12月27日下午，融邦集團(tuán)召開“國(guó)家宏觀敘事背景下的融邦責(zé)任——用‘黨建紅’點(diǎn)亮‘科技藍(lán)’”專題黨課學(xué)習(xí)會(huì)。會(huì)議由黨支部書記張善兵主講，董事長(zhǎng)曾濤作總結(jié)講話。會(huì)議圍繞黨的二十屆四中全會(huì)精神及“十五五”規(guī)劃建議，結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際，系統(tǒng)闡釋了在國(guó)家宏觀戰(zhàn)略背景下企業(yè)的責(zé)任定位與發(fā)展路徑，為推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展凝聚思想共識(shí)、明確行動(dòng)方向。

緊扣國(guó)家戰(zhàn)略，筑牢思想根基

張善兵書記專題黨課

張善兵書記結(jié)合黨的二十屆四中全會(huì)審議通過(guò)的《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十五個(gè)五年規(guī)劃的建議》，系統(tǒng)闡述了“十五五”時(shí)期國(guó)家發(fā)展的戰(zhàn)略布局與科技企業(yè)的歷史使命。

01

PART

科技現(xiàn)代化是核心動(dòng)力

RONGBANG JITUAN

張書記指出，“十五五”時(shí)期是我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵階段，科技企業(yè)肩負(fù)著推動(dòng)科技自立自強(qiáng)、培育新質(zhì)生產(chǎn)力、建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的重要責(zé)任。他強(qiáng)調(diào)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)是發(fā)展的著力點(diǎn)，智能化、綠色化、融合化是明確方向，融邦集團(tuán)必須主動(dòng)融入國(guó)家創(chuàng)新體系，在數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合中找準(zhǔn)定位、積極作為。

02

PART

業(yè)務(wù)與戰(zhàn)略精準(zhǔn)對(duì)接

RONGBANG JITUAN

張書記結(jié)合公司支付、充電寶、酒店智能系統(tǒng)、新零售等業(yè)務(wù)板塊，系統(tǒng)分析了各業(yè)務(wù)線服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略的切入點(diǎn)：

• 金融支付業(yè)務(wù)：服務(wù)小微企業(yè)、推廣數(shù)字人民幣、加強(qiáng)數(shù)據(jù)風(fēng)控，助力普惠金融與金融安全。
• 快充充電寶業(yè)務(wù)：將充電服務(wù)網(wǎng)絡(luò)融入智慧城市、智慧文旅規(guī)劃，倡導(dǎo)綠色循環(huán)，增強(qiáng)應(yīng)急服務(wù)能力。
• 酒店智能系統(tǒng)：打造智慧酒店標(biāo)桿，推動(dòng)服務(wù)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，沉淀行業(yè)數(shù)據(jù)賦能治理。
• 商場(chǎng)超市自助營(yíng)帳系統(tǒng)：助力“一刻鐘便民生活圈”建設(shè)，賦能商戶數(shù)字化運(yùn)營(yíng)，釋放人力提升服務(wù)品質(zhì)。

張書記進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，各業(yè)務(wù)板塊的價(jià)值不僅在于單點(diǎn)突破，更在于形成協(xié)同共進(jìn)的生態(tài)合力。 他指出，融邦要形成“支付+硬件+數(shù)據(jù)+SaaS”的生態(tài)解決方案，將各業(yè)務(wù)板塊深度融合，構(gòu)建面向縣域商業(yè)、鄉(xiāng)村振興、城市便民生活圈等國(guó)家戰(zhàn)略場(chǎng)景的一體化解決方案，真正讓科技力量在服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和社會(huì)民生中落地生根，使國(guó)家戰(zhàn)略在基層扎實(shí)推進(jìn)。

03

PART

分層賦能與價(jià)值出海

RONGBANG JITUAN

張書記闡明了融邦集團(tuán)在“十五五”期間的區(qū)域發(fā)展與國(guó)際拓展戰(zhàn)略，強(qiáng)調(diào)要實(shí)現(xiàn)從“全國(guó)布局”到“模式輸出”的升級(jí)。

• 國(guó)內(nèi)實(shí)施分層賦能
  張書記指出，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)要采取“分層賦能”策略：在核心城市打造標(biāo)桿項(xiàng)目，構(gòu)建區(qū)域賦能平臺(tái)；在二三線及縣域市場(chǎng)提供高性價(jià)比數(shù)字化方案，服務(wù)國(guó)家“縣域商業(yè)體系建設(shè)”與“一刻鐘便民生活圈”。
• 國(guó)際推動(dòng)價(jià)值出海
  他強(qiáng)調(diào)，國(guó)際化不僅是業(yè)務(wù)拓展，更是中國(guó)數(shù)字化模式的輸出。在“一帶一路”市場(chǎng)輸出整體解決方案；在成熟市場(chǎng)以創(chuàng)新模塊合作切入，向世界展示中國(guó)數(shù)字化的實(shí)踐成果。
• 四地協(xié)同構(gòu)成“黃金干線”
  張書記分析了集團(tuán)“濟(jì)南-北京-上海-蘇州”布局的戰(zhàn)略意義：北京對(duì)接頂層資源，上海聚焦前沿研發(fā)，蘇州保障智能制造，濟(jì)南輻射北方市場(chǎng)，形成高效協(xié)同體系。四珠聯(lián)動(dòng)，串珠成線，光耀華東華北，輻射全國(guó)，將溫暖全球。

04

PART

黨建與治理深度融合

RONGBANG JITUAN

張書記號(hào)召全體黨員與骨干成為“紅色引擎”的關(guān)鍵部件，驅(qū)動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略，并連接黨心民心：

成為企業(yè)發(fā)展的“政治領(lǐng)航員”，確保企業(yè)航向與國(guó)家戰(zhàn)略同頻；

擔(dān)當(dāng)技術(shù)攻堅(jiān)的“先鋒突擊手”，在關(guān)鍵研發(fā)中挺身而出；

構(gòu)建黨業(yè)融合的“機(jī)制設(shè)計(jì)師”，推動(dòng)黨組織深度參與公司治理；

勇做服務(wù)社會(huì)的“價(jià)值創(chuàng)造者”，讓科技真正造福于民；

善當(dāng)凝聚團(tuán)隊(duì)的“團(tuán)隊(duì)粘合劑”，營(yíng)造有戰(zhàn)斗力有溫度的組織氛圍；

探索與時(shí)俱進(jìn)的“黨建創(chuàng)新者”，運(yùn)用數(shù)字技術(shù)賦能黨建工作。

他最后強(qiáng)調(diào)，“黨建紅”是方向保障，“科技藍(lán)”是實(shí)踐路徑，唯有將兩者深度融合，融邦才能在時(shí)代浪潮中行穩(wěn)致遠(yuǎn)，書寫無(wú)愧于國(guó)家、無(wú)愧于時(shí)代的答卷。

戰(zhàn)略落地執(zhí)行，繪就發(fā)展藍(lán)圖

曾濤董事長(zhǎng)戰(zhàn)略部署

曾濤董事長(zhǎng)結(jié)合公司十三年發(fā)展歷程和未來(lái)規(guī)劃，以務(wù)實(shí)、前瞻的視角，闡述了企業(yè)發(fā)展與國(guó)家戰(zhàn)略、個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)進(jìn)步之間的內(nèi)在邏輯。

01

PART

企業(yè)發(fā)展與國(guó)家戰(zhàn)略同頻

RONGBANG JITUAN

曾總指出，公司自2012年起步于支付領(lǐng)域，十三年來(lái)之所以能持續(xù)成長(zhǎng)，根本原因在于始終與國(guó)家發(fā)展步伐、社會(huì)需求變化保持一致�！爸挥型l，才能發(fā)展得更好、更省力�！彼麖�(qiáng)調(diào)，背離國(guó)家戰(zhàn)略方向的企業(yè)難以長(zhǎng)久，唯有將企業(yè)藍(lán)圖融入國(guó)家藍(lán)圖，才能獲得持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇。

02

PART

未來(lái)五年規(guī)劃：目標(biāo)清晰、路徑明確

RONGBANG JITUAN

曾總系統(tǒng)闡述了集團(tuán)未來(lái)五年的發(fā)展目標(biāo)與實(shí)施路徑：

• 智能充電板塊：未來(lái)五年，融億寶超級(jí)快充目標(biāo)實(shí)現(xiàn)20—30億元年?duì)I收，未來(lái)將重點(diǎn)布局智能共享充電車，推動(dòng)公司走向資本市場(chǎng)。
• 支付板塊升級(jí)：未來(lái)3—5年計(jì)劃申請(qǐng)線上支付與跨境支付牌照，構(gòu)建更完整的支付生態(tài)。旗下惠來(lái)客計(jì)劃未來(lái)五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)200-300億交易規(guī)模。
• 國(guó)際化戰(zhàn)略：推動(dòng)“模式出�！�，將國(guó)內(nèi)驗(yàn)證成熟的數(shù)字化服務(wù)經(jīng)驗(yàn)打包輸出，重點(diǎn)布局新興市場(chǎng)，服務(wù)國(guó)家“數(shù)字絲綢之路”建設(shè)。
• 業(yè)務(wù)協(xié)同與場(chǎng)景深化：持續(xù)推進(jìn)酒店板塊拓展，深化支付在物業(yè)、校園、商戶服務(wù)等場(chǎng)景的應(yīng)用，構(gòu)建多元產(chǎn)品體系。

03

PART

個(gè)人成長(zhǎng)要與企業(yè)同步

RONGBANG JITUAN

曾總強(qiáng)調(diào)，個(gè)人成長(zhǎng)必須與企業(yè)發(fā)展保持同頻共振。他指出，只有當(dāng)個(gè)人努力的方向與企業(yè)發(fā)展的需求相一致時(shí)，才能獲得更多的發(fā)展機(jī)遇和成長(zhǎng)空間。他鼓勵(lì)全體員工立足本職崗位，以實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)木�，在推�?dòng)企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，在服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略中彰顯事業(yè)追求。

04

PART

務(wù)實(shí)文化與企業(yè)精神

RONGBANG JITUAN

曾總特別強(qiáng)調(diào)實(shí)干文化的重要性，提醒全體員工警惕工作中可能出現(xiàn)的漂浮作風(fēng)和只說(shuō)不做的現(xiàn)象。他指出，企業(yè)的生命力在于持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值，每位員工不論職位高低，都應(yīng)當(dāng)保持務(wù)實(shí)、專注、貢獻(xiàn)的工作態(tài)度，真正成為能夠解決問(wèn)題、創(chuàng)造價(jià)值的人。他重申了價(jià)值傳遞的樸素邏輯，強(qiáng)調(diào)只有對(duì)組織持續(xù)貢獻(xiàn)，才能獲得相應(yīng)的成長(zhǎng)回饋。

在時(shí)代進(jìn)程中書寫融邦篇章

本次黨課暨形勢(shì)報(bào)告會(huì) ，既是一次深刻的國(guó)家政策學(xué)習(xí)會(huì)，也是一次凝聚共識(shí)的戰(zhàn)略動(dòng)員會(huì)。它標(biāo)志著融邦集團(tuán)在“十五五”新起點(diǎn)上，進(jìn)一步明確了以國(guó)家戰(zhàn)略為引領(lǐng)、以黨建引領(lǐng)發(fā)展、以科技賦能實(shí)體的核心發(fā)展邏輯。

融邦人將始終不忘初心、牢記使命，以“黨建紅”引領(lǐng)方向，以“科技藍(lán)”驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新，奮力成為推動(dòng)中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)的可靠力量，與時(shí)代同頻，與家國(guó)共進(jìn)。