來源：環(huán)球網(wǎng)

初秋傍晚，銅川市宜君縣黑家河村的廣場上，村民圍坐在一起，談論的不再只是家長里短，而是一條路的“新生”：因汛期沖毀的南堯組生產(chǎn)路，曾是村民心頭的堵點。修繕資金有缺口，怎么辦？村里沒有“等靠要”，而是把難題端上了村民議事會的桌面。你一言我一語中，方案逐漸清晰：專款購材料，村民投勞力，組長出機械……最終，一條由集體智慧與協(xié)作鋪就的“連心路”順利貫通。

這個生動場景，正是宜君縣系統(tǒng)性推行村級議事協(xié)商“五化”模式、推動基層治理深刻變革的一個縮影。

宜君縣針對基層治理中“干部干、群眾看”的共性難題，以村級議事協(xié)商為“小切口”，創(chuàng)新構(gòu)建并全域推行以“制度化、多元化、精準化、多樣化、實效化”為核心的“五化”模式，完成了從“為民做主”到“由民做主”的根本性轉(zhuǎn)變，激活鄉(xiāng)村善治的內(nèi)生動力。

系統(tǒng)重構(gòu)：“五化”模式奠定善治根基

這是一場系統(tǒng)性的基層治理重塑。宜君縣高位推動，讓“制度化”先行，建立縣、鎮(zhèn)、村三級聯(lián)動責任閉環(huán)，出臺《全面推進村（社區(qū)）議事協(xié)商工作方案》及配套操作規(guī)范，讓協(xié)商有章可循。“多元化”聚力，全縣構(gòu)建起“1+5+X”多元主體格局，廣泛吸納鄉(xiāng)賢、專業(yè)人士、經(jīng)濟組織代表等進入議事人才庫，匯聚最廣泛的民智?！熬珳驶本劢梗ㄟ^線上線下全渠道收集、科學篩選議題，確保協(xié)商對準群眾最急最憂最盼的“靶心”?！岸鄻踊辟x能，從“議事亭”“大樹下”的線下親切場景，到“云端議事廳”的線上便捷參與，形式創(chuàng)新打破時空限制?！皩嵭Щ遍]環(huán)，推行清單督辦、多元評效、動態(tài)優(yōu)化的全程管理，確保“議必有果、果必惠民”。

形式創(chuàng)新：議事有了新“法子”

在宜君，議事不再只是會議室里的正襟危坐。

黃埔寨村的老核桃樹下，經(jīng)常能看到這樣的場景：村民們搖著蒲扇，喝著大碗茶，你一句我一句討論著村里垃圾分類該怎么推行。這是他們的“大樹下議事會”——沒有主席臺，沒有發(fā)言稿，只有掏心窩的話。

而在微信群里，一場“云端議事”正同時進行。在外務工的年輕人通過手機參與討論，發(fā)表意見?！半m然人在外地，但村里的事我們也能說得上話了！”一位在西安打工的村民這樣說道。

這樣的轉(zhuǎn)變在宜君并非個例。據(jù)統(tǒng)計，全縣村級議事協(xié)商中，群眾提出的合理化建議采納率已超過80%。

“過去是干部定事群眾干，現(xiàn)在是大家商量一起干?！币晃秽l(xiāng)鎮(zhèn)干部感慨，“工作更好推動了，干群關(guān)系也更融洽了！”

全域生花：從點上突破到面上結(jié)果的效能躍升

“五化”模式在宜君119個村（社區(qū)）的土壤中生根發(fā)芽，催生了治理效能的全方位躍升。

治理結(jié)構(gòu)由“單打獨斗”轉(zhuǎn)向“多元共治”。在黨組織領(lǐng)導下，各類主體協(xié)同參與的局面日益鞏固，群眾從“旁觀者”變?yōu)椤皡⑴c者”，治理合力空前增強。治理決策由“自上而下”變?yōu)椤吧舷禄印??！鞍謰屖程谩被I建、村組道路硬化、光伏產(chǎn)業(yè)引入等一批源于群眾直接訴求的項目順利實施，公共決策與民意期盼實現(xiàn)精準對接。

如今，村民們不僅討論具體事務，還會一起學習政策法規(guī)，還有村民主動策劃“議事會”交流蘋果種植技術(shù)、市場信息等等。

這些充滿煙火氣的議事場景，正成為培育鄉(xiāng)風文明、凝聚社區(qū)共識的新平臺。矛盾在協(xié)商中化解，共識在交流中形成，信任在互動中積累。

鄉(xiāng)村治理從被動“化解矛盾”深化為主動“凝聚共識”。協(xié)商議事的過程，同時成為宣傳政策、普及法治、溝通情感、增進理解的過程，鄉(xiāng)風文明在潛移默化中得到滋養(yǎng)，群眾凝聚力不斷增強，基層社會呈現(xiàn)出和諧穩(wěn)定的新氣象。

以制度創(chuàng)新夯實治理根基，靠群眾智慧激活發(fā)展活力。宜君縣用“五化”模式證明，真正有效的治理，是讓人民站到“C位”的治理。“有事好商量，眾人的事情由眾人商量”不是一句口號，它將持續(xù)賦能鄉(xiāng)村振興，鋪展出一幅黨群同心、共治共享的善治畫卷，更為新時代探索黨建引領(lǐng)下的基層治理現(xiàn)代化路徑，提供了充滿生命力的實踐注腳。（熊建輝 孫萍）