1951年春天，朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)上發(fā)生了一件讓人意想不到的事。

志愿軍第一副司令員鄧華，這位統(tǒng)領(lǐng)幾十萬(wàn)大軍的高級(jí)將領(lǐng)，竟然主動(dòng)找到彭德懷，要求把自己的職務(wù)降下來(lái)。

這在軍隊(duì)歷史上可是頭一回見(jiàn)到的稀罕事。

要知道，那個(gè)年代多少人削尖腦袋往上爬，鄧華卻主動(dòng)往下退，這到底是為什么？

他心里打的是什么算盤？

1951年3月，朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)的春寒還沒(méi)完全散去，志愿軍第3兵團(tuán)開(kāi)進(jìn)了朝鮮。

這支部隊(duì)可不簡(jiǎn)單，他們的司令員是大名鼎鼎的陳賡。

說(shuō)起陳賡這個(gè)名字，在解放軍里那可是響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋铩?/p>

早在抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，陳賡就已經(jīng)是八路軍129師386旅的旅長(zhǎng)，手下帶出了不少能打硬仗的部隊(duì)。

解放戰(zhàn)爭(zhēng)期間，他指揮的第4兵團(tuán)橫掃西北，立下赫赫戰(zhàn)功。

鄧華聽(tīng)說(shuō)陳賡要來(lái)朝鮮，心里咯噔一下。

倒不是害怕什么，而是開(kāi)始琢磨起一個(gè)問(wèn)題來(lái)。

當(dāng)時(shí)的志愿軍領(lǐng)導(dǎo)層已經(jīng)形成了一套班子：彭德懷任司令員兼政委，鄧華是第一副司令員，洪學(xué)智是第二副司令，韓先楚是第三副司令。

現(xiàn)在陳賡帶著一個(gè)兵團(tuán)進(jìn)來(lái)，按照資歷和能力，他該排在什么位置？

其實(shí)早在1949年，鄧華就跟陳賡打過(guò)交道。

那年7月17日，中央軍委發(fā)了個(gè)命令，讓陳賡統(tǒng)一指揮第4兵團(tuán)和鄧華的第15兵團(tuán)，一起去解放華南地區(qū)。

那次合作，鄧華親眼見(jiàn)識(shí)了陳賡的軍事才華。

陳賡指揮打仗有一套獨(dú)特的思路，既能看清大局，又能抓住關(guān)鍵點(diǎn)，這讓鄧華很是佩服。

3月份第3兵團(tuán)剛?cè)氤臅r(shí)候，陳賡本人還沒(méi)到，是副司令員王近山代理指揮。

陳賡在國(guó)內(nèi)還有些事情要處理，預(yù)計(jì)要到8月份才能正式接手兵團(tuán)。

鄧華知道陳賡一到，志愿軍的指揮體系肯定得調(diào)整。

他想來(lái)想去，覺(jué)得自己不能光想著個(gè)人位置，得為整個(gè)戰(zhàn)局考慮。

鄧華這個(gè)人，性格里有股子直爽勁兒。

他想明白一件事，就不會(huì)藏著掖著。

當(dāng)時(shí)朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)的形勢(shì)正在發(fā)生變化，前兩次戰(zhàn)役打得很漂亮，志愿軍把聯(lián)合國(guó)軍從鴨綠江邊一直趕到了"三八線"以南。

可是從第三次戰(zhàn)役開(kāi)始，雙方打成了拉鋸戰(zhàn)，陣地攻防戰(zhàn)的跡象越來(lái)越明顯。

鄧華心里清楚，這種戰(zhàn)場(chǎng)形勢(shì)的變化需要有經(jīng)驗(yàn)的指揮員來(lái)應(yīng)對(duì)。

他自己雖然也打過(guò)不少硬仗，但論起資歷和經(jīng)驗(yàn)，跟陳賡比還是有差距的。

抗戰(zhàn)時(shí)期，陳賡當(dāng)旅長(zhǎng)的時(shí)候，鄧華還只是個(gè)團(tuán)級(jí)干部。

這不是說(shuō)鄧華能力不行，而是陳賡確實(shí)在軍事指揮上有更深的積累。

鄧華算了算志愿軍里的這些高級(jí)將領(lǐng)。

2月份，楊得志率領(lǐng)19兵團(tuán)也入朝了，楊得志也是久經(jīng)沙場(chǎng)的老將。

現(xiàn)在又來(lái)了個(gè)陳賡，還有宋時(shí)輪的第9兵團(tuán)也在朝鮮作戰(zhàn)。

這些人哪個(gè)拎出來(lái)都是能獨(dú)當(dāng)一面的人物。

鄧華覺(jué)得，與其讓這么多能人在職務(wù)排序上糾結(jié)，不如自己主動(dòng)退一步，把位置讓出來(lái)，讓最合適的人站在最合適的位置上。

他想到這里，心里反而輕松了。

軍人嘛，打勝仗才是最重要的，個(gè)人職務(wù)算得了什么？

鄧華決定找彭德懷談?wù)勥@個(gè)想法。

鄧華找到彭德懷的時(shí)候，彭老總正在研究戰(zhàn)場(chǎng)態(tài)勢(shì)圖。

看到鄧華進(jìn)來(lái)，彭德懷放下手里的鉛筆，示意他坐下說(shuō)話。

鄧華也不繞彎子，開(kāi)門見(jiàn)山就把自己的想法說(shuō)了出來(lái)："彭總，我想跟您匯報(bào)個(gè)事。陳賡同志馬上就要來(lái)朝鮮了，我覺(jué)得應(yīng)該讓他擔(dān)任第一副司令員，我往后退一退。"

彭德懷聽(tīng)了這話，眉頭一皺。

彭德懷了解鄧華的性格，知道他不是那種愛(ài)耍心眼的人，這么說(shuō)肯定是經(jīng)過(guò)深思熟慮的。

彭德懷沉吟片刻后說(shuō)："你這是怎么想的？現(xiàn)在戰(zhàn)局正吃緊，你對(duì)朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)的情況最熟悉，這個(gè)時(shí)候提這種要求，合適嗎？"

鄧華解釋說(shuō)，陳賡同志資歷深，能力強(qiáng)，讓他來(lái)?yè)?dān)任更高的職務(wù)，對(duì)指揮作戰(zhàn)更有利。

彭德懷聽(tīng)完，搖了搖頭："這個(gè)事情不是你我能決定的，得中央定。你的心意我明白，但是職務(wù)安排要考慮的因素很多，不光是資歷問(wèn)題。"

看到彭德懷沒(méi)有立即同意，鄧華也不氣餒。

他心里想，口頭匯報(bào)不行，那就給中央發(fā)電報(bào)正式提出來(lái)。

這樣的大事必須讓中央知道自己的態(tài)度。

到了5月份，鄧華正式給中央拍了封電報(bào)。

在電報(bào)里，他詳細(xì)說(shuō)明了自己的想法：建議讓陳賡擔(dān)任志愿軍第一副司令員，宋時(shí)輪擔(dān)任第二副司令員，自己退居第三副司令員的位置。

這封電報(bào)很快送到了中央領(lǐng)導(dǎo)的案頭。

中央領(lǐng)導(dǎo)看到這封電報(bào)，也感到挺意外的。

這年頭，主動(dòng)要求降職的干部可真不多見(jiàn)。

中央經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究，考慮了各方面因素。

鄧華1950年10月就率領(lǐng)東北邊防軍入朝作戰(zhàn)，對(duì)朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)的地形、敵情、我軍部隊(duì)情況都非常熟悉。

這半年多的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，是其他剛?cè)氤膶㈩I(lǐng)暫時(shí)還不具備的。

中央的意見(jiàn)很明確：鄧華的申請(qǐng)不批準(zhǔn)。

職務(wù)安排還是要按照實(shí)際需要來(lái)，不能光看資歷。

6月份，志愿軍司令部正式調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確定鄧華繼續(xù)擔(dān)任第一副司令員，陳賡任第二副司令員，宋時(shí)輪任第三副司令員，韓先楚任第四副司令員。

這個(gè)決定傳達(dá)下來(lái)后，鄧華雖然有些意外，但還是堅(jiān)決服從組織決定。

他明白中央的考慮，也知道自己肩上的擔(dān)子有多重。

8月份，陳賡正式到達(dá)朝鮮，接管了第3兵團(tuán)的指揮權(quán)。

陳賡到了朝鮮之后，很快就展現(xiàn)出了他的軍事才能。

他仔細(xì)觀察了戰(zhàn)場(chǎng)形勢(shì)，得出一個(gè)判斷：戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)從運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)轉(zhuǎn)入了陣地戰(zhàn)階段。

這個(gè)判斷非常準(zhǔn)確，也非常重要。

陳賡認(rèn)為，既然是陣地戰(zhàn)，那就得修工事，搞防御。

他開(kāi)始主持修筑大規(guī)模的防御工事體系。

這些工事不是簡(jiǎn)單挖幾條戰(zhàn)壕就完事，而是一整套完整的防御系統(tǒng)，包括坑道、掩體、交通壕等等。

這套防御體系在后來(lái)的戰(zhàn)斗中發(fā)揮了巨大作用，有效保護(hù)了志愿軍戰(zhàn)士的生命。

鄧華看到陳賡的這些舉措，心里更加佩服。

他覺(jué)得自己當(dāng)初提出讓陳賡擔(dān)任更高職務(wù)的想法是對(duì)的，陳賡確實(shí)有這個(gè)能力和眼光。

雖然中央沒(méi)有批準(zhǔn)自己的降職申請(qǐng)，但能跟陳賡這樣的名將一起共事，也是一件幸事。

兩個(gè)人在工作中配合得很好。

鄧華熟悉戰(zhàn)場(chǎng)情況，陳賡提供戰(zhàn)略眼光，各自發(fā)揮長(zhǎng)處，把志愿軍的指揮工作搞得有聲有色。

彭德懷看在眼里，心里也很欣慰。

1952年，志愿軍的領(lǐng)導(dǎo)班子又進(jìn)行了一次調(diào)整。

楊得志被任命為志愿軍第二副司令員，韓先楚調(diào)任19兵團(tuán)指揮。

這次調(diào)整讓志愿軍的指揮體系更加完善。

回頭看鄧華的這次主動(dòng)讓賢，意義其實(shí)挺深遠(yuǎn)的。

他用實(shí)際行動(dòng)詮釋了什么叫顧全大局，什么叫把集體利益放在個(gè)人利益之上。

在戰(zhàn)場(chǎng)上，個(gè)人的職務(wù)高低不重要，重要的是能不能打勝仗，能不能完成黨和人民交給的任務(wù)。

鄧華的這種品格，在志愿軍高級(jí)將領(lǐng)中起到了很好的示范作用。

大家看到第一副司令員都能這樣放下身段，主動(dòng)為戰(zhàn)局考慮，心里都很受觸動(dòng)。

這種團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍，對(duì)志愿軍的作戰(zhàn)指揮產(chǎn)生了積極影響。

陳賡后來(lái)跟戰(zhàn)友們談起這件事，總是對(duì)鄧華贊不絕口。

他說(shuō)鄧華這個(gè)人，心胸開(kāi)闊，格局大，是真正的革命戰(zhàn)士。

兩個(gè)人在朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)上結(jié)下了深厚的戰(zhàn)友情誼。

志愿軍能在朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)上取得最后的勝利，靠的不僅是英勇的戰(zhàn)士，還有這些優(yōu)秀的指揮員。

他們不計(jì)較個(gè)人得失，只想著怎么把仗打好，怎么讓部隊(duì)少流血，怎么完成祖國(guó)交給的使命。

這種精神，才是我們軍隊(duì)最寶貴的財(cái)富。

鄧華主動(dòng)讓賢這件事，放在今天看依然讓人感慨萬(wàn)千。

一個(gè)手握重兵的高級(jí)將領(lǐng)，能把個(gè)人職務(wù)看得這么淡，把戰(zhàn)局大計(jì)看得這么重，這份覺(jué)悟不是一般人能有的。

他跟陳賡、宋時(shí)輪、楊得志這些名將一起，在朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)上書寫了志愿軍的輝煌篇章。

歷史記住了他們的功績(jī)，更記住了他們這種可貴的品格。