問你一個問題：中國還有哪個農(nóng)村還沒通電嗎？

自從2015年，青海玉樹州、果洛州的村莊通電后，我國再無未通電的農(nóng)村了。

可是，大洋彼岸的美國，世界上最發(fā)達的國家，至今竟然還有17000戶家庭尚未接通電網(wǎng)，其中15000戶是來自納瓦霍、霍皮地區(qū)。

這里的人們還在依賴煤油燈、柴油發(fā)電機生活，更糟糕的是，這里交通不便，人們?nèi)绻獬鲑徺I原料，則需要長途跋涉才行。

那么問題來了，一個是發(fā)展中國家，一個是世界超級大國，為何在用電問題上卻大相徑庭呢？

答案很簡單：因為在西方資本眼里，電是商品，而在中國，電是人民的權(quán)利。

01 中國的“賠本買賣”

如果電是一種商品，以盈利為最終目的，那么中國廣大的山區(qū)農(nóng)村，有些村只有幾十戶人時，這六七毛一度的電費，真的能賺錢嗎？

要實現(xiàn)給這些地處荒涼的村莊通電，首先要翻山越嶺架設(shè)幾十公里的電線，高壓電通過變壓器輸入村子里，一個工程下來少不了成百上千萬。

然而，一個普通農(nóng)村家庭一個月頂多用電一百元，假如有一百戶人家，一個月能收上來的電費不過1萬元，十年不過十萬，即使是收到上百年也不足以收回項目本金，更別說是盈利了。

所以，這樣的買賣，哪個私人老板愿意做？

但中國國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)會做，而且必須做！這就是中國的“村村通”工程。

從1998年國家啟動“兩改一同價”開始，到2015年最后3.98萬無電人口用上電，中國就完成了人類歷史上最大規(guī)模的全民通電工程。

這背后的驅(qū)動力，從來都不是國家為了通過賣電賺錢，而是因為，我們是一個以人民為首的社會主義國家，公民生存和發(fā)展的權(quán)利，遠高于一切商業(yè)利益

這就是我國電業(yè)系統(tǒng)很少有私營企業(yè)的原因。

電不僅是關(guān)乎我國現(xiàn)代化發(fā)展的關(guān)鍵因素，更是人民生活必不可少的剛需。一旦落入私人企業(yè)手中，就會導(dǎo)致民生給資本盈利讓道，

最終你覺得會怎么樣？

用電多的工廠成為電廠的香餑餑，出現(xiàn)用電荒時，可能私人電廠會犧牲老百姓的利益，優(yōu)先對工廠供電。

接著，因為發(fā)電量供不應(yīng)求，導(dǎo)致電價大幅度上漲。

這可不是胡說八道，美國現(xiàn)在就準(zhǔn)備發(fā)生這樣的情況，美國因為AI行業(yè)盛行，而AI的數(shù)據(jù)中心每天都需要巨大的耗電量，導(dǎo)致最新的容量拍賣價已經(jīng)高達333.4美元/天，比過去翻了兩倍多。

這個容量拍賣是什么意思呢？簡單來說就是能源交易商，比如高盛、摩根士丹利旗下的能源部門，以及大型工廠提前預(yù)訂來年的電費價格的意思。

這意味著什么呢？能源交易商的買入價格變高了，最終他們在賣給老百姓的時候，自然就要漲價。

這就是我國為什么基本上不允許私營企業(yè)入駐電力行業(yè)，一旦開放給私人資本主導(dǎo)，結(jié)果就是定價權(quán)都由他們說了算。

更可怕的是，外國資本也很有可能通過空殼公司，不斷蠶食我國的電力行業(yè)，最終一個國家賴以生存的能源根基，就全都被外國把持。

這樣的情況，在世界很多國家并不罕見，尤其是在那些電力行業(yè)完全市場化的國家，資本逐利的本性往往會把公共能源資源變成少數(shù)人牟取暴利的工具。

美國本土就不用說了，英國作為工業(yè)革命起源地，曾經(jīng)他們的電力行業(yè)是國家把持，但是后來經(jīng)過電力改革后，現(xiàn)在壟斷英國電力行業(yè)的有一半是美國資本，剩下一小半是法國和德國，而英國本土的企業(yè)少之又少。

還有，阿根廷、澳大利亞，這兩個國家的電力行業(yè)都被美國資本壟斷。

阿根廷近年來多次因電力系統(tǒng)調(diào)度失靈，引發(fā)了多次全國性大規(guī)模停電的事件，而背后的美國資本運營商卻在停電期間仍維持高額利潤分成。

而澳大利亞呢？他們的民用電價在過去十年里，上漲了將近70%，這個上漲率遠遠超出了通脹率，許多低收入家庭不得不壓縮其他生活開支來支付電費。

這就是我國堅持電力行業(yè)國家主導(dǎo)、寧愿做“賠本買賣”也要保障民生的重要原因。

想象一下，如果中國電網(wǎng)完全私有化會怎樣？

后果可能不堪設(shè)想！資本會一窩蜂地跑到長三角、珠三角廣鋪電網(wǎng)，而云貴川的山區(qū)將會出現(xiàn)很多無電區(qū)。

與此同時，電價將完全由資本說了算，遇到極端天氣或“AI熱潮”時，價格可能像美國那樣大幅飆升。

那些運營商面對冬奧會保電、搶險救災(zāi)時，他們首先考慮的不是如何保民生，而是想著如何保證供電合同如何履約。

所以，當(dāng)用電問題失去了國家的統(tǒng)一調(diào)度后，電就不再是人民安家立業(yè)的保障，而是牟利的壟斷商品。

02 西方的模式：價高者得

那么西方是怎么做的呢？

前面提到了美國的“容量拍賣”，這只是美國電力行業(yè)的其中一環(huán)。

美國不像中國只有幾家國企電力巨頭，而是在不同的地區(qū)存在各種大大小小的發(fā)電廠、電網(wǎng)運營商，就像傳統(tǒng)食品行業(yè)一樣，市場中有很多品牌，而品牌之下又有不同區(qū)域的代理商、分銷商。

但是，美國的發(fā)電廠可不是像品牌加盟合作那種，長期固定一種價格和區(qū)域保護，而是把電能當(dāng)成古董一樣拿出來拍賣，最終拍賣的成交價就是來年的電能供應(yīng)價格。

所以，這種高度碎片化和市場化的模式，這就導(dǎo)致美國的電價上漲沒有個節(jié)制，尤其是在今年AI用電量飆升后，很多專家都預(yù)測明年美國普通人的用電可能會比今年翻一番，他們都在呼吁政府及時出臺限價措施，否則將會加劇美國的物價上漲。

英國的情況也是如此，在英國實行電力改革之前，英國人那個用電多豪橫，全天開足暖氣也不帶一點心疼的。

可是隨著電力私有化，有些資本家為了故意制造“電力短缺”，到了冬天用電高峰期的時候，就故意讓部分發(fā)電機組“故障停機”，如此一來，供電量變少了，電費就漲起來了。

如今英國的電費逐年攀升，而英國為了維持電網(wǎng)平衡，每年不得不花費重金到處購買可用的電力，甚至是從外國進口來解決居民用電問題。

可是，不管英國政府如何努力，始終逆轉(zhuǎn)不了電價引發(fā)的物價上漲。

所以，這里又可以得出一個令人震驚的結(jié)論：電能，不僅是關(guān)乎民生，更是關(guān)乎著一個國家物價穩(wěn)定的關(guān)鍵。

可是，美國人難道不清楚這個事實嗎？

他們當(dāng)然清楚，但是他們卻毫無辦法，畢竟崇尚“自由、民主”的美國，萬物皆可私有，一旦美國政府強行介入，可能會被資本家詬?。哼`反自由市場基本原則。

所以，說到底美國為什么不能像中國一樣實現(xiàn)“村村通”，為什么不能像中國這般通過國家宏觀調(diào)控來限制電價上漲？

說到底，不就是一個姓“資”，一個姓“社”的區(qū)別。

資本主義國度，一切都以自由資本為基礎(chǔ)，不管是老百姓吃的糧食，還是平日里離不開的水和電，都必須由資本市場調(diào)控。

資本的本質(zhì)就是逐利，逐利到一定程度必然會形成壟斷，所以水和電也是沒能逃過壟斷的局面。

但是中國不同，中國是人民當(dāng)家作主的國家，一切皆以人民利益至上，所以在我國進入改革開放時，電力就被排除在了開放之外，目的就是為了保障民生。

所以，回到最初的問題，西方國家為什么不能給偏遠地區(qū)通電？說白了，不是技術(shù)上達不到，而是資本不允許！

參考資料：

1. 華爾街見聞：美國最大電網(wǎng)「容量拍賣」內(nèi)幕：若無價格管制，AI熱潮本將令電價再漲60%
2. 國際在線：聽鑒世界 | 美國原住民保留地居民：又被政府騙了
3. 中國能源報：東西方電力體制改革殊途同歸