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美國宣布退出《巴黎協(xié)定》，并于2026年1月27日正式生效。這不是一次普通的外交轉(zhuǎn)身，而是特朗普第二任期內(nèi)最轟動的一記“退群”，直接把全球氣候合作的牌桌掀翻。

而就在這天，中國亮出了一份足以改寫國際秩序的成績單：1萬億美元全球氣候融資計劃。這場看似無聲的對決，其實早已悄然轉(zhuǎn)變了主角。

曾經(jīng)的“掌舵者”美國，正一步步邊緣化；而中國，已經(jīng)從跟跑者變成了領(lǐng)航員。全球氣候戰(zhàn)場的主導(dǎo)權(quán)，真的換人了嗎？

是主動放棄，還是無力再戰(zhàn)？

特朗普的手筆，一向不拘一格。這次也不例外。他簽署了退出《巴黎協(xié)定》的通知書，時隔數(shù)年再次讓美國成為氣候協(xié)議的大寫“局外人”。

到了2026年1月27日，退約正式生效，聯(lián)合國秘書長發(fā)言人迪雅里克也第一時間確認，美國正式退出這一全球性協(xié)定，引發(fā)國際社會普遍震動。

但這次退群，跟上次性質(zhì)大不相同。上回還留了個“回旋余地”，這回則是徹底拆臺。

不只是退協(xié)定，還一次性廢除了拜登時期的多項環(huán)保法規(guī)，連同美國國內(nèi)的氣候政策一起打包“清零”。這不是簡單的政策調(diào)整，而是一場徹頭徹尾的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向。

但問題也隨之而來。民主黨陣營迅速發(fā)難，120名眾議員聯(lián)名抗議，連帶著歐盟、東盟等老朋友也紛紛發(fā)聲，批評美國“背棄承諾、損害全球利益”。

這一通操作，直接把美國原本在氣候治理中的“領(lǐng)導(dǎo)者”位置推向了尷尬的“被孤立者”角落。

背后的原因其實也不難猜。退群表面上是政治姿態(tài)，實質(zhì)上卻是技術(shù)焦慮。在新能源賽道上，美國已經(jīng)明顯跟不上節(jié)奏。

特斯拉在中國的工廠，成本比美國本土低了30%到40%，技術(shù)轉(zhuǎn)化效率、產(chǎn)業(yè)鏈配套、市場體量全部被中國碾壓。與其說是放棄領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，不如說是“競爭不過，干脆不玩”。

結(jié)果就是，全球氣候治理出現(xiàn)了一個巨大的權(quán)力真空。聯(lián)合國發(fā)布的報告指出，美國的退出可能導(dǎo)致全球氣溫額外增加0.18℃，幾乎抵消了近年全球減排的大部分努力。

而COP30大會上，美國的空席格外刺眼，取而代之的是一些“小圈子”主導(dǎo)的區(qū)域合作，這種碎片化趨勢，正在削弱多邊機制的整體效能。

美國想靠“退群”避開壓力，結(jié)果卻在國際舞臺上自斷一臂。氣候不是誰的家務(wù)事，是全球共同課題。而掌握技術(shù)和資金的那一方，自然就擁有了更多的話語權(quán)。

從“被動聽令”到“重新寫規(guī)則”

中國這場逆轉(zhuǎn)，絕非一朝一夕的奇跡，而是20年如一日的精心布局。從“節(jié)能減排”到“雙碳目標(biāo)”，中國把氣候議題從環(huán)保部門的“附屬品”，提升為國家戰(zhàn)略中的“主引擎”。

數(shù)字不會說謊。截至2025年，中國的可再生能源裝機容量已達到21.6億千瓦，占全球新增裝機容量的64%。

這意味著，全球新增的清潔電力中，六成是“中國制造”。而光伏發(fā)電的度電成本已經(jīng)降至0.2元，比美國同類項目便宜一大截。

寧德時代的電池，占據(jù)全球市場近四成份額，光伏組件的成本在過去十年內(nèi)下降了82%。

不僅技術(shù)上領(lǐng)先，連產(chǎn)業(yè)鏈的定價權(quán)也掌握在中國手中。這不是簡單的“多生產(chǎn)一點”，而是從源頭到終端的全鏈條優(yōu)勢。

在國際合作方面，中國空間站接納多國航天員，“中國天眼”向全球科學(xué)界開放。這種“敞開大門”的姿態(tài)，與美方長期奉行的“小院高墻”形成鮮明對比。

不是靠拉幫結(jié)派，而是靠共享技術(shù)、輸出能力、共建規(guī)則來吸引伙伴。

之所以能走出這條路，歸根到底在于制度的穩(wěn)定性和政策的連貫性。

從2009年提出“共同但有區(qū)別的責(zé)任”，到2015年上線全國碳市場，再到2021年明確“雙碳目標(biāo)”，中國的氣候戰(zhàn)略一脈相承，沒有因為換屆而折返跑。

這個穩(wěn)定性，正是美國搖擺不定所無法比擬的競爭力。

技術(shù)做底，資金鋪路，制度托底，中國這套組合拳打得穩(wěn)、準(zhǔn)、狠。

從被動響應(yīng)到主動塑造，中國已經(jīng)不再只是被規(guī)則約束的參與者，而是開始書寫新規(guī)則的制定者。

中美分岔口上的較量

這場較量，說到底是一種路徑選擇的分歧。美國依舊走在傳統(tǒng)工業(yè)文明的軌道上，靠化石能源支撐制造業(yè)、穩(wěn)就業(yè)、壓通脹。

但這種模式的代價越來越高，減排壓力、氣候災(zāi)害、國際聲譽，三座大山壓得越來越沉。

而中國則選擇了另一條路，把綠色轉(zhuǎn)型與經(jīng)濟增長綁在一起走。不是“先發(fā)展、后治理”，而是“邊發(fā)展、邊減碳”。

2025年中國新能源投資占全球總投資的40%，戶用光伏安裝成本降到每瓦3元，已經(jīng)成為普通家庭用得起的能源升級方案。

這種模式的最大魅力在于，它不是“犧牲式”的環(huán)保，而是“共贏式”的現(xiàn)代化。在全球南方國家看來，中國的做法更接地氣，也更有實用價值。

不少國家開始引進中國的光伏、風(fēng)電技術(shù)，把綠色能源當(dāng)作“彎道超車”的跳板。

印尼、委內(nèi)瑞拉、埃及等國，已經(jīng)把中國定位為“綠色跨越”的合作對象。

不是因為中國給了多少援助，而是因為中國的模式“能用、好用、用得起”。而美國那套高標(biāo)準(zhǔn)、低實用的治理話語，正在逐漸失去吸引力。

更深一層的競爭，其實是制度和治理模式的對壘。中國發(fā)布的《全球人工智能治理倡議》《數(shù)據(jù)安全倡議》，正在成為替代美西方主導(dǎo)體系的新選項。

這些倡議背后，是中國的技術(shù)實力和治理經(jīng)驗在做支撐，而不是空洞口號。

美國的“退群”，其實是一種被動防守。表面看是主動退出，實則是競爭力不足后的戰(zhàn)略撤退。

而中國的崛起，也不再只是“替補上場”，而是正面接管了比賽的節(jié)奏和方向。

這不僅是一場能源賽跑，更是一次文明范式的更替。工業(yè)文明強調(diào)效率、規(guī)模、資源掠奪；生態(tài)文明則講究平衡、可持續(xù)與共贏。

這個分岔口上的選擇，決定的不只是各自的國家命運，更將影響全球未來幾十年的發(fā)展方向。

美國退出《巴黎協(xié)定》不是一句“退了”那么簡單，而是標(biāo)志著一個時代的終結(jié)。那個由美主導(dǎo)的氣候治理體系，正悄然解體。

而中國，用技術(shù)、資金和治理能力搭建出新的舞臺，吸引著越來越多的觀眾和參與者。

這不是簡單的勝負，而是一次文明邏輯的轉(zhuǎn)身。

從碳中和到綠色工業(yè)化，從被動應(yīng)對到主動塑造，中國用行動證明：發(fā)展權(quán)和減排權(quán)可以并行不悖。

全球秩序正在重構(gòu)，誰能制定規(guī)則，誰就擁有未來。

而這一次，中國贏得不只是一場環(huán)保的勝利，更是一次現(xiàn)代化道路的全面超車。

美國的“退”，只留下一個問題：它還能趕上下一輪比賽嗎？