近日，在由工業(yè)和信息化部中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心主辦、北京基金業(yè)協(xié)會承辦的“2025中國中小企業(yè)融資論壇”上，北京基金業(yè)協(xié)會創(chuàng)新發(fā)展中心主任靳苗與基石資本總裁&合伙人范永武、中化資本創(chuàng)投董事總經(jīng)理兼中化綠色基金總經(jīng)理李維昆、浙商證券總裁助理胡南生、中儲國能副總經(jīng)理田雨、福石產(chǎn)業(yè)投資有限公司總經(jīng)理王溱等五位嘉賓，圍繞“資本如何賦能專精特新轉(zhuǎn)化與落地”展開圓桌論壇，同臺拆解“早、小、硬”企業(yè)的成長方程式，并達(dá)成三項(xiàng)核心共識：
一、賽道共識——“雙碳”與“智造”進(jìn)入規(guī)?；翱谄?/strong>
?壓縮空氣儲能、氫能、固態(tài)電池、AI+工業(yè)軟件、半導(dǎo)體新材料等細(xì)分賽道已從技術(shù)驗(yàn)證進(jìn)入“10-100”產(chǎn)能復(fù)制階段，需要“長期錢+場景訂單”雙輪驅(qū)動。
二、機(jī)制共識——“投早、投小、投硬”必須配套“容錯、免責(zé)、長錢”
?北京200億元先進(jìn)制造基金、央企CVC新設(shè)創(chuàng)投基金均把50%以上投資項(xiàng)目鎖定A輪前或中早期，并通過三層KPI、免責(zé)清單、政府場景開放等方式，把耐心資本寫進(jìn)制度。
三、賦能共識——“給錢不如給訂單、給客戶端、給資本市場通道”
?產(chǎn)業(yè)方提前2-3年鎖定技術(shù)合作、券商前置IPO診斷、基金接力跟投，形成“技術(shù)-產(chǎn)業(yè)-資本市場”三端閉環(huán)，平均縮短企業(yè)產(chǎn)業(yè)化周期12-18個月。

“基金-產(chǎn)業(yè)-券商-企業(yè)”四位一體的協(xié)同的業(yè)務(wù)拼圖

北京基金業(yè)協(xié)會靳苗：?本次圓桌論壇圍繞資本賦能專精特新達(dá)成三大核心共識，以“投早投小投硬”為導(dǎo)向，以產(chǎn)融協(xié)同組合拳破題，構(gòu)建“基金-產(chǎn)業(yè)-券商-企業(yè)”四位一體賦能體系，切實(shí)縮短企業(yè)產(chǎn)業(yè)化周期。2026年協(xié)會將精準(zhǔn)服務(wù)專精特新“小巨人”企業(yè)，讓硬核技術(shù)落地有支撐、早期夢想生根有沃土，為新型能源與先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)升級添勢賦能。

基石資本范永武介紹：京國瑞和基石資本共同管理北京200億元先進(jìn)制造母基金，50%投早中期，可連續(xù)追加3-4輪，可以為后續(xù)產(chǎn)業(yè)資本、券商跟投提供“錨資金”。

中化資本創(chuàng)投李維昆表示，作為化工新材料國家隊(duì)（央企CVC），旗下已投10余家半導(dǎo)體材料企業(yè)，形成生態(tài)布局；2026計(jì)劃再設(shè)10-20億元創(chuàng)投基金，發(fā)力投早投小投硬。

浙商證券胡南生認(rèn)為，旗下管理規(guī)模300億元，可對接北京母基金做“投貸聯(lián)動+并購?fù)顺觥?，并承諾為入庫企業(yè)提供北交所、科創(chuàng)板綠色通道，2026目標(biāo)完成10家新型能源/制造IPO。

中儲國能田雨介紹，中儲國能是先進(jìn)壓縮空氣儲能系統(tǒng)的開拓者和引領(lǐng)者，已建成全球首臺套300MW級壓縮空氣儲能示范工程，已獲多輪近20億股權(quán)投資，產(chǎn)業(yè)資本的介入也為其未來市場拓展提供了更多可能性。2026年將啟動新一輪融資，以加速壓縮空氣儲能產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

福石產(chǎn)投王溱覺得，作為“流動性加速器”可為重資產(chǎn)儲能、新材料企業(yè)提供“注入上市公司+定增募資”兩步走方案，目標(biāo)兩年退出，比傳統(tǒng)IPO周期壓縮一半。

嘉賓觀點(diǎn)

基石資本范永武：?“估值高一分，確定性少一半；短窗口拿合理的錢，比紙面財(cái)富更值錢?！?br/>中化資本創(chuàng)投李維坤：?“央企CVC不是高高在上，我們就是地氣本身——工廠場景、材料訂單、首臺套政策先談透，再談估值?！?br/>浙商證券胡南生：?“券商已進(jìn)化成‘資金+交易+資產(chǎn)’三端平臺，專精特新從種子輪到定增并購，一張藍(lán)圖繪到底?！?br/>中儲國能田雨：?“創(chuàng)新是時代的命題，科技企業(yè)是重要的創(chuàng)新主體，科技創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的重要組成，同時，企業(yè)要堅(jiān)持全面的創(chuàng)新理念，還包括但不限于經(jīng)營創(chuàng)新、模式創(chuàng)新，管理創(chuàng)新等方面，才能保持企業(yè)的持續(xù)競爭力。”
福石產(chǎn)投王溱：?“一級價值必須嫁接二級流動性，品牌聲量+并購重組是科學(xué)家創(chuàng)業(yè)上市之外第二條確定性退出通道。”