新智元報道

　　編輯：Aeneas

　　【新智元導(dǎo)讀】6個月，10億美元收入，這就是Claude Code創(chuàng)下的奇跡。就在剛剛，自曝靠Claude Code讓AI 100%寫代碼的工程師，大方揭秘了自己的配置！眾多大佬預(yù)言：四天工作制真來了。

　　如果有一個AI，可以幫你寫100%的代碼，你還會通宵加班嗎？

　　更夸張的是，這個工具不是大廠項(xiàng)目立項(xiàng)，不是融資砸錢堆出來的，而是一個工程師的「副業(yè)」。

　　6個月，從個人項(xiàng)目起步，做到了10億美元ARR（年度經(jīng)常性收入），直接成為程序員圈的爆款現(xiàn)象級神器。

　　你肯定已經(jīng)猜到了，它就是Claude Code。

　　而Claude Code之父已經(jīng)承認(rèn)，過去30天里，自己100%的代碼，都是靠這個AI寫的！

　　作為Claude Code項(xiàng)目的開發(fā)負(fù)責(zé)人，Boris Cherny可以說是Claude Code技術(shù)的靈魂人物。他曾被Cursor開發(fā)商 Anysphere重金挖走，然后又被Anthropic閃電速度挖回。

　　上線半年，收入破10億

　　就在25年12月初，AI編程圈炸鍋了。

　　Anthropic宣布，旗下AI編碼神器Claude Code上線僅6個月，就創(chuàng)造了近10億美元年化營收，堪稱AI編程類工具史上最亮眼紀(jì)錄，直接一條腿跑贏很多大廠半年成績！

　　同時，它還完成了令人咋舌的首筆戰(zhàn)略收購——吞下開發(fā)者神器Bun。這就意味著，AI編碼工具已經(jīng)進(jìn)入了中后臺的基礎(chǔ)設(shè)施時代，企業(yè)的付費(fèi)市場已經(jīng)打開！

　　Claude Code的神奇增長速度，背后有一個關(guān)鍵秘密： 它不是簡單的「代碼補(bǔ)全器」，而是一個AI數(shù)字「碼農(nóng)同事」。

　　一般的AI工具最多也就是補(bǔ)代碼片段、解釋bug，但Claude Code的目標(biāo)是：能理解整個項(xiàng)目上下文，自動設(shè)計(jì)、生成、測試代碼，并且與真實(shí)工作流程深度融合！

　　這就意味著：無論是寫功能、調(diào)試、打包，AI都能自動完成，可以直接在終端/IDE 里一條命令「召喚」，而且?guī)缀醪恍枰止懭哂啻a。

　　可以說，它已經(jīng)是一個能和你一起獨(dú)立寫項(xiàng)目的AI工程師。

　　這也就是為什么，上線后僅6個月，Claude Code單靠企業(yè)付費(fèi)訂閱和API商業(yè)版，就讓其年化營收跑到了快10億美元。

　　這個數(shù)字，比很多傳統(tǒng)軟件老牌公司的全年?duì)I收還要高！

　　Claude Code之父，手把手親授

　　自從Claude Code之父Boris Cherny承認(rèn)自己的代碼100%由Claude Code寫成，AI社區(qū)大為震驚：這是怎么做到的？

　　就在剛剛，Boris大方揭秘了自己的配置！

　　出乎意料的是，這個配置竟然如此簡單。

　　可以說，Claude Code開箱即用，效果很好，所以Boris Cherny很少對它進(jìn)行自定義設(shè)置。

　　具體步驟如下。

　　1.在終端中并行運(yùn)行5個Claude。

　　2.在Claude.ai/code上，也同時運(yùn)行5-10個Claude。

　　通過終端編碼時，他會經(jīng)常會將本地會話交給網(wǎng)絡(luò)，或者手動在Chrome中啟動會話，有時還會來回傳送。

　　每天早上和白天，他都會從自己手機(jī)上（通過Claude iOS應(yīng)用）啟動幾個會話，然后會檢查它們。

　　然后，他會用Claude Opus 4.5來思考。可以說，這是他用過最好的編程模型，雖然它比Sonnet更大、更慢，但是因?yàn)樗枰囊龑?dǎo)更少，在工具使用上也更好，所以在小模型中，它幾乎總是最快的。

　　Boris的團(tuán)隊(duì)會共享一個CLAUDE.md用于 Claude Code倉庫。他們會將其提交到git，整個團(tuán)隊(duì)每周貢獻(xiàn)多次。

　　每次他們看到Claude做錯事時，就會將其添加到CLAUDE.md ，這樣Claude就知道，下次不能這樣。

　　代碼審查期間，他常常在同事的PR上標(biāo)記@.claude，從而將某些內(nèi)容添加到CLAUDE.md，作為PR的一部分。他們會使用Claude Code Github action (/install-github-action) ，來實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)。

　　大多數(shù)會話以Plan模式啟動。如果目標(biāo)是寫一個Pull Request，他就會使用Plan模式，并與Claude來回溝通，直到滿意為止。

　　然后，他會切換到自動接受編輯模式，Claude通常可以一次性完成。

　　一個好的計(jì)劃，真的非常重要。

　　Boris說，自己會使用斜杠命令來處理每天多次執(zhí)行的「內(nèi)循環(huán)」工作流。這樣一來，就不用一次次重復(fù)寫提示詞，而且Claude也可以直接使用這些工作流。

　　例如，Claude和他每天都會使用/commit-push-pr這個斜杠命令數(shù)十次。

　　這個命令里會直接內(nèi)嵌bash腳本，提前計(jì)算好git status以及一些其他信息，這樣命令執(zhí)行得更快，也避免了和模型之間來回確認(rèn)、反復(fù)溝通。

　　Boris會經(jīng)常用到幾個子代理（subagents）。

　　比如code-simplifier，在Claude完成代碼后負(fù)責(zé)對代碼進(jìn)行簡化；verify-app則有一套非常詳細(xì)的說明，用來對Claude Code進(jìn)行端到端測試，等等。

　　和斜杠命令類似，Boris把子代理看作是對大多數(shù)PR中最常見工作流的自動化封裝，會把那些重復(fù)、固定的流程交給它們。

　　他們團(tuán)隊(duì)會經(jīng)常使用PostToolUse hook，來對Claude生成的代碼進(jìn)行格式化。

　　Claude通常一開始就能生成格式很規(guī)范的代碼，而這個hook主要負(fù)責(zé)補(bǔ)上最后那10% 的細(xì)節(jié)，從而避免后續(xù)在CI中因?yàn)楦袷絾栴}而報錯。

　　他不會使用--dangerously-skip-permissions。相反，他會通過/permissions預(yù)先放行那些能確認(rèn)在當(dāng)前環(huán)境中是安全的常用bash命令，從而避免頻繁彈出不必要的權(quán)限提示。

　　Boris表示，Claude Code已經(jīng)替他使用所有他的工具。

　　它經(jīng)常會搜索信息、通過MCP服務(wù)器在Slack上發(fā)消息，還會用bqCLI 運(yùn)行BigQuery 查詢來回答分析類問題，或者從Sentry拉取錯誤日志等等。

　　對于運(yùn)行時間特別長的任務(wù)，他通常會采用以下幾種方式之一：

　　（a）在任務(wù)完成后，提示Claude使用一個后臺agent來校驗(yàn)自己的工作； （b）使用agent的Stop hook，用更確定、可控的方式來完成校驗(yàn)；

　�。╟）或者使用ralph-wiggum插件。

　　最后，一個很重要的建議就是：想要把Claude Code的效果發(fā)揮到極致，最重要的一點(diǎn)就是——給Claude一個驗(yàn)證自己工作的方式。

　　一旦Claude擁有這樣的反饋閉環(huán)，最終產(chǎn)出的質(zhì)量通常能提升2～3倍。

　　Boris的X發(fā)布后，大量專業(yè)人士在帖子下方表示贊嘆，而且提出了不少細(xì)節(jié)問題。

　　2026，人類離「只工作四天」竟如此之近？

　　說到這里，就不得不提最近大佬們對于人類未來工作的預(yù)測了。

　　2026年伊始，一場關(guān)于「未來工作模式革命」的大討論正在興起。

　　曾被視為理想主義者的「四天工作制」，如今正被世界上最有影響力的商業(yè)領(lǐng)袖們認(rèn)真討論，而且越來越多人認(rèn)為：這不再是烏托邦，而是很有可能成為現(xiàn)實(shí)！

　　比爾蓋茨認(rèn)為，未來人類可能每周只需要工作2到3天。

　　摩根大通的Jamie Dimon預(yù)測，下一代人將活到100歲且沒有癌癥，每周僅需工作3.5天。

　　黃仁勛認(rèn)為，4天工作制是最有可能的。

　　馬斯克的預(yù)測則最為激進(jìn)：他認(rèn)為未來10到20年內(nèi)，工作將變成可選項(xiàng)，未來將是「全民高收入」且沒有貧困的世界。

　　而且，這場變革并非空想。已經(jīng)有多國開始試點(diǎn)四天工作制，結(jié)果顯示，工作效率不降反升，人類員工壓力降低，滿意度上漲。

　　然而，這場變革也不是毫無代價的。人們可能會被AI迅速替代，低技能的崗位轉(zhuǎn)型壓力巨大，而且失業(yè)風(fēng)險和社會支持體系也需要改革。

　　然而，技術(shù)進(jìn)步從不會因?yàn)榭謶侄Ｏ履_步。

　　可以肯定的是，我們正處在一個勞動方式被徹底改寫的時代。

　　參考資料：

　　https://x.com/bcherny/status/2007179832300581177

　　https://fortune.com/2026/01/02/four-day-workweek-possible-2026-business-leaders-jensen-huang-elon-musk-bill-gates-jamie-dimon/