泡泡瑪特犯了個致命錯誤，他們真信了自己編的故事。

前文回顧：

曾經(jīng)，一只Labubu隱藏款在二手市場能炒到5400元，比兩克黃金還貴。

如今，它在折扣店堆成小山，貼著“五折”標(biāo)簽，像菜市場傍晚甩賣的蔫白菜。

這不僅是價格跳水，這是一場“潮玩信仰”的集體塌方。原來，那些被黃牛捧上神壇的“收藏品”，出廠價可能還不如一瓶茅臺酒的包裝盒。

更魔幻的是股市。泡泡瑪特股價從339.8港元一頭栽到189港元，市值蒸發(fā)2000億港元。資本市場用腳投票的速度，比黃牛拋貨的速度還快。

1

Labubu的價格崩盤，看上去是一場“自我拆臺”的荒誕劇。

泡泡瑪特最初講了個好故事：限量、稀缺、抽盲盒的賭博快感。這三點像金三角，撐起了潮玩的金融泡沫。

黃牛們瘋狂囤貨，把實驗室塑料炒成“硬通貨”；年輕人熬夜搶購，相信明天轉(zhuǎn)手就能賺出一個月房租。

但泡泡瑪特犯了個致命錯誤，他們真信了自己編的故事。

眼看Labubu被炒成天價，公司一拍大腿：既然這么火，干嘛不多生產(chǎn)？于是月產(chǎn)量從20萬件猛增到500萬件。

一夜之間，“稀缺性”成了笑話，就像宣布梵高《星空》全球限量500萬幅——藝術(shù)價值沒崩，但價格體系先崩了。

結(jié)果就是：

二手市場全面腰斬，5400元的隱藏款跌到500多元，99元的普通款跌破發(fā)行價。

線下折扣店堆滿“昔日頂流”，五折都嫌貴。

黃牛群里哀嚎遍野。

這哪里是潮玩降溫？這更像是一場精心設(shè)計的自我高潮游戲，最后連莊家都忘了怎么圓謊。

2

Labubu為什么成不了奢侈品？

因為奢侈品不靠“流水線賭博”。

有人問：愛馬仕包成本幾千賣幾十萬，Labubi為什么不能成為潮玩界的LV？

答案很簡單：奢侈品賣的不是產(chǎn)品，是時間敘事。

愛馬仕講的是“百年工匠手縫每一針”，勞力士講的是“深海潛航的精準(zhǔn)傳奇”，這些故事需要歷史沉淀、工藝傳承、階層符號——甚至需要點“玄學(xué)”。

而泡泡瑪特講的故事是：“快來抽盲盒！抽中隱藏款就能一夜暴富！”

這哪是奢侈品邏輯？這是賭場邏輯，打個不恰當(dāng)?shù)谋确?，還是拉斯維加斯最低檔的那種老虎機(jī)。

更致命的是，奢侈品敢于“真稀缺”：愛馬仕配貨制讓包包永遠(yuǎn)難買，勞力士熱門款要排隊三年。但泡泡瑪特呢？

眼看炒高了就瘋狂增產(chǎn)，把“限量”變成“海量”。當(dāng)潮玩失去稀缺性，它就和超市促銷的搪膠玩具沒區(qū)別——唯一的區(qū)別是，超市玩具還更便宜。

3

傳統(tǒng)奢侈品也“編故事”，為什么Labubu抄作業(yè)都抄不明白？

傳統(tǒng)奢侈品的“故事”能成立，因為信息不透明的年代，消費者愿意為想象買單。但今天，任何一個年輕人都能上網(wǎng)查：

愛馬仕皮料哪產(chǎn)的？瑞士機(jī)芯怎么打磨？就連茅臺酒的12987工藝都能被做成科普視頻。

現(xiàn)代奢侈品早已從“虛構(gòu)故事”升級為“共識營造”。它不需要所有人懂，只需要目標(biāo)客戶信。

而泡泡瑪特呢？

一邊想學(xué)奢侈品“講故事”：給Labubu編個“精靈森林”的童話，給Dimoo套上“夢想家”人設(shè)；另一邊卻連最基本的品控都做不好：掉漆、歪頭、鋼印錯印成“POP MAET”……

如果5400元的隱藏款，漆面還沒自己兒子的奧特曼牢固。你會怎么想？

更可笑的是，當(dāng)消費者開始追問“文化內(nèi)涵”時，泡泡瑪特只能端出“情緒價值”這盆雞湯?？汕榫w是最易耗品。今天能為“治愈孤獨”買單，明天就能嫌它“占地方礙事”。

用義烏的質(zhì)量，想賣巴黎的價格，這是2020年代最狂妄的消費主義幻覺。

4

潮玩的結(jié)局，從它變成“投資品”那天就注定了。

Labubu的價格崩盤，不是偶然，是必然。

當(dāng)一個行業(yè)把“賭博快感”當(dāng)核心賣點，把“炒作溢價”當(dāng)商業(yè)模式，它就已經(jīng)走上懸崖。

如今，五折甩賣的貨架前，曾經(jīng)的投機(jī)者掩面而逃，只剩幾個真正喜歡Labubu的孩子在認(rèn)真挑選。

或許，這才是潮玩最好的歸宿：讓毛絨回歸毛絨，讓熱愛回歸熱愛。

至于那些還想把潮玩當(dāng)“理財”的人，建議他們直接去炒股——至少股票跌了，還能罵兩句證監(jiān)會。

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