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被誤解與突圍,一家智駕公司的“非典型”崛起

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在智能輔助駕駛行業(yè)仍深陷于算力軍備競賽、開城數(shù)量比拼和“期貨式”技術(shù)承諾時(shí),一家智駕公司在今年歲末,開了一場“最不像發(fā)布會(huì)的發(fā)布會(huì)”。

12月30日,卓馭科技CEO沈劭劼站在臺(tái)上,回顧了卓馭從2016年創(chuàng)立至今、從大疆車載邁向獨(dú)立主體的發(fā)展歷程,并首次對(duì)外發(fā)布全新的多模態(tài)端到端世界模型,宣告其“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的空間智能移動(dòng)基座”正式成型。

這場演講,沒有羅列什么驚人的數(shù)據(jù),也未聚焦參數(shù)碾壓對(duì)手的新硬件。

聚光燈下,沈劭劼講述的是地鐵里小憩的年輕人、凌晨改方案的工程師、菜市場里討價(jià)還價(jià)的母親。他將這些普通人統(tǒng)稱為“行者”,而卓馭的使命,是為這些“行者”提供“安全、輕松的移動(dòng)智能”。



這場以“行者”為主題、充滿人文敘事色彩的品牌盛典,與常規(guī)的技術(shù)發(fā)布會(huì)相比顯得異類,卻與一家歷經(jīng)技術(shù)轉(zhuǎn)型、商業(yè)獨(dú)立與市場誤解的公司,在沉淀九年后的表達(dá)欲望不謀而合。當(dāng)行業(yè)喧囂仍在比拼“我的模型有多強(qiáng)”時(shí),卓馭試圖回答一個(gè)更根本的問題:這套系統(tǒng)究竟為誰而做?為何可靠?

在參數(shù)之外,卓馭開啟了一場關(guān)于技術(shù)人文與長期主義的對(duì)話。支撐這場對(duì)話的,也并非最炫目的參數(shù)與性能,而是更深層、更堅(jiān)定的價(jià)值基石。

01

一場獨(dú)立的成年禮

對(duì)普通用戶而言,卓馭是一個(gè)較為陌生的名字。

但在行業(yè)內(nèi)部,它的故事早已被熟知。沈劭劼在演講中清晰地勾勒了卓馭的成長脈絡(luò)——“從大疆、大疆車載到卓馭科技”。

2016年,沈劭劼帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從大疆精靈4到大疆“御”系列無人機(jī)產(chǎn)品,“開創(chuàng)了機(jī)械視覺無人機(jī)時(shí)代”,此后又牽頭組建了大疆車載。

用沈劭劼的話說,團(tuán)隊(duì)始終想“造一臺(tái)真正厲害的‘機(jī)器人’”。它并非指某個(gè)具體形態(tài)的產(chǎn)品,而是一種能優(yōu)雅、強(qiáng)大地解決實(shí)際問題的智能本體。這種源自大疆的、濃厚的軟硬件一體化工程思維,成為卓馭日后一切技術(shù)抉擇的底色:不尚空談,追求在真實(shí)物理世界中可靠運(yùn)行。

2024年9月27日,卓馭正式從大疆體系中拆分,成為一家獨(dú)立運(yùn)營的公司。對(duì)團(tuán)隊(duì)而言,這無異于一次“成年禮”。

然而,在巨頭庇護(hù)下做研發(fā),與在市場中真刀真槍拼殺,是兩回事?!氨Wo(hù)傘”的消失,意味著他們必須立刻直面汽車行業(yè)嚴(yán)苛的成本控制、極致的量產(chǎn)壓力,以及從技術(shù)研發(fā)思維向商業(yè)市場思維的徹底轉(zhuǎn)型。獨(dú)立初期,資金壓力、行業(yè)低毛利的現(xiàn)實(shí)、組織重構(gòu)的陣痛接踵而至。

那種“無家可歸”的迷茫感,曾是真實(shí)的挑戰(zhàn)。

但正是這份獨(dú)立,逼出了卓馭真正的生存能力。它開始以一個(gè)完整市場主體的身份,構(gòu)建自己的商業(yè)版圖。一個(gè)關(guān)鍵舉措是引入了中國一汽、比亞迪、上汽等產(chǎn)業(yè)資本作為戰(zhàn)略股東。這不僅僅是融資,更是構(gòu)建了一個(gè)深度的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。技術(shù)獲得了最前沿的落地場景和反饋,而車企獲得了可信任的核心技術(shù)伙伴。卓馭不再只是大疆的一個(gè)部門,而是成為了一個(gè)由多家產(chǎn)業(yè)巨頭共同支撐的獨(dú)立企業(yè)。

歷時(shí)九年,卓馭真正完成了蛻變。那份“未必有光,但自己有方向”的堅(jiān)持,支撐其穿越了獨(dú)立初期的迷霧。憑借軟硬一體的獨(dú)特模式,卓馭實(shí)現(xiàn)了單車收入達(dá)到同行兩三倍的競爭力,技術(shù)已覆蓋9大主流車企、超過15個(gè)品牌及50余款量產(chǎn)車型,并貫通燃油、混動(dòng)、純電全動(dòng)力類型,打破了“油車無法高階智駕”的行業(yè)成見。

如今,作為智能輔助駕駛供應(yīng)商,卓馭將實(shí)驗(yàn)室技術(shù)推向了千萬公里的真實(shí)道路,其城市NOA等核心能力已穩(wěn)居行業(yè)第一梯隊(duì),以扎實(shí)的商業(yè)與技術(shù)成果,書寫了自己的獨(dú)立故事。

02

在誤解中前行

但是,從大疆車載到卓馭科技,并不是一帆風(fēng)順。

技術(shù)范式的轉(zhuǎn)型,是卓馭發(fā)展歷程中的關(guān)鍵挑戰(zhàn)。

作為傳統(tǒng)機(jī)器人學(xué)派,卓馭團(tuán)隊(duì)曾長期執(zhí)著于規(guī)則驅(qū)動(dòng),堅(jiān)信“物理世界的模型是我建立的”。但在輔助駕駛行業(yè)向端到端轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段,其基于規(guī)則的城市領(lǐng)航研發(fā)卻陷入了“解決一個(gè)問題冒出十個(gè)新問題”的工程悖論。

面對(duì)困境,卓馭團(tuán)隊(duì)秉持“再試一次,就再向前踏一步吧”的信念,尋求突破。經(jīng)過近一年預(yù)研,2024年10月14日,卓馭做出了一個(gè)決定:全刪原有代碼庫,正式宣布“以后只有端到端,沒有規(guī)則”。

轉(zhuǎn)型初期,模型不成熟、客戶端交付壓力、后端產(chǎn)出飄忽等多重考驗(yàn)接踵而至,但他們相信,無論技術(shù)問題多難,人類都能解決。最終,當(dāng)行業(yè)都在比“誰的模型更大”、“誰的算力更強(qiáng)”的時(shí)候,卓馭探索出一條差異化的端到端路線。借鑒特斯拉“巧力出奇跡”的理念,將VLA拆解為若干可解釋、有分工的模塊,以極低代價(jià)解決了因果推理、低頻數(shù)據(jù)生成兩大行業(yè)難題。

如今回過頭看,沈劭劼表示:“這些問題,本來就應(yīng)該這么解決”。

然而,發(fā)展的曲線總是蜿蜒向上。解決了技術(shù)路線問題后,卓馭陷入了另一個(gè)困局——行業(yè)將其定位成了“價(jià)格屠夫”。

針對(duì)這一誤讀,沈劭劼在演講中澄清,卓馭從低算力、低成本切入,核心目的是讓10萬元不到的A0級(jí)電動(dòng)車也能擁有智能輔助駕駛功能。為此,卓馭始終堅(jiān)持軟硬件結(jié)合,探尋那個(gè)“極低成本但能讓用戶安全使用、普遍好用”的臨界點(diǎn)。

這種理念源自于卓馭品牌價(jià)值觀的第一個(gè)詞,“激極盡志”,就是把一個(gè)東西做到極限,做無可做。

比如,對(duì)算力和傳感器的高效優(yōu)化,鑄就了卓馭的獨(dú)特優(yōu)勢(shì):“實(shí)現(xiàn)同等能力,我們的算力需求比行業(yè)低很多”。據(jù)悉,卓馭在8650上實(shí)現(xiàn)的性能可與雙Orin X比肩;通過網(wǎng)絡(luò)壓縮部署,端到端網(wǎng)絡(luò)得以在TDA4上成功落地,使其具備了同級(jí)唯一的中算力城市領(lǐng)航能力,且通過讓五菱、捷途等車型用戶實(shí)現(xiàn)功能與性能升級(jí)體驗(yàn)。極致性價(jià)比與極致算力效率,構(gòu)成了卓馭開拓市場的核心競爭力。

比如,卓馭率先以中算力視覺方案實(shí)現(xiàn)L2+輔助駕駛,讓智能輔助駕駛從高端標(biāo)簽走入千家萬戶;落地全球首個(gè)高通8775艙駕一體方案量產(chǎn),以單顆芯片驅(qū)動(dòng)智能座艙與智能輔助駕駛,推動(dòng)整車電子電氣架構(gòu)升級(jí)及行業(yè)“降本增效”;打破“油車無法實(shí)現(xiàn)高階輔助駕駛”的魔咒,成為燃油車智能化領(lǐng)路人;以全棧自研的軟硬一體能力,躋身相關(guān)細(xì)分領(lǐng)域唯二量產(chǎn)的Tier 1供應(yīng)商之列。

此外,卓馭正持續(xù)建設(shè)全流程產(chǎn)業(yè)鏈能力、完善的軟硬件能力,以及對(duì)客戶“產(chǎn)品交付”、對(duì)用戶“不放棄每一位”的兜底能力,致力于成為“最值得托付的合作伙伴”。而這一切努力的核心,都源于“科技平權(quán)”的理念——

讓智能輔助駕駛不再是少數(shù)人的奢侈品,而是惠及更多人的安全、輕松出行體驗(yàn)。

03

不止于車,卓馭的生態(tài)野心

技術(shù)的酷炫,終究要與實(shí)際回報(bào)相匹配。但是,當(dāng)前智能輔助駕駛行業(yè)面臨投入和收入比極度失衡的困局,其核心原因在于產(chǎn)品多為“半成品”。

沈劭劼判斷,行業(yè)真正的拐點(diǎn)在于從“L2+到L3”的體驗(yàn)跨越。也就是說,當(dāng)智能輔助駕駛成為值得信賴的“成品”,消費(fèi)者認(rèn)知將會(huì)瞬間提升,定價(jià)邏輯也將從“占汽車BOM成本多少”轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮?jié)省多少時(shí)間、釋放多少注意力,我愿意為其付費(fèi)多少”。

基于這一判斷,卓馭選擇在統(tǒng)一架構(gòu)上向上延展,而非重新搭建高算力方案。從TDA4(中算力)到8650及更高算力平臺(tái),再到8775(艙駕一體),其核心架構(gòu)保持一致且可規(guī)模化復(fù)用。

目前,卓馭已推出兩大高算力方案:一是L3/L4方案,搭載兩塊Thor芯片,配合自研激目前向感知系統(tǒng)和知周補(bǔ)盲雷達(dá);二是艙駕一體方案,采用高通SA8797,將VLA融入統(tǒng)一架構(gòu)。

基于對(duì)算力的極致運(yùn)用,卓馭的工程實(shí)力獲得英偉達(dá)、德州儀器等芯片廠商認(rèn)可?!巴瑯拥男酒?,在我們手里能跑出更高的效率”。

技術(shù)升維后,對(duì)于“高階輔助駕駛何時(shí)實(shí)現(xiàn)”的經(jīng)典之問,沈劭劼的答案已經(jīng)從過去的“永遠(yuǎn) N+5”,轉(zhuǎn)變?yōu)槿缃竦摹癆nytime”(隨時(shí))。他表示,當(dāng)前行業(yè)競爭完全透明,各方互知底細(xì)但優(yōu)勢(shì)難以復(fù)制,而卓馭的優(yōu)勢(shì)在于組織內(nèi)耗低、技術(shù)方向篤定、切換路線后加速度極快。

這種優(yōu)勢(shì)的核心,則源于卓馭“寧愿押錯(cuò),也不能糾結(jié)”,遇到難題不放棄、不打補(bǔ)丁,而是把問題徹底啃透的理念。正如沈劭劼所言:“真正的成功并非擊敗別人,而是超越自我”?!癆nytime”既是對(duì)L4隨時(shí)可能落地的判斷,也是卓馭在不確定中保持的狀態(tài),隨時(shí)準(zhǔn)備擁抱高階輔助駕駛時(shí)代,始終專注于激發(fā)創(chuàng)造力,為用戶帶來輕松安全的出行體驗(yàn),而非單純追求行業(yè)領(lǐng)先。

另一方面,當(dāng)技術(shù)基座趨于穩(wěn)固后,卓馭將目光投向了更廣闊的未來。



沈劭劼在盛典上宣布,“構(gòu)建空間智能移動(dòng)基座,引領(lǐng)自主移動(dòng)機(jī)器人時(shí)代”。他強(qiáng)調(diào),卓馭的核心是做Mobility(移動(dòng)能力),將“移動(dòng)”這個(gè)物理領(lǐng)域徹底閉環(huán),做到極致。

這意味著卓馭的技術(shù)能力將不再局限于乘用車輔助駕駛,而是依托數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的開發(fā)范式、成熟的基座模型及軟硬一體的工程能力,將移動(dòng)智能的邊界拓展至更廣泛的業(yè)務(wù)場景。

目前,卓馭已啟動(dòng)重卡高速NOA項(xiàng)目,旨在解決重卡司機(jī)長時(shí)間駕駛疲勞的痛點(diǎn),提升干線物流的安全與效率水平,且已與徐工、陜汽、重汽三大業(yè)界頭部客戶確立合作,首批重卡車型將于2026年上半年正式量產(chǎn)。

同時(shí),卓馭正聯(lián)合商用車頭部企業(yè),共同設(shè)計(jì)和定義無人物流車,應(yīng)用于礦山、港口等場景的智能化轉(zhuǎn)型,這意味著在該項(xiàng)目中卓馭將不只是Tier 1供應(yīng)商,而會(huì)參與到產(chǎn)品設(shè)計(jì)等更多環(huán)節(jié)。

伴隨業(yè)務(wù)拓展而來的,是品牌的煥新升級(jí)。沈劭劼在演講中正式發(fā)布了卓馭新的愿景、使命與價(jià)值觀:以“激極盡志、求真品誠、用戶為本、成就客戶”的價(jià)值觀,為世界提供安全、輕松的移動(dòng)智能,引領(lǐng)自主移動(dòng)機(jī)器人時(shí)代。

從2016年至今,卓馭已經(jīng)在智能輔助駕駛行業(yè)深耕九年,未來將繼續(xù)探索移動(dòng)智能的星辰大海。

這九年,也正是中國智能駕駛產(chǎn)業(yè)從技術(shù)啟蒙、資本狂熱,走向商業(yè)務(wù)實(shí)與價(jià)值分化的關(guān)鍵周期。行業(yè)共識(shí)從“何時(shí)實(shí)現(xiàn)無人駕駛”的激進(jìn)設(shè)問,逐漸沉淀為“如何讓輔助駕駛更安全、更普惠”的切實(shí)求解。

在這樣一場漫長而復(fù)雜的跋涉中,沒人能斷言最終哪條技術(shù)路線、哪種商業(yè)模式將通向終極答案。唯一可以確定的是,真正的突破永遠(yuǎn)來自那些看清現(xiàn)實(shí)卻依然選擇仰望星海的探索者。

也正如沈劭劼所言:“我一直相信有一種務(wù)實(shí)的浪漫主義:看到科技之美長什么樣,并且永遠(yuǎn)不要停止追求它”。

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