客廳里的電視墻積了一層薄灰，遙控器被壓在沙發(fā)縫里不見(jiàn)天日，開(kāi)機(jī)鍵按下后，跳出來(lái)的不是想看的節(jié)目，而是長(zhǎng)達(dá)30秒的廣告。

這是當(dāng)下無(wú)數(shù)中國(guó)家庭的真實(shí)寫照。

2024年上半年，國(guó)內(nèi)電視廠商只賣出1639萬(wàn)臺(tái)設(shè)備，全年銷量預(yù)估不過(guò)3000多萬(wàn)臺(tái)。

反觀人口只有3億多的美國(guó)，一年能輕松賣掉4000萬(wàn)臺(tái)電視。

明明中國(guó)老百姓買臺(tái)電視早已不是難事，百寸大屏一萬(wàn)出頭，四五十寸機(jī)型千元就能拿下，可為什么曾經(jīng)的家庭娛樂(lè)中心，如今卻淪落到無(wú)人問(wèn)津的地步？

這場(chǎng)銷量逆差的背后，藏著中國(guó)電視行業(yè)親手埋下的隱患。

01

把中美電視銷量放在一起對(duì)比，足以讓所有行業(yè)從業(yè)者感到扎心。

14億人口的中國(guó)，全年電視銷量堪堪摸到3000萬(wàn)臺(tái)門檻。

3億多人口的美國(guó)，年銷量卻能突破4000萬(wàn)臺(tái)，人均購(gòu)買量差距一目了然。

很多人下意識(shí)覺(jué)得，這是因?yàn)橹袊?guó)人消費(fèi)能力不如美國(guó)人，可事實(shí)恰恰相反。

放在幾十年前，一臺(tái)十幾寸的黑白電視能讓一個(gè)家庭勒緊褲腰帶半年，如今的電視早已跌下奢侈品神壇。

百寸巨幕電視不過(guò)萬(wàn)元出頭，要知道當(dāng)年王思聰同款百寸電視，光吊裝費(fèi)就要花掉100萬(wàn)，現(xiàn)在的價(jià)格連當(dāng)年的百分之一都不到。

更別說(shuō)四五十寸的入門機(jī)型，千元價(jià)位就能拿下，比手機(jī)電腦便宜，甚至比不上一臺(tái)高端洗衣機(jī)。

價(jià)格親民到這種地步，中國(guó)人不買電視，根本不是錢的問(wèn)題，而是電視本身，已經(jīng)變得越來(lái)越不招人待見(jiàn)。

02

電視被徹底冷落，首先要?dú)w咎于娛樂(lè)方式的天翻地覆。

曾經(jīng)一家人圍坐看電視的溫馨場(chǎng)景，早已被人手一部手機(jī)的畫面取代。

短的崛起，直接掐斷了電視的生存空間。

上到七八十歲的老人，下到剛會(huì)走路的孩子，都能捧著手機(jī)刷得不亦樂(lè)乎。

短里五花八門的內(nèi)容，比電視節(jié)目更碎片化更具吸引力，還能隨時(shí)隨地觀看，完全碾壓電視的固定場(chǎng)景限制。

更雪上加霜的是，電視本身的操作體驗(yàn)，簡(jiǎn)直堪稱勸退指南。

一個(gè)家庭至少要備兩個(gè)遙控器，一個(gè)管電視本體，一個(gè)管機(jī)頂盒，光是分清哪個(gè)遙控器對(duì)應(yīng)哪個(gè)功能，就能讓老人暈頭轉(zhuǎn)向。

好不容易打開(kāi)電視，還要面對(duì)層層嵌套的菜單，折騰一兩分鐘都未必能找到想看的節(jié)目。

相比之下，手機(jī)屏幕一劃就能切換內(nèi)容，便捷程度高下立判。

03

如果說(shuō)短沖擊和操作復(fù)雜是外因，那電視行業(yè)自己的騷操作，就是壓垮駱駝的最后一根稻草。

為了盈利，廠商們玩起了硬件不賺錢、靠軟件服務(wù)補(bǔ)利潤(rùn)的套路，可這套玩法，最終卻把用戶越推越遠(yuǎn)。

最讓人詬病的就是層層嵌套的會(huì)員體系。

你以為花幾十塊買個(gè)基礎(chǔ)會(huì)員就能看遍所有內(nèi)容，實(shí)際上這只是個(gè)開(kāi)始。

兒童專區(qū)要單獨(dú)開(kāi)會(huì)員，影視大片要額外買VIP。

除此外，體育賽事要充值專項(xiàng)會(huì)員，就連一部熱播劇，看到關(guān)鍵劇情還要再花錢解鎖大結(jié)局。

一套操作下來(lái)，花的錢比買電視本身還多。

更讓人崩潰的是廣告轟炸，不管你是不是會(huì)員，開(kāi)機(jī)就要先看15到30秒廣告，就算是付費(fèi)會(huì)員，也躲不過(guò)劇中插播的軟廣。

曾經(jīng)打開(kāi)電視就能看節(jié)目的簡(jiǎn)單快樂(lè)，如今被各種套路消磨殆盡，用戶自然用腳投票，干脆徹底放棄電視。

04

從家庭娛樂(lè)的絕對(duì)核心，到如今淪為客廳里的擺設(shè)，電視的衰落，是時(shí)代發(fā)展的必然，也是行業(yè)自我放逐的結(jié)果。

曾經(jīng)的電視，承載著一家人的歡聲笑語(yǔ)，是獲取信息和娛樂(lè)消遣的主要渠道。

可現(xiàn)在的電視，既打不過(guò)短的碎片化沖擊，又比不過(guò)長(zhǎng)平臺(tái)的內(nèi)容自由度，還把自己搞得一身套路。

更扎心的是，越來(lái)越多的年輕人在裝修時(shí)，直接放棄了電視背景墻設(shè)計(jì)。

在寸土寸金的城市里，為一個(gè)半年都開(kāi)不了一次的設(shè)備預(yù)留空間，在他們看來(lái)就是浪費(fèi)。

電視行業(yè)想要破局，靠堆砌硬件參數(shù)沒(méi)用，靠增加會(huì)員套路更是飲鴆止渴。

真正的出路，是回歸用戶需求本身。

簡(jiǎn)化操作流程，砍掉繁瑣的會(huì)員嵌套，減少?gòu)V告干擾，把電視重新變成一個(gè)簡(jiǎn)單好用的娛樂(lè)工具。

只有讓用戶重新感受到看電視的樂(lè)趣，這個(gè)行業(yè)才有起死回生的可能。

05

從萬(wàn)人空巷搶電視到如今無(wú)人問(wèn)津，中國(guó)電視行業(yè)的興衰，像一面鏡子，照見(jiàn)了消費(fèi)市場(chǎng)的變遷，更照見(jiàn)了行業(yè)發(fā)展的誤區(qū)。

曾經(jīng)的電視，是家庭團(tuán)聚的紐帶，是時(shí)代的印記。

如今的電視，卻成了套路的載體，被用戶無(wú)情拋棄。

這場(chǎng)銷量逆差帶來(lái)的，不只是行業(yè)的寒冬，更是一個(gè)深刻的教訓(xùn)，任何行業(yè)，都不能背離用戶的核心需求。

硬件的升級(jí)、技術(shù)的迭代，終究是為了給用戶提供更好的體驗(yàn)，而不是成為收割用戶的工具。

當(dāng)電視廠商們放下套路，重新思考用戶真正需要什么，或許才能讓這個(gè)曾經(jīng)的家庭核心，重新找回屬于自己的位置。

畢竟，被時(shí)代拋棄的從來(lái)不是某個(gè)產(chǎn)品，而是那些不懂變通、只顧眼前利益的從業(yè)者。