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網(wǎng)易汽車12月31日報道

當新能源滲透率突破50%，中國汽車市場競爭格局的悄然改變，也對上游核心零部件企業(yè)提出全新考驗。作為擁有127年歷史的輪胎巨頭，固特異正以“扎根中國、融入中國”的姿態(tài)，在這場產(chǎn)業(yè)變革中尋求新的增長動能。

從上海徐匯客戶體驗中心的落地，到可持續(xù)材料輪胎的持續(xù)迭代，再到針對中國市場的本土化創(chuàng)新，固特異的一步步動作，正是跨國零部件企業(yè)在中國市場的適應與進化。

歷經(jīng)二十余年的深耕，固特異已在中國市場構(gòu)建起從研發(fā)、生產(chǎn)到服務的全鏈條本土化體系，形成了階段性發(fā)展成果。

在渠道與品牌體驗層面，2025年全新落成的上海徐匯客戶體驗中心，意味著其品牌溝通方式的升級，從單純的產(chǎn)品展示轉(zhuǎn)向“產(chǎn)品創(chuàng)新與消費者互動相融合的動態(tài)空間”。

這里集中呈現(xiàn)了固特異在豪華車、越野車和電動汽車領(lǐng)域的輪胎技術(shù)，還引入了梅賽德斯-奔馳、特斯拉、蔚來等合作車企搭載固特異輪胎的最新車型。

產(chǎn)品與市場層面，本土化研發(fā)體系的支撐尤為關(guān)鍵，昆山和大連兩大產(chǎn)品開發(fā)中心的布局，使其能夠快速響應本土OEM客戶的需求，為產(chǎn)品迭代提供技術(shù)保障。

在服務端，固特異通過優(yōu)化供應鏈管理與零售終端布局，推出“一小時換胎”服務承諾，將傳統(tǒng)的兩周購買換胎周期大幅壓縮，提升了消費者的服務體驗；

同時通過零售門店打分體系與反饋機制，推動服務質(zhì)量的持續(xù)升級，構(gòu)建起“品牌-渠道-消費者”的正向循環(huán)。

更值得關(guān)注的是其本土化生態(tài)的構(gòu)建。固特異亞太區(qū)總部扎根上海徐匯二十余年，借助區(qū)域政策優(yōu)勢與資源鏈接能力，與寶馬研發(fā)中心、泡泡瑪特等區(qū)內(nèi)企業(yè)建立合作意向，探索跨領(lǐng)域的品牌聯(lián)動。

同時，固特異通過“固特異夢想夏令營”等公益活動，聯(lián)動徐匯區(qū)開放張樂平故居等資源，既踐行了企業(yè)社會責任，也深化了與本地社區(qū)的情感連接，展現(xiàn)了跨國企業(yè)“在地化生存”的成熟姿態(tài)。

中國本土輪胎企業(yè)的崛起與國際同行的激烈角逐，進一步壓縮市場空間，固特異需要在品牌差異化與成本控制之間找到平衡。

應對消費者對汽車智能化、科技感的追求，也要求輪胎企業(yè)不僅能提供產(chǎn)品，更要融入整車的智能生態(tài)。

面對變革與挑戰(zhàn)，固特異已明確以“可持續(xù)發(fā)展”與“技術(shù)創(chuàng)新”為核心的未來規(guī)劃，通過“固特異前進”戰(zhàn)略與FACES五大發(fā)展方向，錨定中國市場的長期增長。

可持續(xù)發(fā)展是其戰(zhàn)略核心之一，固特異設定了清晰的階段性目標：2030年推出首款100%可持續(xù)材料制成的免維護輪胎，2040年實現(xiàn)生產(chǎn)運營全面使用可再生能源、所有產(chǎn)品替換石油衍生油，2050年實現(xiàn)價值鏈溫室氣體凈零排放。

從實際進展來看，其已完成70%可持續(xù)材料示范胎的研發(fā)，2024年進博會發(fā)布了中國首款帶ISCC標識的70%+可持續(xù)材料輪胎，目前90%+可持續(xù)材料輪胎已進入展示階段，可再生能源使用率達到37%。

在溫室氣體排放方面，以2019年數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，固特異的目標是在2030年減少50%溫室氣體排放，截至2024年，范圍一和范圍二的溫室氣體排放已降至27%。

在技術(shù)創(chuàng)新層面，針對新能源汽車的技術(shù)需求，固特異將持續(xù)優(yōu)化輪胎配方與結(jié)構(gòu)設計，提升產(chǎn)品的承載能力、低滾阻性能與靜音效果；

同時推進“智慧輪胎”的研發(fā)，計劃2027年在所有新產(chǎn)品中實現(xiàn)基于數(shù)據(jù)和傳感器的智慧功能，將輪胎融入整車的智能互聯(lián)體系。

基于FACES戰(zhàn)略，固特異將重點布局車隊、自動駕駛、互聯(lián)、電動化與可持續(xù)五大領(lǐng)域，精準對接中國市場的發(fā)展趨勢。

針對車隊市場的增長需求強化服務能力，圍繞自動駕駛技術(shù)開發(fā)適配的高可靠性輪胎，推動輪胎與智能設備的互聯(lián)協(xié)同，響應電動化與可持續(xù)的發(fā)展要求。

在市場與生態(tài)布局上，固特異將加強與中國本土車企的合作，重點關(guān)注比亞迪、奇瑞、吉利等自主品牌與新勢力企業(yè)的發(fā)展，拓展原廠配套與后市場服務業(yè)務。

同時，繼續(xù)深化與徐匯區(qū)等地方政府的合作，借助區(qū)域資源鏈接更多本土企業(yè)，探索跨領(lǐng)域合作，構(gòu)建多元化的本土化生態(tài)。

面對電動化與可持續(xù)的浪潮，固特異沒有固守傳統(tǒng)優(yōu)勢，而是通過明確的戰(zhàn)略規(guī)劃、清晰的目標拆解與持續(xù)的技術(shù)投入，主動擁抱變革。

隨著可持續(xù)材料技術(shù)的突破、智能輪胎的落地與本土化生態(tài)的完善，未來，固特異也有望在激烈的市場競爭中進一步鞏固優(yōu)勢。