一條“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的科轉(zhuǎn)新路徑被我們捕捉。

近日，交大一附院計(jì)劃通過協(xié)議定價的方式，將“一種可視可調(diào)雙腔支氣管導(dǎo)管及其制造方法”的相關(guān)專利群授權(quán)給河南駝人醫(yī)療使用，該專利的發(fā)明人為朱耀民和李巖松。

引發(fā)我們興趣的是，河南駝人醫(yī)療“先用后買”，授權(quán)使用費(fèi)采取“0元授權(quán)費(fèi)+里程碑式轉(zhuǎn)化收益”的機(jī)制，交易總金額2580萬元。

01

付費(fèi)機(jī)制突破：里程碑式轉(zhuǎn)化

新路徑可拆分成兩點(diǎn)。

一是0元授權(quán)費(fèi)，雖然罕見，但易理解。其對教授而言，把專利授權(quán)收費(fèi)后移，放眼更長遠(yuǎn)的可持續(xù)收益，加速該技術(shù)在真實(shí)應(yīng)用中不斷打磨，利于數(shù)據(jù)收集再優(yōu)化技術(shù)，提升驗(yàn)證迭代節(jié)奏。對購買企業(yè)來說，能避免一次性高昂成本的支出，實(shí)打?qū)嵔档唾Y金壓力。

“先用后買”模式此前相對較少，僅北京、菏澤等地試點(diǎn)，直到2025年5月國家知識產(chǎn)權(quán)局發(fā)布《關(guān)于縱深推進(jìn)專利轉(zhuǎn)化運(yùn)用專項(xiàng)行動加快形成長效機(jī)制的通知》，提出鼓勵高校和科研院所采用“先用后付”之后，才引發(fā)更多關(guān)注與借鑒。

更值得關(guān)注的是第二點(diǎn)：里程碑式轉(zhuǎn)化收益。

這一操作可行性的源頭是2015年出臺的《促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法》，為“長期化支付”開辟道路，行至2023年12月，陜西省科技廳印發(fā)《陜西省推行科技成果先使用后付費(fèi)工作指引》后，已非常明確的支持“零門檻費(fèi)+階段性支付+收入提成”或“延期支付許可費(fèi)”等新型機(jī)制。

不過，各行業(yè)轉(zhuǎn)化特征需求各異，在此案例中我們重點(diǎn)關(guān)注生物醫(yī)療行業(yè)，因?yàn)樵撔袠I(yè)具備高風(fēng)險(xiǎn)、高投入、長周期、強(qiáng)監(jiān)管的特點(diǎn)，所以里程碑節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)和收益模式相對更加典型與精細(xì)。

據(jù)“醫(yī)學(xué)創(chuàng)新評論”賬號內(nèi)容顯示，“里程碑付款”主要分為基于研發(fā)進(jìn)展和商業(yè)化成就兩種類型，前者根據(jù)重要的研發(fā)進(jìn)展獲得相應(yīng)付款，后者在銷售收入達(dá)到一定門檻時，獲得付款。

金融棒棒糖就此事致電河南駝人醫(yī)療相關(guān)人員獲知，這次科研轉(zhuǎn)化屬于前者，即研發(fā)進(jìn)展類型，項(xiàng)目專利于2024年底獲批，雙方在2025年8月就成立了創(chuàng)新聯(lián)合體，進(jìn)展之所以快，是因?yàn)樵擁?xiàng)目產(chǎn)品高度匹配臨床痛點(diǎn)需求。至于具體里程碑節(jié)點(diǎn)，對方表示因商業(yè)合同約定不便透露。

公開資料顯示，醫(yī)療器械研發(fā)一般分為概念階段、立項(xiàng)階段、樣機(jī)制作階段、細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)階段和測試階段六個節(jié)點(diǎn)或步驟。

02

“折中穩(wěn)妥”路徑：教授更趨市場化

以“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”為特征的新路徑其實(shí)也很殘酷。

2022年9月，西電張春福和朱衛(wèi)東兩位教授與上市公司寶馨科技（002514）合作設(shè)立寶馨光能，其中教授以技術(shù)作價2500萬元入股，并承諾將“HJT-鈣鈦礦疊層、鈣鈦礦電池”的轉(zhuǎn)化率提升至30%—32%（含其他多項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)），如果搞不定這個轉(zhuǎn)化率，上市公司將以0元收回教授團(tuán)隊(duì)所持股權(quán)。（詳見《》）

但后續(xù)卻令人意外。

2025年8月，西安寶馨光能新增注銷備案，注銷原因是決議解散。就此情況，金融棒棒糖與西安寶馨光能取得聯(lián)系，對方一位行政負(fù)責(zé)人先表示不便透露詳情，后表明自己已經(jīng)離職。我們又致電了朱衛(wèi)東教授，對方則讓直接聯(lián)系寶馨科技。

最新消息是，寶馨光能的相關(guān)技術(shù)可能還在醞釀新一輪對外合作。

借此合作方式，我們注意到在全省三項(xiàng)改革深入推進(jìn)中，教授們參與科研轉(zhuǎn)化有三個主流跡象。

一是直接出售專利權(quán)利。追求一次性轉(zhuǎn)讓，這也是最早期的局面，對教授來說是“0風(fēng)險(xiǎn)”。

二是憑借專利直接創(chuàng)業(yè)。這是完全的公司制模式，親自下海對教授來說是“100%風(fēng)險(xiǎn)”。

三是隱形加入緊密陪跑。本文所涉的四位教授即是此一模式，教授不是公司股東或雇員，也不做直接對賭，明顯只承擔(dān)了轉(zhuǎn)化成敗的“局部風(fēng)險(xiǎn)”。

顯然，第三種方式更有“折中穩(wěn)妥”的意味，教授們可以避開創(chuàng)立公司的沉重職責(zé)，將精力集中于前沿技術(shù)持續(xù)突破，還把“戰(zhàn)場”從教授辦公室擴(kuò)展至試驗(yàn)產(chǎn)線，在真實(shí)的商業(yè)中檢驗(yàn)技術(shù)的合理性與應(yīng)用價值。同樣受益的還有承接該技術(shù)的市場出資方，既降低了早期成本，也在長期上達(dá)成了與技術(shù)方的利益綁定。

故此，在我們看來，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的最大依據(jù)就是“市場化精神”，0元授權(quán)與里程碑激勵的本質(zhì)是“市場化工具”，這才是我們撰下此文的核心意圖。

03

醫(yī)生創(chuàng)業(yè)群像：崛起的生物醫(yī)療

最后，我們把視線擴(kuò)大至本土生物醫(yī)療行業(yè)。

12月16日，西安印發(fā)了促進(jìn)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)能力提升實(shí)施方案（2025—2027年）的通知，明確提到在成果轉(zhuǎn)化方面，鼓勵科研院所和醫(yī)藥企業(yè)牽頭，聯(lián)合開展“產(chǎn)學(xué)研”創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，加速基礎(chǔ)研究成果向臨床應(yīng)用轉(zhuǎn)化。

這一方案瞄準(zhǔn)了生物醫(yī)療行業(yè)科轉(zhuǎn)過程中“周期漫長”、“風(fēng)險(xiǎn)巨大”等難題，切中了各自發(fā)揮比較優(yōu)勢，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)共享利益的行業(yè)痛點(diǎn)。

具體操作已在本土已真實(shí)上演。

如盤龍藥業(yè)（002864）與博濟(jì)醫(yī)藥（300404）全資子公司設(shè)立合資公司，用于搭建新藥研發(fā)平臺，且與多所985、211高校、科研院所、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等建立“產(chǎn)學(xué)研”合作平臺。

在生物醫(yī)療領(lǐng)域，陜西資源非常豐富。數(shù)據(jù)顯示，全省擁有醫(yī)藥及相關(guān)交叉學(xué)科院校18所，專業(yè)研究機(jī)構(gòu)40多家，國家級醫(yī)藥類重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和工程中心14家。

憑借該優(yōu)勢，2024年全省醫(yī)藥和醫(yī)療裝備產(chǎn)業(yè)鏈鏈上286戶企業(yè)合計(jì)完成產(chǎn)值508億元，初步建成了產(chǎn)業(yè)鏈完整的現(xiàn)代醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)體系。期間伴隨著重大突破：新通藥物自主研發(fā)的靶向乙肝1類創(chuàng)新藥新舒沐，實(shí)現(xiàn)了我省醫(yī)藥企業(yè)1類創(chuàng)新藥“零”的突破。

在關(guān)注醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的過程中，我們曾記錄了一批“大專家”的創(chuàng)業(yè)之路。

例如：現(xiàn)任西交大泌尿外科研究所所長的賀大林教授，其創(chuàng)立的藍(lán)極醫(yī)療研發(fā)了全球首臺藍(lán)激光手術(shù)系統(tǒng)，最新已獲得歐盟CE-MDR（醫(yī)療器械法規(guī)）認(rèn)證。

例如：王冰和王梅創(chuàng)立了麥科奧特，以處于臨床階段的雙/多功能多肽類候選產(chǎn)品數(shù)量計(jì)，該公司在國內(nèi)制藥公司中排名第一。前者曾在西安交大從事醫(yī)學(xué)教學(xué)與研究近二十年，后者長期任職于交大二附院，目前仍擔(dān)任皮膚科主任醫(yī)師。

例如：第四軍醫(yī)大學(xué)組織工程研發(fā)中心創(chuàng)始人金巖教授，其創(chuàng)立的佰傲再生已成為中國再生醫(yī)學(xué)創(chuàng)新研發(fā)的先驅(qū)者，并獲國家科技進(jìn)步一等獎。

盡管有如此之多的案例，金融棒棒糖仍然堅(jiān)持一個觀點(diǎn)，即“大專家創(chuàng)業(yè)”只是“少數(shù)派”，不是每一位優(yōu)秀的醫(yī)生都可以成為優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者?；诮袢盏?元授權(quán)與里程碑轉(zhuǎn)化收益的新啟示，我們強(qiáng)烈預(yù)期：在耗時持久耗資巨大的醫(yī)療成果轉(zhuǎn)化中，“隱形加入緊密陪跑”或?qū)@得更多主體的重視，并可能成為醫(yī)療界廣泛應(yīng)用的新形態(tài)。