66歲的張維迎，一開(kāi)口還是那股地道的陜北腔，花白的頭發(fā)里，藏著半輩子跟人“掰扯”的故事。

2025年末那幾天，他簡(jiǎn)直連軸轉(zhuǎn)，陜西、北京兩頭跑，先去榆林開(kāi)企業(yè)家論壇，再回北京搞哲學(xué)對(duì)話，隔天又去新書(shū)發(fā)布會(huì)當(dāng)嘉賓。

折騰歸折騰，可那份想把正確觀念傳出去的心思，從來(lái)沒(méi)變過(guò)。

說(shuō)句實(shí)在話，張維迎這一輩子，就沒(méi)跟“爭(zhēng)議”摘過(guò)鉤。最讓人印象深刻的，還是2003年那場(chǎng)鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的北大教改。

那會(huì)兒他剛當(dāng)校長(zhǎng)助理三天，屁股還沒(méi)坐熱，就扔出了一份人事改革方案，核心就兩條：不準(zhǔn)搞“近親繁殖”招自己人，實(shí)行“不升即走”的考核制。

偏偏趕上非典疫情，學(xué)校沒(méi)法線下開(kāi)會(huì)，方案就發(fā)郵件征求意見(jiàn)，結(jié)果不知誰(shuí)給掛到了網(wǎng)上，立馬就炸了鍋。

網(wǎng)上罵聲鋪天蓋地，說(shuō)他是北大的“叛徒”，拿管企業(yè)的套路來(lái)折騰大學(xué)，是要?dú)Я吮贝蟮膶W(xué)術(shù)根基。那時(shí)候，罵他的聲音比他說(shuō)的觀點(diǎn)還火，走到哪兒都有人戳脊梁骨。

可22年后再回頭看，張維迎依舊梗著脖子說(shuō)：“你能說(shuō)我沒(méi)做成官，但不能說(shuō)改革失敗了！”這話還真沒(méi)吹牛。

現(xiàn)在北大招人，早就按他當(dāng)年設(shè)想的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)，再也不是以前那種“自家人招自家人”的局面，連以前一到評(píng)職稱(chēng)就雞飛狗跳的“評(píng)職稱(chēng)季節(jié)”，也早成了過(guò)去式。

這場(chǎng)改革雖說(shuō)改了又改，做了不少妥協(xié)，但實(shí)打?qū)崈冬F(xiàn)了價(jià)值。

同年還有件大事，就是“郎顧之爭(zhēng)”，郎咸平炮轟顧雛軍蠶食國(guó)有資產(chǎn)，質(zhì)疑MBO管理層收購(gòu)模式，這事一下子就成了全民話題，連國(guó)務(wù)院國(guó)資委都盯上了。

當(dāng)時(shí)張維迎是北大光華的副院長(zhǎng)，也是最早站出來(lái)說(shuō)話的經(jīng)濟(jì)學(xué)家之一。

他說(shuō)國(guó)企改革是摸爬滾打出來(lái)的路，不是誰(shuí)設(shè)計(jì)好的，得善待那些為改革做過(guò)貢獻(xiàn)的人，不能一棍子打死。

這話一出，他又被卷進(jìn)風(fēng)口浪尖，各種污名化的說(shuō)法都來(lái)了?？伤髞?lái)回憶說(shuō)，自己跟顧雛軍壓根沒(méi)交情，就是覺(jué)得這事關(guān)乎國(guó)家前途，學(xué)者不能裝聾作啞，該說(shuō)的就得說(shuō)。

咱得說(shuō)句實(shí)在的，“企業(yè)家精神”這五個(gè)字，幾乎貫穿了張維迎的整個(gè)學(xué)術(shù)生涯，是他繞不開(kāi)的核心。

林毅夫說(shuō)，不管是發(fā)展中國(guó)家追趕發(fā)達(dá)國(guó)家，還是發(fā)達(dá)國(guó)家保持領(lǐng)先，都離不開(kāi)產(chǎn)業(yè)政策；

可張維迎直接反駁，說(shuō)林毅夫的理論邏輯不通，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)靠的是企業(yè)家精神，不是政府定的產(chǎn)業(yè)政策。

那場(chǎng)辯論開(kāi)了3個(gè)小時(shí)，臺(tái)下坐滿(mǎn)了人，兩人誰(shuí)也沒(méi)說(shuō)服誰(shuí)。但張維迎后來(lái)坦言，這場(chǎng)辯論不是為了爭(zhēng)輸贏，是為了讓社會(huì)看清兩種觀點(diǎn)的分歧，別被單一聲音帶偏。

畢竟在他看來(lái)，任何組織只有一種聲音，最后遲早要出問(wèn)題。

這份對(duì)企業(yè)家精神的執(zhí)念，后來(lái)就變成了陜西吳堡辛莊村的一束“小火苗”。2021年，他跟企業(yè)家黃怒波一起，在自己老家辛莊村辦了個(gè)辛莊課堂，教學(xué)基地就安在村里。

從2021年5月招第一批學(xué)員，到現(xiàn)在已經(jīng)有五期150名學(xué)員畢業(yè)了，第六期的招生也快結(jié)束了。

2025年11月下旬，辛莊課堂搞第二場(chǎng)面試，張維迎作為學(xué)術(shù)總導(dǎo)師，跟評(píng)委們一起篩出了19位創(chuàng)業(yè)者，涉及清潔能源、醫(yī)療健康好幾個(gè)領(lǐng)域。

12月20日，課堂第十五期對(duì)話現(xiàn)場(chǎng)，他還專(zhuān)門(mén)給哲學(xué)家陳嘉映、周濂發(fā)了聘書(shū)，直言“后真相時(shí)代，咱們不是離真相更遠(yuǎn)了，反而是更近了”。

張維迎總說(shuō)，他沒(méi)本事直接培養(yǎng)出企業(yè)家，就是想點(diǎn)燃一束光——就像漫漫長(zhǎng)夜里，你本來(lái)覺(jué)得絕望，可看到一點(diǎn)火苗，就知道還有希望。

從另一個(gè)角度看，2025年末的張維迎，還在踐行著他說(shuō)的“天命”——傳播正確的觀念。

12月19日陜西榆林的企業(yè)家論壇上，他把企業(yè)家精神總結(jié)成七大特質(zhì)，直言“優(yōu)秀的企業(yè)家，得能看見(jiàn)別人看不見(jiàn)的、還沒(méi)存在的東西”。

甚至開(kāi)玩笑說(shuō)“想當(dāng)優(yōu)秀企業(yè)家，多少得有點(diǎn)‘獨(dú)裁勁兒’，不然拍不了板”，這話逗得全場(chǎng)都笑了，掌聲不停。

論壇結(jié)束第二天，他就飛回北京，去辛莊課堂搞哲學(xué)對(duì)話，跟陳嘉映、周濂聊“后真相時(shí)代怎么看真”。

三天三場(chǎng)活動(dòng)，連軸轉(zhuǎn)下來(lái)，他依舊精神頭十足，眼里的光一點(diǎn)沒(méi)暗。

有人問(wèn)他，現(xiàn)在還相信邏輯的力量嗎？他笑得挺實(shí)在：“我沒(méi)法讓那些胡說(shuō)八道的人閉嘴，但至少能讓他們不敢那么囂張。”

他太懂了，命運(yùn)從來(lái)不是注定的，每個(gè)十字路口的選擇，都藏著改變的可能。

這一輩子，他從北大教改的“孤勇者”，到產(chǎn)權(quán)辯論的“發(fā)聲者”，再到辛莊課堂的“燃燈人”，始終守著古典自由主義的那份踏實(shí)和堅(jiān)持——不張揚(yáng)，卻認(rèn)死理，覺(jué)得對(duì)的事就一門(mén)心思干。

就像他說(shuō)的，觀念這東西就像小火苗，哪怕在山溝溝里，也能照亮漫漫長(zhǎng)夜。

張維迎半輩子都在爭(zhēng)鳴，從來(lái)不是為了要掌聲。他用北大教改證明，堅(jiān)持的事終會(huì)開(kāi)花；用辛莊課堂傳遞，觀念的火苗能暖人；用一生踐行，事在人為從來(lái)不是空話。這世上最難得的，不是從不惹爭(zhēng)議，而是在爭(zhēng)議里守初心，在歲月里傳薪火。他燃的這束光，終究能照亮更多敢想敢干的人，這才是學(xué)者最該有的擔(dān)當(dāng)！