最近復(fù)旦教授發(fā)出疑問(wèn)：美國(guó)的核心技術(shù)，為何讓中國(guó)賺走全球超70%紅利呢？

那么，這項(xiàng)核心技術(shù)是什么？中國(guó)又是如何賺走的？

如果現(xiàn)在有人還在糾結(jié)石油和天然氣的K線圖，那他可能真的不僅是輸在了起跑線上，而是徹底搞錯(cuò)了比賽場(chǎng)地。就在此時(shí)此刻，一種安靜但致命的“降維打擊”正在亞洲內(nèi)陸的一個(gè)不起眼的小城里發(fā)生。

你可能很難想象，這里一間正在滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的服務(wù)器機(jī)房，其支付的電費(fèi)竟然比擁有頂級(jí)科技巨頭的硅谷還要低70%。這不是什么為了招商引資搞出來(lái)的稅收魔術(shù)，而是全球能源版圖劇烈震蕩在地殼表面擠壓出的第一道裂痕。

在這道裂痕里，一邊是依然在為了油價(jià)唉聲嘆氣的北美市場(chǎng)，另一邊則是已經(jīng)把風(fēng)電和光伏陣列直接懟到了云計(jì)算主干網(wǎng)絡(luò)上的中國(guó)內(nèi)陸。

我們都知道，現(xiàn)在的AI就是一頭吞噬電力的怪獸。要把一個(gè)GPT-4級(jí)別的模型訓(xùn)練出來(lái)，單次跑完就得燒掉130萬(wàn)度電，這個(gè)數(shù)字是什么概念？

相當(dāng)于上海2000戶普通家庭整整一年的用電總和，如果按照谷歌內(nèi)部更夸張的評(píng)估，一旦全線升級(jí)大模型，那一年的耗電量直奔29太瓦時(shí)，這差不多把整個(gè)愛(ài)爾蘭國(guó)家的電都給用光了。

在這個(gè)算力即國(guó)力的節(jié)骨眼上，能源成本就成了決定生死的閘門(mén)。

就在硅谷還在被昂貴的電費(fèi)賬單搞得焦頭爛額時(shí)，大洋彼岸的中國(guó)早就把算盤(pán)打到了小數(shù)點(diǎn)后幾位?，F(xiàn)在的中國(guó)西部，依靠著漫山遍野的光伏板，加上寧德時(shí)代已經(jīng)把成本砸到地板上的儲(chǔ)能技術(shù)，硬生生把AI推理的成本再往下拉了20%。

那個(gè)被反復(fù)提及的數(shù)據(jù)足以讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手絕望：配合磷酸鐵鋰電池包，一次充放電的成本僅需0.08元。這意味著，在這場(chǎng)關(guān)乎人類未來(lái)的智能競(jìng)賽中，中國(guó)企業(yè)手里的“燃料”比對(duì)手便宜了一大截。

反觀大洋彼岸，情況就很魔幻了。不管是得克薩斯還是其他數(shù)據(jù)中心聚集地，依然高度依賴天然氣發(fā)電，燃料費(fèi)占了大頭。一到夏天，空調(diào)負(fù)荷稍微一上來(lái)，再加上復(fù)雜的調(diào)峰費(fèi)用，就連財(cái)大氣粗的亞馬遜云服務(wù)都有點(diǎn)吃不消。

于是出現(xiàn)了一個(gè)極具諷刺意味的畫(huà)面：那些來(lái)自硅谷的高科技公司，為了長(zhǎng)遠(yuǎn)的生存，開(kāi)始排著隊(duì)跟中國(guó)光伏企業(yè)簽長(zhǎng)單，這一簽就是二十年。因?yàn)檫@里的每瓦發(fā)電成本只要0.015美元，比美國(guó)本土引以為傲的煤電還要便宜一半。

這不僅是價(jià)格戰(zhàn)，更是一場(chǎng)關(guān)于“速度”的殘酷碾壓。

斯坦福大學(xué)有位教授叫詹金斯，他算過(guò)一筆細(xì)賬：在北美制造一套完整光伏設(shè)備的成本，足足是亞洲的2.3倍。很多人下意識(shí)以為這是匯率問(wèn)題，或者是廉價(jià)勞動(dòng)力導(dǎo)致的，但詹金斯告訴我們，錯(cuò)了，這是“工藝協(xié)同密度”決定的。

這個(gè)詞聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)拗口，但看個(gè)例子就明白了。在廣西賀州，一條15GW的光伏玻璃生產(chǎn)線，從立項(xiàng)畫(huà)圖紙到最后點(diǎn)火投產(chǎn)，只用了13個(gè)月。而在美國(guó)亞利桑那州，僅僅是走完同樣規(guī)模項(xiàng)目的審批流程，就需要21個(gè)月。

這就是差別，一邊是光伏組件一年升級(jí)三次，功率密度每九個(gè)月就提升2%的瘋狂迭代，一邊是在無(wú)休止的環(huán)保聽(tīng)證會(huì)上排隊(duì)。技術(shù)這東西，是有保質(zhì)期的，當(dāng)你還在排隊(duì)蓋章的時(shí)候，你的技術(shù)優(yōu)勢(shì)早就被對(duì)手用時(shí)間稀釋得一干二凈了。

所以，《紐約時(shí)報(bào)》的記者即便再不情愿，也不得不承認(rèn)一個(gè)事實(shí)：中國(guó)的太陽(yáng)能板已經(jīng)成為地球歷史上最廉價(jià)的能源形式。

支撐這句話的，不是什么虛無(wú)縹緲的概念，而是站立在江蘇無(wú)錫、安徽滁州那一排排晝夜不息的流水線，是西藏日喀則高原上源源不斷輸送的高壓清潔硅。

有意思的是，回溯歷史，我們不得不承認(rèn)一個(gè)略帶苦澀的真相：這些改變世界的技術(shù)，起跑點(diǎn)其實(shí)都在美國(guó)。早在1954年，貝爾實(shí)驗(yàn)室就發(fā)明了硅太陽(yáng)能電池。無(wú)論是鋰電池的可充電技術(shù)，還是早期的風(fēng)能探索，美國(guó)企業(yè)都曾是無(wú)可爭(zhēng)議的領(lǐng)頭羊，中間還有過(guò)日本和英國(guó)的身影。

但最近復(fù)旦大學(xué)的一位教授發(fā)出的疑問(wèn)，精準(zhǔn)地戳中了痛點(diǎn)：為什么這些明明是美國(guó)搞出來(lái)的核心技術(shù)，最后卻讓中國(guó)賺走了全球超過(guò)70%的紅利？

數(shù)據(jù)是不會(huì)撒謊的。放眼現(xiàn)在，全球80%的太陽(yáng)能電池、70%的風(fēng)力渦輪機(jī)，還有70%的鋰電池，全部貼著“中國(guó)制造”的標(biāo)簽。這種幾乎以一己之力扛起全球新能源供應(yīng)鏈的架勢(shì)，直接把行業(yè)推向了寡頭賽制。

當(dāng)年那些甚至還甚至還有點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力的中小廠，早就在多晶硅價(jià)格從每公斤300元高點(diǎn)斷崖式下跌到70元的殘酷洗牌中被清理出局了。現(xiàn)在留下的，全是裝備精良、能在海上架設(shè)18兆瓦巨型風(fēng)機(jī)、能制造120米長(zhǎng)葉片的頂級(jí)玩家。

2025年，注定會(huì)成為人類能源史上的一個(gè)分水嶺。按照預(yù)測(cè)，就在這一年，風(fēng)能和太陽(yáng)能這些可再生能源的發(fā)電量將歷史性地徹底超越煤炭。這不是簡(jiǎn)單的數(shù)字游戲，而是終結(jié)了人類幾千年來(lái)“燃燒取能”的舊習(xí)慣。我們要從不僅會(huì)耗盡地球庫(kù)存、還會(huì)把地球烤熱的“挖礦燒火”模式，切換到截然不同的軌道上。

站在這個(gè)命運(yùn)的十字路口，中美兩國(guó)卻做出了完全相反的戰(zhàn)略選擇。

手握技術(shù)先發(fā)優(yōu)勢(shì)的美國(guó)，在關(guān)鍵時(shí)刻卻仿佛在倒車。就在2025年新任總統(tǒng)就職的當(dāng)天，行政令的大筆一揮，不管是鼓勵(lì)在聯(lián)邦土地勘探化學(xué)原料，還是大力補(bǔ)貼頁(yè)巖油那400億美元，方向只有一個(gè)——重回化石能源的懷抱，甚至還要取消對(duì)電動(dòng)車的補(bǔ)貼，轉(zhuǎn)頭去扶持燃油車。這不僅是撿了芝麻丟西瓜，簡(jiǎn)直是抱著舊時(shí)代的金磚跳進(jìn)了大海。

反觀中國(guó)，不僅信貸資源大規(guī)模向分布式光伏傾斜，更是在風(fēng)機(jī)、光伏、電池這“新三樣”上狂飆突進(jìn)。如果你看一看現(xiàn)在的資本流向，就會(huì)發(fā)現(xiàn)全球資本已經(jīng)做出了選擇：2023年，全球砸向清潔能源的錢(qián)高達(dá)1.7萬(wàn)億美元，而給化石能源的只有1.1萬(wàn)億美元。

這是人類歷史上第一次出現(xiàn)這樣的倒掛，完成這個(gè)翻盤(pán)，市場(chǎng)只用了短短五年。

這種戰(zhàn)略分野帶來(lái)的后果是深遠(yuǎn)的，現(xiàn)在的局面是：美國(guó)在拼命賣“過(guò)去”的能源，沉迷于舒適圈。而中國(guó)在兜售“未來(lái)”的能源，擁抱技術(shù)革命。隨著時(shí)間推移，這種差異會(huì)越來(lái)越大。現(xiàn)在中國(guó)出口新能源技術(shù)換回來(lái)的錢(qián)，已經(jīng)快趕上美國(guó)出口石油天然氣賺的錢(qián)了。

而且別忘了，一個(gè)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，需求指數(shù)級(jí)爆發(fā)。一個(gè)是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，還要面對(duì)日益嚴(yán)苛的碳排放限制。

在這場(chǎng)棋局里，邏輯其實(shí)很簡(jiǎn)單：未來(lái)屬于誰(shuí)，不看誰(shuí)的聲音大，要看誰(shuí)手里握著千瓦時(shí)，誰(shuí)腦子里裝著千瓦腦。

國(guó)際能源署的數(shù)據(jù)庫(kù)里躺著一個(gè)冰冷的預(yù)測(cè)：從2025年到2030年，全球要新增4600吉瓦的可再生能源裝機(jī)，這相當(dāng)于目前全球總裝機(jī)量的一半。而在這個(gè)龐大的增量市場(chǎng)里，無(wú)論技術(shù)源頭在哪，只要想把技術(shù)落地、變現(xiàn)，就繞不開(kāi)中國(guó)的供應(yīng)鏈。

這就形成了一個(gè)極其荒誕的畫(huà)面：美國(guó)在技術(shù)上試圖沖向未來(lái)的人工智能，但在為這個(gè)未來(lái)提供動(dòng)力的能源選擇上，卻退回了過(guò)去。而中國(guó)，正用著美國(guó)發(fā)明的技術(shù)原理，制造出地球上最便宜的能源，去支撐自己未來(lái)的人工智能。

當(dāng)電價(jià)最終決定了算力的成本底線時(shí)，這場(chǎng)博弈的勝負(fù)手，或許早已埋下。這不是什么陰謀，這是赤裸裸的產(chǎn)業(yè)陽(yáng)謀。在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的暗戰(zhàn)里，誰(shuí)在擁抱未來(lái)，誰(shuí)在固守過(guò)去，答案已經(jīng)寫(xiě)在了那張比硅谷便宜70%的電費(fèi)賬單上。