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吳軍對(duì)話梁建章:下一個(gè)10年,要什么人才?

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內(nèi)容來(lái)源: 投稿。 責(zé) 編 | 柒 排版 | 沐言
第 9364 篇深度好文:8968 字 | 14 分鐘 閱讀

思維方式

筆記君說(shuō):

AI時(shí)代,知識(shí)可以隨時(shí)調(diào)用,創(chuàng)意可以隨時(shí)生成。

那么,人的意義是什么?未來(lái)的教育,應(yīng)該怎么改變?

前段時(shí)間,計(jì)算機(jī)科學(xué)家吳軍與攜程集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人、人口經(jīng)濟(jì)學(xué)者梁建章,圍繞“AI+教育”展開(kāi)對(duì)談。

兩位指出,在物質(zhì)豐裕的時(shí)代,價(jià)值的核心將從物質(zhì)生產(chǎn),轉(zhuǎn)向關(guān)乎人類情感、創(chuàng)意與生命體驗(yàn)的服務(wù)業(yè)。

關(guān)于核心能力,吳軍犀利地指出那些“只局限于表層的技巧,短短幾年后便會(huì)失去效用”,并對(duì)比提出“若是專注于探求‘道’,即便換一種全新的編程語(yǔ)言,也能通過(guò)看書(shū)自學(xué)很快學(xué)會(huì)?!?/p>

關(guān)于職業(yè)未來(lái),梁建章表示:“當(dāng)前未受影響的崗位均有可能被人工智能逐步覆蓋,最終或許僅剩下最高級(jí)別的工作崗位由人類承擔(dān)。”

面對(duì)這場(chǎng)席卷而來(lái)的變局,焦慮與迷茫絕非出路。

真正的應(yīng)對(duì)之道,在于回歸教育的本質(zhì),不培養(yǎng)被動(dòng)適應(yīng)規(guī)則的“工具人”,而是塑造能夠駕馭技術(shù)、在充滿不確定性的未來(lái),主動(dòng)賦予生活意義的人。

一、AI 時(shí)代需要怎樣的人才?

吳軍:當(dāng)下我們常提及“信息時(shí)代”,但信息本身具有較強(qiáng)的抽象性。盡管人們每日都會(huì)談及信息,但極少有人真正關(guān)注“信息究竟是什么”,對(duì)其發(fā)展歷程也缺乏深入探究。

近二十年來(lái),縱觀全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì),發(fā)展較為迅猛的領(lǐng)域基本集中在與信息相關(guān)的范疇,且這一領(lǐng)域的發(fā)展速度始終保持高位。

此次應(yīng)中信出版社的邀請(qǐng),我將與梁博士共同探討有關(guān)未來(lái)教育的相關(guān)議題。我們探討的核心,是信息時(shí)代背景下,青少年教育模式與傳統(tǒng)教育模式的差異。

目前,許多家長(zhǎng)普遍存在教育焦慮:

一方面,他們認(rèn)為國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)大學(xué)的專業(yè)教育與就業(yè)市場(chǎng)銜接不夠緊密,學(xué)生畢業(yè)后就業(yè)難度較大;

另一方面,受網(wǎng)絡(luò)上部分夸大言論的影響,他們聽(tīng)聞“人工智能可替代大量人類工作”,進(jìn)而產(chǎn)生“未來(lái)只需讓孩子學(xué)習(xí)與興趣相關(guān)的非核心內(nèi)容即可”的認(rèn)知。實(shí)際上很多人都存在著誤解。

梁博士在人口研究及世界經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域有著獨(dú)到且深刻的見(jiàn)解,想向您請(qǐng)教:從您的專業(yè)視角出發(fā),如何看待當(dāng)下技術(shù)發(fā)展對(duì)未來(lái)產(chǎn)業(yè)形態(tài)產(chǎn)生的影響,以及這種影響又將如何作用于教育領(lǐng)域的發(fā)展方向?

梁建章:人工智能對(duì)就業(yè)市場(chǎng)的影響可從短期與長(zhǎng)期兩個(gè)維度進(jìn)行分析。

從短期來(lái)看,其影響范圍仍集中于初級(jí)信息相關(guān)產(chǎn)業(yè)。此前,計(jì)算機(jī)科學(xué)( Computer Science )是熱門(mén)專業(yè),程序員群體構(gòu)成了規(guī)模龐大的就業(yè)群體,其中從事簡(jiǎn)單腦力勞動(dòng)的部分程序員,已在短期內(nèi)受到人工智能的顯著沖擊。

近期,我們結(jié)合北京大學(xué)及美國(guó)的招聘數(shù)據(jù)研究發(fā)現(xiàn),入門(mén)級(jí)( entry level )崗位受影響尤為突出。

無(wú)論是軟件工程師等技術(shù)崗位,還是翻譯、助理、編輯等文職崗位,人工智能均已具備替代能力。

這一趨勢(shì)對(duì)剛畢業(yè)的大學(xué)生而言并非利好:未來(lái)他們可能需要經(jīng)歷更長(zhǎng)周期的實(shí)習(xí)期,或攻讀更高層次的學(xué)位,才能勝任相關(guān)工作,這一變化已在短期內(nèi)切實(shí)發(fā)生。

目前,人工智能尚未滲透至一般服務(wù)行業(yè),例如導(dǎo)游、旅游業(yè)從業(yè)者、餐廳服務(wù)員等;快遞員、清潔員等藍(lán)領(lǐng)崗位也暫未受到波及。因此,短期來(lái)看,藍(lán)領(lǐng)群體暫時(shí)不會(huì)受到人工智能的直接影響。

但從長(zhǎng)期視角而言,上述當(dāng)前未受影響的崗位均有可能被人工智能逐步覆蓋,最終或許僅剩下最高級(jí)別的工作崗位由人類承擔(dān)。

后續(xù)我們可進(jìn)一步探討,究竟哪些高級(jí)工作仍會(huì)保留給人類。

若針對(duì)年齡極小的群體,無(wú)需過(guò)度探討這一話題。未來(lái)的就業(yè)形態(tài)充滿不確定性,難以精準(zhǔn)預(yù)判哪些工作會(huì)持續(xù)存在。

而對(duì)于剛畢業(yè)或已步入職場(chǎng)的群體,也無(wú)需過(guò)度焦慮:人工智能的替代過(guò)程是逐步推進(jìn)的,這是我的核心觀點(diǎn)。

吳軍:到目前為止,人工智能都還是我們中國(guó)俗話叫“大力出奇跡”。就是你沒(méi)有這個(gè)算力,還是很難的。十年二十年后,這也會(huì)是常態(tài)。

因?yàn)槟阋鉀Q更大的、更復(fù)雜的問(wèn)題。簡(jiǎn)單的問(wèn)題現(xiàn)在已經(jīng)都解決了,現(xiàn)在要解決更困難的問(wèn)題。

我曾就此與谷歌相關(guān)人士探討,對(duì)方給出的兩個(gè)結(jié)論至關(guān)重要,尤其值得家長(zhǎng)們關(guān)注。

第一個(gè)結(jié)論是:若想讓計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)特定編程需求,使用者自身必須具備編程能力。否則一旦AI 編寫(xiě)的程序出現(xiàn)漏洞,人類往往難以排查修正。

所以你必須非常懂,你不可能完全讓計(jì)算器來(lái)修復(fù),因?yàn)槿绻X(jué)得是錯(cuò)的,它就不會(huì)寫(xiě)出這樣的代碼。

比如,你有一個(gè)財(cái)務(wù),你想讓他給你算賬,首先你自己要懂財(cái)務(wù),否則的話你很容易被蒙。如果你覺(jué)得你不用懂,雇一個(gè)財(cái)務(wù)就能把公司的帳整理清楚,那么很有可能他會(huì)把你的錢(qián)全卷走了。

第二個(gè)結(jié)論是:當(dāng)前計(jì)算機(jī)需解決的問(wèn)題復(fù)雜程度與技術(shù)工具的提升速率同步推進(jìn),但問(wèn)題復(fù)雜程度的提升速度,實(shí)際上遠(yuǎn)超技術(shù)本身的提升速度。也就是說(shuō),現(xiàn)有技術(shù)尚未能完全匹配實(shí)際需求。

以醫(yī)學(xué)領(lǐng)域?yàn)槔?,?jiǎn)單易治的病癥已基本得到解決,當(dāng)前醫(yī)學(xué)研究聚焦的都是難度極高的病癥,這類病癥的治療成本增長(zhǎng)極為迅速,而醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展速度難以跟上成本攀升的節(jié)奏。

這也印證了梁博士剛才的觀點(diǎn): 無(wú)論身處哪個(gè)行業(yè),高級(jí)人才未來(lái)都不會(huì)受到太大沖擊,因?yàn)槭冀K有大量復(fù)雜問(wèn)題等待他們?nèi)ソ鉀Q。


梁建章:這意味著對(duì)從業(yè)者的要求進(jìn)一步提高,他們不僅需要熟練掌握原有客戶需求及多學(xué)科知識(shí),還需具備運(yùn)用各類最新技術(shù)工具的能力。

不過(guò),我也觀察到,部分具體的實(shí)操技能,其市場(chǎng)需求確實(shí)在逐漸弱化。比如現(xiàn)在好像很少有招聘廣告要求你一定要會(huì)哪門(mén)語(yǔ)言,或者你一定要會(huì)Java、C++等。

吳軍:此外,我還發(fā)現(xiàn)這類具體技能的生命周期平均僅為5至6年。正因如此,我無(wú)法理解為何國(guó)內(nèi)有不少人熱衷于考取各類認(rèn)證證書(shū),諸如微軟認(rèn)證、Java認(rèn)證等。

2000年前后互聯(lián)網(wǎng)泡沫興起,Java、微軟C,同時(shí)起來(lái)的有數(shù)據(jù)庫(kù)如Oracle,如果你會(huì)寫(xiě)SQL,就會(huì)有不錯(cuò)的工作;

而后轉(zhuǎn)向大數(shù)據(jù),大數(shù)據(jù)科學(xué)家這一崗位應(yīng)運(yùn)而生,主要進(jìn)行數(shù)據(jù)處理與分析;后來(lái)Java也過(guò)時(shí)了,Python取而代之。

每一種語(yǔ)言的生命周期,除了比較基本的C++用了三四十年,多則10年,少則5年,這就是許多IT行業(yè)的人比較累的原因。

這就如同習(xí)武之人,既有追求“道”的,也有執(zhí)著于“術(shù)”的,那些僅局限于表層的技巧,短短幾年后便會(huì)失去效用;


但若是專注于探求“道”,比如透徹理解計(jì)算機(jī)科學(xué)的核心原理,那么即便換一種全新的編程語(yǔ)言,也能通過(guò)看書(shū)自學(xué)很快學(xué)會(huì)。

二、真正的人才需要怎樣的教育?

梁建章:我認(rèn)為,現(xiàn)在的情況對(duì)現(xiàn)有教育體系確實(shí)提出了全新要求。 教育應(yīng)更注重培養(yǎng)學(xué)生廣博且多元的知識(shí)儲(chǔ)備,同時(shí)加快技巧性內(nèi)容的教學(xué)節(jié)奏。


這一要求,與我國(guó)當(dāng)下尤其是圍繞高考形成的教育現(xiàn)狀“學(xué)生僅聚焦于高考考核內(nèi)容展開(kāi)學(xué)習(xí)”的背離程度愈發(fā)顯著。

吳軍:我覺(jué)得高考考核內(nèi)容太少了,就幾門(mén)課。關(guān)鍵問(wèn)題是,很多聰明的學(xué)生高二就學(xué)完高中課程,高三一年磨了幾分、十分,可能就從211大學(xué)改成985大學(xué)。

梁建章:不僅高考,中考也存在類似問(wèn)題。當(dāng)前現(xiàn)狀下,普通學(xué)生若想就業(yè),大概率需考取碩士學(xué)位,因需完成相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)可能需碩士階段,但課程實(shí)際可加快推進(jìn),未必需耗時(shí)六年( 大學(xué)四年,碩士?jī)赡?)。

吳軍:這并非單純的學(xué)歷要求提高,核心是知識(shí)總量在持續(xù)增加,必須達(dá)到足夠的知識(shí)儲(chǔ)備才行。


此前我看了多所中國(guó)大學(xué)的課表。說(shuō)實(shí)話,國(guó)內(nèi)大學(xué)課程中,真正具有硬核價(jià)值的僅占三分之一。

如此一來(lái),學(xué)生在四年本科期間,實(shí)際學(xué)到的與未來(lái)發(fā)展相關(guān)的有用知識(shí),僅相當(dāng)于一年半的量。這也印證了您之前所說(shuō)的,必須再攻讀兩年碩士,才能積累足夠的基本知識(shí)。

在國(guó)外,也是有不同的情況,比如在美國(guó)一般碩士畢業(yè)需要讀五年半,如果你相對(duì)比較聰明,本科的時(shí)候把研究生讀完了,大學(xué)認(rèn)認(rèn)真真讀3年,知識(shí)量也夠了。

比如我女兒本科讀了三年,讀了兩個(gè)學(xué)位,一個(gè)計(jì)算機(jī)學(xué)位,一個(gè)數(shù)學(xué)學(xué)位,畢業(yè)后去了一個(gè)大廠工作。

梁建章:我覺(jué)得綜合的知識(shí)面是很重要的。其實(shí)對(duì)于一些文科內(nèi)容,在社會(huì)工作或者生活的時(shí)候,可以自學(xué),可能不需要上課學(xué)習(xí)。

吳軍:從知識(shí)點(diǎn)和知識(shí)面來(lái)講是可以,但是文科里有一個(gè)基本的訓(xùn)練還是很重要的,就是寫(xiě)作能力?,F(xiàn)在的問(wèn)題是,他要講一件事或者寫(xiě)一件事,腦子是糊涂的。

工作的匯報(bào)也是,最后只有20%的內(nèi)容有用,通過(guò)AI潤(rùn)色也沒(méi)用,因?yàn)樗南敕ň褪且诲侓莺?。你如何把一件事講清楚,這個(gè)需要訓(xùn)練。

梁建章:這更多涉及邏輯學(xué)范疇。我認(rèn)為當(dāng)前的寫(xiě)作課程可重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生邏輯清晰表達(dá)的能力,以及運(yùn)用統(tǒng)計(jì)視角分析和解讀數(shù)據(jù)的能力。

吳軍:比如說(shuō)歷史這門(mén)課,在美國(guó)學(xué)歷史和一門(mén)理科的課沒(méi)有太大的差別,也要求必須要有觀點(diǎn),然后需要從事實(shí)去論證這個(gè)觀點(diǎn)。

每一個(gè)論證過(guò)程都要有信息的來(lái)源,估證不能做數(shù)。這和物理學(xué)做實(shí)驗(yàn)要求實(shí)驗(yàn)可重復(fù)是一個(gè)道理 。


寫(xiě)物理學(xué)實(shí)驗(yàn)的論文和寫(xiě)歷史學(xué)的論文,在邏輯上或者結(jié)構(gòu)上有很大相似性。國(guó)內(nèi)近二十年的歷史學(xué)學(xué)者也是這么做的。

梁建章:這是社會(huì)科學(xué)的科學(xué)研究方法,國(guó)外很多大學(xué)甚至中學(xué)、本科就教了,國(guó)內(nèi)教得比較晚,可能要到研究生階段才學(xué)。

吳軍:但很多家長(zhǎng)卻覺(jué)得,國(guó)內(nèi)大學(xué)專業(yè)劃分細(xì)致,細(xì)分專業(yè)下還進(jìn)一步拆分是理所當(dāng)然的。殊不知,這種細(xì)分模式不過(guò)是工業(yè)化大機(jī)器生產(chǎn)時(shí)代的產(chǎn)物,至今最多200 年歷史。

梁建章:這個(gè)知識(shí)越來(lái)越多,所以不得不分得越來(lái)越細(xì),這個(gè)也是沒(méi)辦法。

AI出現(xiàn)以后,從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,20年、30年,尤其像中國(guó)、美國(guó)這樣的國(guó)家會(huì)走到物質(zhì)豐富的社會(huì)。

進(jìn)入物質(zhì)豐富的社會(huì)以后,效率可能就沒(méi)那么重要,可能更多需要精神體驗(yàn),娛樂(lè)行業(yè)、旅游行業(yè)就可能很重要。

那這些行業(yè)就有“怎么樣設(shè)計(jì)出最佳的精神體驗(yàn)”的需求。所以文化、品位、道德或者倫理、哲學(xué)方面的這些技能會(huì)更重要。

這些就不需要像工程師思維那樣分得特別細(xì),但是工程師還是需要的,一小部分工程師還是最賺錢(qián)的。

在中國(guó),尤其是制造業(yè),全球領(lǐng)先。更大的一個(gè)行業(yè)應(yīng)該是文化領(lǐng)域、旅游領(lǐng)域,還有比如說(shuō)游戲,電影這些領(lǐng)域。這些領(lǐng)域可能就是需要不同的技能。

吳軍:我們不說(shuō)未來(lái),即使是今天,中國(guó)產(chǎn)業(yè)工人不到2億人,這已經(jīng)是很大的規(guī)模了,占全世界人口的2.5%。

在全世界范圍內(nèi),如果不考慮關(guān)稅、市場(chǎng)飽和等因素,讓2億人放開(kāi)量生產(chǎn),兩倍的地球人都消費(fèi)不完,尤其是生產(chǎn)設(shè)備更加現(xiàn)代化以后,更是這樣。


所以物質(zhì)生產(chǎn),無(wú)論是工業(yè)品還是農(nóng)業(yè)品,越往后在GDP中的占比會(huì)越低。不是說(shuō)它的絕對(duì)數(shù)量會(huì)越來(lái)越低,而是占比會(huì)越來(lái)越低,因?yàn)榉?wù)業(yè)的占比在不斷提高。

全世界人均GDP大約是1.3萬(wàn)美元,中國(guó)也是差不多的水平。人均GDP比中國(guó)高三四倍的國(guó)家,以德國(guó)為例,大家普遍覺(jué)得德國(guó)是個(gè)制造業(yè)大國(guó),但其實(shí)它的文化產(chǎn)業(yè)也很發(fā)達(dá),在GDP中的占比很高。

而人均GDP不如中國(guó)的這些國(guó)家,服務(wù)業(yè)在其中的占比都不太高。所以中國(guó)的經(jīng)濟(jì)從現(xiàn)在人均GDP1.3萬(wàn)美元,將來(lái)漲到2.5萬(wàn)美元,翻一番,最大的潛力還是在服務(wù)行業(yè)。

梁建章:很多國(guó)家的旅游業(yè),是現(xiàn)在增長(zhǎng)最快的一個(gè)行業(yè)。

目前就業(yè)市場(chǎng)中,網(wǎng)紅是增長(zhǎng)最快的群體之一。網(wǎng)紅本質(zhì)上屬于精神消費(fèi)范疇,兼具創(chuàng)意屬性,是文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的一種體現(xiàn),影響力極強(qiáng)。

比如旅游領(lǐng)域有很多專業(yè)網(wǎng)紅,他們發(fā)掘新的旅游線路,通過(guò)推廣這些線路獲得可觀收入。未來(lái)這類行業(yè)大概率會(huì)越來(lái)越多。

吳軍:現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)很發(fā)達(dá),知識(shí)能共享。

一方面,長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,有了新技術(shù)和人工智能,學(xué)習(xí)知識(shí)的門(mén)檻會(huì)變得很低。


另一方面,正因?yàn)殚T(mén)檻變低,過(guò)去有些人靠大學(xué)學(xué)的課程形成的專業(yè)壁壘,想靠這些知識(shí)保護(hù)自己,將來(lái)可能很難了。

除非這門(mén)課程非常難,別人學(xué)不會(huì),否則你會(huì)發(fā)現(xiàn)在知識(shí)獲取方面的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)蠻強(qiáng)的。

梁建章:我現(xiàn)在很疑惑,像知識(shí)產(chǎn)業(yè)、文化領(lǐng)域的網(wǎng)紅這類有影響力的從業(yè)者,到底需要什么樣的技能?這些技能是學(xué)校能教的嗎?還是主要靠社會(huì)體驗(yàn)來(lái)培養(yǎng)?

比如設(shè)計(jì)旅游線路,需要對(duì)文化的理解和獨(dú)特品位,這可能得靠多旅游、多讀書(shū)慢慢積累,而不是靠上很多課。

所以,培養(yǎng)未來(lái)這類有影響力的人才,可能需要不同的路徑,而且我覺(jué)得這類能力比較難被AI 取代。

比如開(kāi)發(fā)旅游線路,肯定不能只依賴AI 拼湊網(wǎng)上的信息。人親自體驗(yàn)后再做介紹,說(shuō)服力完全不一樣。就算現(xiàn)在AI 能創(chuàng)作音樂(lè),最后還是得靠人來(lái)鑒別哪首歌好聽(tīng)。

因?yàn)槿诵韵嚓P(guān)的判斷,至少短期內(nèi)很難完全靠AI 來(lái)決定什么是好聽(tīng)、好玩、好看的。人在這里其實(shí)扮演著驗(yàn)證的角色,還要分享個(gè)人體驗(yàn),還是需要人來(lái)做的工作。

吳軍:這里您就談到另一個(gè)大問(wèn)題了,現(xiàn)在我們訓(xùn)練AI要數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)從哪來(lái)?這個(gè)過(guò)程中有一個(gè)很耗費(fèi)人力的地方,叫l(wèi)abeling( 貼標(biāo)簽 ),標(biāo)記哪個(gè)是好、哪個(gè)是不好,哪個(gè)是美、哪個(gè)是不美。

在美國(guó)有家公司叫scale AI,它是為Open AI或者data break這類真正的人工智能公司提供數(shù)據(jù)。他們公司內(nèi)部可能只有幾千人,在世界各地的外包可能已經(jīng)有10萬(wàn)人。

所以你會(huì)發(fā)現(xiàn),新技術(shù)的出現(xiàn),會(huì)帶來(lái)以前你無(wú)法想象的工作機(jī)會(huì)。也就是說(shuō)每一項(xiàng)新技術(shù)的產(chǎn)生,它同時(shí)殺掉了很多工作,當(dāng)然又創(chuàng)造出一些新的工作。

三、未來(lái)更需要駕馭AI的人

梁建章:長(zhǎng)期來(lái)看,未來(lái)所需的工作類型及對(duì)應(yīng)技能仍存在較大不確定性。 但總體而言,掌握廣博的知識(shí)與創(chuàng)造性思維、批判性思維至關(guān)重要,而那些零散的技巧性內(nèi)容則沒(méi)那么重要。


我一直強(qiáng)調(diào),即便在AI出現(xiàn)之前,中國(guó)教育已存在巨大的代價(jià)與浪費(fèi)。

這種浪費(fèi)不僅體現(xiàn)在每個(gè)學(xué)生要浪費(fèi)一兩年時(shí)間復(fù)習(xí)高考,更因升學(xué)考試的巨大壓力,讓家長(zhǎng)不愿投入過(guò)多精力生育更多孩子。對(duì)中國(guó)而言,更大的負(fù)面影響是人口數(shù)量的減少。

作為人口領(lǐng)域研究者,我常被問(wèn)及:

AI出現(xiàn)后,還需要這么多人嗎?從工具的角度看,AI確實(shí)會(huì)減少人力需求;

但從創(chuàng)新角度,我非常認(rèn)同你的觀點(diǎn)——并非創(chuàng)新效率提升后,就不需要更多人參與創(chuàng)新了。

盡管AI會(huì)進(jìn)一步提高創(chuàng)新效率,但創(chuàng)新的復(fù)雜程度與難度也在同步攀升。簡(jiǎn)單的問(wèn)題已基本解決,未來(lái)的問(wèn)題愈發(fā)復(fù)雜,要解決這些問(wèn)題,仍需人類借助AI推進(jìn),且需要更多的人、更強(qiáng)的算力參與。

若人口持續(xù)減少,國(guó)家的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)下降;若全球范圍內(nèi)聰明人的數(shù)量減少,創(chuàng)新可能會(huì)由AI主導(dǎo),屆時(shí)人類將缺乏足夠的人才去理解AI的運(yùn)作,進(jìn)而面臨失控風(fēng)險(xiǎn)。

要維持人類在創(chuàng)新中的主導(dǎo)地位,駕馭好AI這一工具,就需要足夠龐大、足夠聰明的研發(fā)群體。 因此,人口若持續(xù)減少,整個(gè)人類社會(huì)都可能面臨失控風(fēng)險(xiǎn)。


長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,從工具屬性而言,我們確實(shí)不需要那么多工人和服務(wù)員,但我們需要足夠多的人去主導(dǎo)創(chuàng)新、把控人類社會(huì)的發(fā)展方向,而非淪為AI的“寵物”。

吳軍:您講的有一點(diǎn)我覺(jué)得特別重要,就是在人口問(wèn)題上,不要把人當(dāng)成一種負(fù)擔(dān),或者是單純的一種工具,而是要當(dāng)作一種財(cái)富。站在這個(gè)角度來(lái)看,我們對(duì)人口的態(tài)度,對(duì)未來(lái)機(jī)器的態(tài)度,都會(huì)發(fā)生很大的變化。

我還想補(bǔ)充一點(diǎn),大家不要覺(jué)得有了自動(dòng)化的工具,原來(lái)十個(gè)人的活現(xiàn)在一個(gè)人就能干,其實(shí)不對(duì)。那些簡(jiǎn)單的活早就被解決了,未來(lái)的活會(huì)越來(lái)越難。

有了現(xiàn)代化的工具,原來(lái)一個(gè)人干的活將來(lái)反而可能要十個(gè)人干。我舉兩個(gè)例子。

前幾天,我碰到了一個(gè)蘋(píng)果公司的高管,就聊到了一家之前很火的公司,Sun Microsystems( 太陽(yáng)公司 )。

這個(gè)公司從芯片設(shè)計(jì)、硬件搭建,到寫(xiě)軟件操作系統(tǒng),整個(gè)工作站做下來(lái)一共四個(gè)人,Bill Joy一個(gè)人寫(xiě)了整個(gè)操作系統(tǒng),Andy做了整個(gè)硬件,McNealy是CEO,還有一個(gè)印度人是Khosla,所有的活全干完了。

當(dāng)時(shí)的半導(dǎo)體自動(dòng)化設(shè)計(jì)的程度非常低,有的時(shí)候恨不得手動(dòng)劃線,在這種情況下他們一個(gè)人就能搞定。

現(xiàn)在Cadence或者Synopsys這類公司的自動(dòng)化設(shè)計(jì)軟件非常厲害,你想要一個(gè)什么樣的功能,它自己就設(shè)計(jì)好了,線路弄好了,然后就去測(cè)試和流片了。

現(xiàn)在這樣的公司規(guī)模有好幾千人。從Andy當(dāng)年的一人,變成了幾千人。

第二個(gè)例子,我去約翰斯·霍普金斯大學(xué),和他們聊到旅行者一號(hào)和旅行者二號(hào),人類僅有的兩個(gè)飛過(guò)了海王星的探測(cè)器。它們的系統(tǒng)處理器內(nèi)存只有64k,而咱們的手機(jī)如果是16G,跟它相差了10的6次方倍。

為什么原來(lái)64k能干那么多活,而現(xiàn)在一個(gè)微信都大得不得了?有兩個(gè)原因,一是現(xiàn)在功能確實(shí)復(fù)雜了,二是有了現(xiàn)代化工具,人也變懶了。

所以原來(lái)一個(gè)人干的活,現(xiàn)在可能需要十個(gè)人干,甚至更多。

假設(shè)有一家半導(dǎo)體公司,三十個(gè)人,全是精英,也干不過(guò)兩千人的蘋(píng)果公司。哪怕是工具再先進(jìn),基本的人數(shù)是需要夠的。

梁建章:問(wèn)題確實(shí)是越來(lái)越難了,就像你剛說(shuō)的航空,還包括藥物,等等。

還有個(gè)關(guān)鍵是社會(huì)協(xié)作的尺度在不斷擴(kuò)大。像谷歌這樣的公司,每年要解決各種來(lái)自政府和社會(huì)的問(wèn)題,不可能完全由AI來(lái)做。

所以現(xiàn)在是高度復(fù)雜的協(xié)作型社會(huì),協(xié)作相關(guān)的問(wèn)題也需要人來(lái)解決,整個(gè)社會(huì)變得越來(lái)越復(fù)雜,需要更多具備相應(yīng)技能的人來(lái)做這些事。

雖然AI工具越來(lái)越先進(jìn),似乎創(chuàng)業(yè)的人數(shù)沒(méi)有以前那么多了,但創(chuàng)新的機(jī)會(huì)還是很多的,創(chuàng)業(yè)公司的數(shù)量好像還在增加。所以總體看,對(duì)創(chuàng)新類技能的需求還是會(huì)上升。

我們看未來(lái)的就業(yè)和技能需求,不能只看供給側(cè) ,比如哪些工作容易被 AI 替代,像你說(shuō)的基礎(chǔ)的信息處理工作。

這些工作確實(shí)面臨替代風(fēng)險(xiǎn),但從需求側(cè)來(lái)看,創(chuàng)新類工作反而會(huì)增加。

比如文旅產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域。因?yàn)槿藗兊木裣M(fèi)需求會(huì)越來(lái)越多,行業(yè)需求也會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)。

總體來(lái)說(shuō),人們可能不需要長(zhǎng)時(shí)間工作了,會(huì)有更多精神層面的消費(fèi)需求,這對(duì)精神消費(fèi)就業(yè)來(lái)說(shuō)就是正向推動(dòng)的。

有些行業(yè)里,即便 AI 提升了效率,但需求增長(zhǎng)的速度比效率提升更快,就業(yè)崗位反而可能增加。

比如旅游行業(yè),最近兩年全球范圍內(nèi)增長(zhǎng)都很快,不管是普通服務(wù)人員還是管理人員,崗位數(shù)量都在增加。

吳軍:是的,那從人口結(jié)構(gòu)優(yōu)化的角度來(lái)看,比如說(shuō)未來(lái)制造業(yè)大概率不需要新增勞動(dòng)力,甚至低端服務(wù)領(lǐng)域的人力需求也會(huì)逐步縮減 ,除了旅行、文化領(lǐng)域,您覺(jué)得我們還在哪些領(lǐng)域需要大量的勞動(dòng)力?

梁建章:文化旅游相關(guān)、部分服務(wù)行業(yè),未來(lái)仍會(huì)對(duì)人力有持續(xù)需求。以教育領(lǐng)域?yàn)槔?,大學(xué)諸多課程學(xué)生或許可通過(guò)自學(xué)完成,但小學(xué)階段的教育大概率仍離不開(kāi)教師的引導(dǎo)。

此外,我認(rèn)為有一個(gè)重要方向值得關(guān)注,社會(huì)應(yīng)當(dāng)為承擔(dān)育兒責(zé)任的父母提供相應(yīng)報(bào)酬。

培養(yǎng)孩子需要投入大量時(shí)間與精力,這一工作對(duì)社會(huì)至關(guān)重要,若無(wú)人愿意用心培養(yǎng)下一代,那么人口、文明與科技都將走向消亡,因此必須重視育兒的價(jià)值并給予合理回報(bào)。

養(yǎng)老領(lǐng)域亦是如此,盡管機(jī)器人可承擔(dān)部分照料工作,但親情關(guān)懷與人文溫度是機(jī)器無(wú)法替代的,相關(guān)養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)仍需大量人力支撐。由此可見(jiàn),這類依托情感聯(lián)結(jié)與人文關(guān)懷的行業(yè),會(huì)長(zhǎng)期存在。

有人或許會(huì)問(wèn),當(dāng)物質(zhì)極大豐富時(shí),人類能否天天只專注于旅游、玩游戲等娛樂(lè)活動(dòng)?理論上可行,但人終究需要通過(guò)有意義的事實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,而家庭責(zé)任正是重要的意義來(lái)源。

照料老人、陪伴孩子,雖然過(guò)程辛勞,但卻能帶來(lái)強(qiáng)烈的歸屬感與價(jià)值感,孩子所承載的親情傳承與愛(ài)的延續(xù),本就是人生完整不可或缺的一部分。

除家庭責(zé)任外,各類創(chuàng)新工作也會(huì)成為人們的重要選擇,即便部分創(chuàng)新看似微小。

比如,每個(gè)人都可以通過(guò)撰寫(xiě)文字、分享旅游或生活體驗(yàn)實(shí)現(xiàn)微小的價(jià)值輸出;

同時(shí),也會(huì)有一部分人專注于物理、生物等高精尖領(lǐng)域的研究。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,參與這類創(chuàng)新工作的人會(huì)越來(lái)越多:

一方面,人類社會(huì)的進(jìn)步離不開(kāi)持續(xù)的創(chuàng)新;另一方面,這些工作是讓每個(gè)人找到自身存在的意義的最好方式。

所以我覺(jué)得未來(lái)人們會(huì)發(fā)掘更多有意義的事情來(lái)做。未來(lái)人類社會(huì)會(huì)在創(chuàng)新和培養(yǎng)下一代的過(guò)程中找到最終的意義。

吳軍:最后想和您聊聊對(duì)未來(lái)有什么暢想。您覺(jué)得五年后、十年后,由于技術(shù)的提升,我們社會(huì)的哪些方面可能會(huì)變好,哪些方面可能會(huì)變差?

梁建章:我對(duì)技術(shù)發(fā)展持樂(lè)觀態(tài)度,對(duì)中美兩國(guó)乃至全球經(jīng)濟(jì)也充滿信心,中美作為兩大創(chuàng)新引擎,會(huì)持續(xù)創(chuàng)造更多社會(huì)資源。

當(dāng)前的核心矛盾已不是供給不足,而是供給過(guò)剩,因此激發(fā)需求比增加供給更為關(guān)鍵,而激發(fā)需求的關(guān)鍵在于讓年輕人敢于消費(fèi)、有能力消費(fèi)。

我對(duì)中國(guó)科技發(fā)展的前景甚至比美國(guó)更樂(lè)觀,核心原因是中國(guó)仍具備顯著的人力資源優(yōu)勢(shì)。目前中國(guó)年輕人數(shù)量是美國(guó)的三四倍。即便美國(guó)擁有吸引全球精英的能力,經(jīng)測(cè)算中國(guó)當(dāng)前仍處于優(yōu)勢(shì)地位。

但需警惕的是,若中國(guó)人口持續(xù)減少直至減半,這一優(yōu)勢(shì)僅能維持一代人,大約還有20年的高速發(fā)展期。

若想延長(zhǎng)這一優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)盛不衰,就必須高度重視并切實(shí)解決當(dāng)前的低生育率問(wèn)題。

吳軍:好,謝謝您,我也補(bǔ)充一點(diǎn)。今天我們探討的核心是人工智能給未來(lái)帶來(lái)的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。總體而言,我覺(jué)得還是機(jī)會(huì)多一些 ,很多所謂的挑戰(zhàn),其實(shí)是一部分人的杞人憂天,不用太擔(dān)心。

但有一點(diǎn)是,人工智能從技術(shù)上“改朝換代”之后,過(guò)去很多固有的思維方式可能已經(jīng)過(guò)時(shí)了,所以大家必須主動(dòng)關(guān)注新的技術(shù)趨勢(shì)和新的理念,這樣才可能在未來(lái)占據(jù)主動(dòng)。

對(duì)于家長(zhǎng)和教育者而言,關(guān)鍵不在于焦慮地“雞娃”,而是要幫助孩子找到自己的興趣和長(zhǎng)處,培養(yǎng)他們適應(yīng)未來(lái)社會(huì)所需的核心素養(yǎng)。

對(duì)于年輕人來(lái)說(shuō),與其擔(dān)心被AI替代,不如思考如何與AI協(xié)作,發(fā)揮人類獨(dú)有的創(chuàng)造力和同理心。

在這個(gè)充滿不確定性的時(shí)代,唯一確定的是:教育的目的不再是培養(yǎng)“工具人”,而是培養(yǎng)能夠駕馭工具、創(chuàng)造價(jià)值的人。


*文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表筆記俠立場(chǎng)。

AI時(shí)代,既包括全新的AI文明、AI科學(xué),也包括歷久彌新,更需要底層思維的哲學(xué)、政治、經(jīng)濟(jì)、商業(yè)。

正是在這個(gè)時(shí)代背景下,筆記俠推出了中國(guó)首個(gè)面向企業(yè)家的PPE(政治、經(jīng)濟(jì)、哲學(xué))課程。宗旨是讓大家回到?jīng)Q策的源頭,重構(gòu)我們的底層認(rèn)知邏輯,擁有未來(lái)5年的決策底牌。

未來(lái),讓我們一起做保持清醒和篤定的決策者。

希望你是帶領(lǐng)企業(yè)走在行業(yè)前沿的創(chuàng)始人、CEO,或是核心決策者;

希望你的公司已是細(xì)分領(lǐng)域的標(biāo)桿,或你正帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在大型企業(yè)里擔(dān)當(dāng)要職;

希望你渴望在AI浪潮中牢牢把握方向,做出更聰明、更高效的戰(zhàn)略選擇;

希望你對(duì)商業(yè)充滿好奇,喜歡深度思考,相信理性決策的力量;

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