一條龍，但條件極其苛刻。

歐洲能源公司盯上了里海的巨大氣田，談判桌上開門見山地要求主導(dǎo)開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)、定價(jià)權(quán)，甚至想介入土庫曼斯坦的外交政策。

美國企業(yè)則更“直接”，只看短期利潤，基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)升級(jí)這些長線活，根本不碰。

這種“換個(gè)主人的殖民”，或者“摘果子不栽樹”的做派，讓土庫曼斯坦感到強(qiáng)烈的不信任。

俄羅斯的做法也好不到哪兒去。蘇聯(lián)時(shí)代遺留下的技術(shù)和通道讓土庫曼斯坦出口嚴(yán)重依賴俄方。

2006年俄土關(guān)系惡化，俄羅斯一聲令下，進(jìn)口量說砍就砍，土庫曼斯坦財(cái)政收入瞬間大跳水，國家差點(diǎn)陷入工資、基建都發(fā)不出來的困境。單一渠道的風(fēng)險(xiǎn)讓他們吃盡苦頭。

兩次失敗后，他們對(duì)合作對(duì)象的要求愈發(fā)清晰：主權(quán)必須牢牢掌握在自己手里，真正需要的是提升自身能力、掌控發(fā)展主動(dòng)權(quán)，同時(shí)還得有長期穩(wěn)定的合作伙伴。

而咱中國提出的合作方案，從一開始就擺明了“主權(quán)平等、長期共贏”的態(tài)度。81億美元的貸款，不是“送錢”，而是專款用于氣田開發(fā)和管道建設(shè)，技術(shù)全程支持，市場長期保障。

這一套“技術(shù)、資金、市場”的一系列措施，既解決了土庫曼斯坦“有資源用不上”的老難題，又讓他們的主權(quán)和自主決策權(quán)得到了最大尊重。這才是他們選擇中國的根本原因。

咱中國的81億美元貸款，并不是“撒錢”圖人情，而是為土庫曼斯坦量身打造的“造血”計(jì)劃。

貸款全部投向氣田開發(fā)和跨國管道建設(shè)，確保資金用在刀刃上。

更聰明的是，貸款還款方式不是現(xiàn)金，而是“以氣還債”，讓土庫曼斯坦用未來的天然氣出口收益來分期償還。這樣一來，既避免了資金被浪費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn)，又形成了“建設(shè)到產(chǎn)出再到還款然后再投資”的可持續(xù)發(fā)展閉環(huán)。

不止如此，咱中國團(tuán)隊(duì)帶來的技術(shù)和工程能力更是關(guān)鍵。

中亞天然氣管道A、B、C三線28個(gè)月高質(zhì)量建成，氣田采收率從65%提升到80%，直接增加了兩萬億立方米的可采儲(chǔ)量。這些硬實(shí)力，才讓土庫曼斯坦第一次真正擁有了“把資源轉(zhuǎn)化為財(cái)富”的能力。

更重要的是，管道建設(shè)全程尊重土庫曼斯坦的主權(quán)利益，中方不插手核心決策和收益分配。

A/B/C/D四條線路的布局，讓土庫曼斯坦徹底擺脫了“單一出口”的風(fēng)險(xiǎn)，國家安全有了保障。

長期采購協(xié)議則是“發(fā)展定心丸”。中國以全球最大能源消費(fèi)市場的體量，持續(xù)擴(kuò)大采購量，從最初的300億立方米/年到2024年的650億立方米，再到未來準(zhǔn)備沖擊的850億立方米，給了土庫曼斯坦穩(wěn)定的市場預(yù)期。

同時(shí)，還協(xié)助他們完善天然氣加工、運(yùn)輸?shù)热a(chǎn)業(yè)鏈，帶動(dòng)就業(yè)和民生升級(jí)。這才是“資源紅利”真正轉(zhuǎn)化為國家發(fā)展的關(guān)鍵。

兩國信任的升華，西方眼紅的原因

2024年，土庫曼斯坦如約還清中國81億美元貸款本息，沒有拖延、沒有討價(jià)還價(jià)。這不是簡單的“守信用”，而是實(shí)實(shí)在在的合作紅利讓他們底氣十足。

中亞管道累計(jì)對(duì)華供氣超過5000億立方米，成為土庫曼斯坦財(cái)政的核心支柱。在國際合作中，“欠債不還、要求減免”早已司空見慣，土庫曼斯坦主動(dòng)履約，是對(duì)中國模式的最大認(rèn)可。

更亮眼的是，土庫曼斯坦不僅還了錢，還送上了百億級(jí)D線“大單”，供氣規(guī)模持續(xù)擴(kuò)容。

這份“加碼”的背后，是對(duì)中國伙伴的高度信任和深度綁定。中國獲得了穩(wěn)定的能源供應(yīng)保障，土庫曼斯坦獲得了發(fā)展的關(guān)鍵因素，雙方結(jié)成了實(shí)打?qū)嵉拿\(yùn)共同體。

這種“你中有我、我中有你”的合作深度，是利益伙伴遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到的。

西方國家之所以對(duì)中土合作“眼紅”，一方面是錯(cuò)失了中亞的優(yōu)質(zhì)天然氣資源，另一方面更是對(duì)中國合作模式的難以理解和模仿。

西方習(xí)慣了“零和博弈”，總想在國際合作中占據(jù)主導(dǎo)地位，附加一堆政治和經(jīng)濟(jì)條件，卻很少考慮合作伙伴的核心訴求。

而咱中國的理念則是“己欲立而立人，己欲達(dá)而達(dá)人”，通過幫助合作方實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)彼此共贏。

能力層面，中國的全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢也是西方難以望其項(xiàng)背的。歐洲有技術(shù)但不愿意長期投入，美國有資金但不愿意承擔(dān)基建風(fēng)險(xiǎn)，很多合作都停留在紙面。

而贊中國能同時(shí)提供資金、技術(shù)、基建、市場的全套方案，28個(gè)月修成跨境管道、提升采收率，承諾“說到做到”，才是真正讓土庫曼斯坦放心的底氣。

土庫曼斯坦和中國的“鐵哥們”情誼，最終說明一個(gè)再簡單不過的道理：全球合作，最重要的不是誰控制誰，而是誰能讓對(duì)方真正成長起來。

西方的焦慮，說到底是過去的霸權(quán)模式走不通了。中土合作的成功，恰恰印證了“共贏型合作”才有長遠(yuǎn)生命力。

在逆全球化、地緣沖突不斷升級(jí)的當(dāng)下，中土模式給全球提供了一個(gè)全新的樣板：尊重主權(quán)是起點(diǎn)，精準(zhǔn)適配是關(guān)鍵，長期共贏才是核心。

當(dāng)越來越多的國家開始認(rèn)識(shí)到，合作不是單方面的施舍或控制，而是相互賦能的共同成長，全球化才會(huì)迎來真正的公平和可持續(xù)。

這份還清81億、送上百億大禮的“鐵哥們”情誼，不只是中土兩國的幸運(yùn)，更是對(duì)全球合作邏輯的一次深刻啟示。

你認(rèn)為，中國的合作模式能推廣到哪些新領(lǐng)域？西方國家會(huì)轉(zhuǎn)變思路嗎？未來還有哪些國家會(huì)和咱中國成為“鐵哥們”？歡迎評(píng)論區(qū)一起聊聊你的看法！

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參考資料：
中國和土庫曼斯坦通力合作為互利經(jīng)貿(mào)合作開辟廣闊前景
2023-05-18 11:43·光明網(wǎng)