2025年快過完了，是時候做個年終總結(jié)了。

過去一年里，常有讀者粉絲朋友跟我交流：你在文章中講述的大量信息和“內(nèi)幕”干貨都是從哪來的？你是如何做到筆耕不輟365天如一日的？你究竟是拿什么來養(yǎng)活自己的？

對此，我一般是從興趣、時間、規(guī)則三個方面來作答：

興趣是基礎(chǔ)，對于自媒體這樣一件無他人督促鞭策、甚至有些無聊的事情來說，沒有興趣就如同無源之水無本之木，屏前碼字味同嚼蠟，既缺乏可表達(dá)的素材，也缺乏長期堅持的動力；

時間是保證，時間就如同自媒體創(chuàng)作者的家，如果沒有足夠的、完整的、自由的時間作支撐，那也就無法從一個信息碎片化、沒有章法的“吸入者”變成一個條理清晰、邏輯成體系的“輸出者”，除非是如實記錄或拍攝自己的主業(yè)工作，否則絕大多數(shù)人是無法兼職做自媒體的；

規(guī)則是考驗，因為95%以上的自媒體創(chuàng)作者都是從非新聞傳媒行業(yè)半路出家的，是憑著一腔熱情倉促開工的，事前既沒做過什么可研報告，頭腦中大概也不會有什么“輿論風(fēng)控”的意識，所以對于自媒體行業(yè)的規(guī)則尤其是那些“潛規(guī)則”、“暗門道”，便是需要在一次次頭破血流的摔打中逐漸摸索出來的。

——以上三點之中，我對“規(guī)則”的感受最深、也最痛。

相信很多人打小就聽過學(xué)校老師的兩句教誨，一句叫“逆水行舟，不進(jìn)則退”，一句叫“生于憂患，死于安樂”。可隨著年齡漸長，我越來越對這兩句話想要傳遞的價值觀打上了一個大大的問號。

我并不反對“不進(jìn)則退”、“生于憂患”這兩句話所蘊(yùn)含的能吃苦、肯拼搏的積極人生態(tài)度，我只是在質(zhì)疑：

如果人生道路可以有選擇，那我們?yōu)槭裁匆ミx擇“逆水”，而不是去選擇“順?biāo)保?/p>

如果人生境遇可以有取舍，那我們?yōu)槭裁匆コ惺堋皯n患”，而不是去體驗“安樂”？

如果順?biāo)橈L(fēng)、在安樂中前行可以讓我們更快地更輕松地到達(dá)理想的彼岸，那么逆水逆風(fēng)、同憂患做抗?fàn)幍谋匾杂衷谀睦铮?/p>

假如“逆水”或者”憂患”是一種既成事實、不可抗拒的客觀環(huán)境的話，那我們難道不應(yīng)該把思考的重點放到如何改變這種際遇，從而盡快逃出“逆水”走向“順?biāo)?、擺脫“憂患”走向“安樂”嗎？

不去想著如何扭轉(zhuǎn)自己的際遇、改變當(dāng)前的處境，而是用“不進(jìn)則退”、“生于憂患”的精神洗腦來說服自己、麻痹自己，從而讓自己整日生活在一種苦苦掙扎的煎熬之中，進(jìn)而再拿一種“天將降大任于斯人也”的意念來自我安慰，這跟阿Q的精神勝利法又有什么兩樣呢？

既然都有毅力做一名能吃苦、能忍耐、能接受現(xiàn)實而不叫嚷的勇士了，那么去做一名能認(rèn)清時勢、善投機(jī)取巧的智士難道還很困難嗎？

這也是為什么我寫的文章大多都是圍繞時代大勢、圍繞政策動向、圍繞公眾人物、圍繞時事熱點來展開的原因，它無關(guān)乎什么宏大敘事，它只是我們身處在這個復(fù)雜而動蕩的社會之中必須掌握的生存技巧而已——

我們需要知道趨勢延向何方，需要知道信號射向何處，需要知道綠區(qū)、黃區(qū)、紅區(qū)的法則和邊界之所在，需要知道頂層設(shè)計的背后內(nèi)涵與運(yùn)行機(jī)理，需要知道成功的人為什么會成功、而不論其手段陰陽，需要知道失敗的人為什么會失敗、而不論其品性善惡。

我亦認(rèn)可能吃苦、肯拼搏的精神斗志，但我認(rèn)為我們沒必要去自找苦吃，也不應(yīng)該在陷入困境后只知被動忍耐，更不值得為自己的吃苦忍耐行為“自我找補(bǔ)”、“自我感動”。

跳出過去、改變現(xiàn)狀——這并不需要什么生離死別的大勇氣或者敢為天下先的大無畏，經(jīng)常重啟人生應(yīng)該成為一個現(xiàn)代自由之人生命中的常態(tài)，對個體舒適、安逸、幸福的追求應(yīng)該成為一種天經(jīng)地義和理直氣壯。

所以我們就需要了解這個社會、這個世界、這個時代，需要了解隱藏在這個社會、這個世界、這個時代幕后的那些富有玄機(jī)的人物與故事。你我也許終其一生都無法成為大人物，但我們和大人物一樣都是有血有肉、有過夢想也有過打擊的蕓蕓眾生中的一份子。

如果你能從我的文章中讀出些許干貨、些許“內(nèi)幕”，或者體味到些許思考或者激蕩的話，那么我作為創(chuàng)作者就已覺得十分物超所值了，這也是野望谷研究社一路陪伴你、并將繼續(xù)陪伴你的價值所在。

說回自媒體，我覺得自媒體行業(yè)行至今天已經(jīng)經(jīng)歷了四個歷史階段，我把它概括為“四種討好”——

第一個歷史階段是“討好粉絲”，即粉絲的喜好是創(chuàng)作者一切選題、設(shè)計、制作、編排的考量標(biāo)準(zhǔn)。

但這樣做有一個前提，那就是這名創(chuàng)作者的粉絲群體、或者潛在粉絲群體是既定的，至少也是有大致方向的；并且平臺提供給了創(chuàng)作者維系既有粉絲、觸達(dá)潛在粉絲的足夠機(jī)會和穩(wěn)定渠道。

第二個歷史階段是“討好流量”，即創(chuàng)作者的創(chuàng)作思路完全盯著流量走，閱讀量、播放量這些數(shù)字指標(biāo)成為了創(chuàng)作者的主要追求，至于粉絲喜不喜歡、如何評價則不再重要。

從最原始的定義來說，“流量”只不過是將“粉絲”進(jìn)行了量化而已，但事實上卻并非這么簡單，我認(rèn)為這背后有三重原因：

其一是當(dāng)立足局外來看時，個體粉絲的有意識選擇很容易被異化為“群體粉絲”的無意識聚攏，從而帶來了一種流量的假象，讓人誤以為流量背后就是一個個真實的粉絲，這也就是我們經(jīng)常聽到的“炒作”、“造勢”。

其二是平臺的算法機(jī)制打破了原先創(chuàng)作者與粉絲（潛在粉絲）之間的默契恒定，它引入了一種新的篩選和排名機(jī)制，讓所有的創(chuàng)作者和觀眾都沒法不被這種算法所裹挾；而流量是由算法所決定的、不是由粉絲自己選擇出來的，算法作為一種“智能體”，它追求的是自我閉環(huán)、而不是緊隨粉絲。

其三是流量作為超越于形形色色的粉絲之上的一種更加直觀的展示，它極容易被平臺的運(yùn)營者深信不疑并自我強(qiáng)化，讓平臺誤以為流量之所去便是粉絲之所喜，從而一而再再而三地向觀眾推薦平臺認(rèn)為你應(yīng)該喜歡的、而不是推薦你真正喜歡的；說白了就是平臺以算法為工具，在不知不覺中奪過了粉絲對內(nèi)容好惡的解釋權(quán)。

第三個歷史階段是“討好算法”，即創(chuàng)作者的創(chuàng)作思路進(jìn)一步穿透了“流量”表象、觸達(dá)到“算法”內(nèi)核，一些走算法技術(shù)派路線的創(chuàng)作者開始脫穎而出。

算法是技術(shù)層面的，流量是結(jié)果層面的。本來呢，算法只是分配流量的工具和公式，可久而久之，算法與流量慢慢發(fā)生了背離；于是不少創(chuàng)作者就發(fā)現(xiàn)了這中間有空子可鉆，這種“空子”至少有三重原因?qū)е拢?/p>

其一是平臺自己也慢慢發(fā)現(xiàn)了流量不能完全代表粉絲的選擇，甚至還有掀動群體性意見對立的風(fēng)險，于是便在算法規(guī)則中揉入了一些代表平臺意志進(jìn)行干預(yù)、傳遞平臺價值觀的“逆流量調(diào)節(jié)因子”，這樣就使算法不再唯流量是從。

其二是各個平臺之間也愈發(fā)內(nèi)卷，各家平臺的運(yùn)營套路趨向于同質(zhì)化，這其中很多低水平的平臺并不追求建立一套富有開創(chuàng)性的、適合自己的算法，只追求建立一套看似能邏輯自洽、足以向老板應(yīng)付交差的“低配版”算法即可；即便這些平臺的算法已經(jīng)嚴(yán)重偏離了流量導(dǎo)向，它們的運(yùn)營者也對此視若無睹、并將其甩鍋于大環(huán)境。

其三是平臺基于自身的一些訴求，比如商業(yè)化導(dǎo)向、明星扶持計劃等等，人為地對算法進(jìn)行干預(yù)，比如去年某音平臺對郭有才的刻意扶持就是一個鮮明的例子；此時流量不再是算法自然推薦的結(jié)果，而是被人為有意干擾了之后的定向分配。

第四個歷史階段是“討好規(guī)則”，隨著自媒體平臺上聚集的人越來越多、自媒體的輿論影響力越來越大，“規(guī)則”也就應(yīng)運(yùn)而生了。

由于“規(guī)則”是一類不同于平臺、創(chuàng)作者、粉絲的特殊力量，因此自媒體上各種新的明規(guī)則、暗規(guī)則立即就取代了曾經(jīng)的算法和流量，成為了支配自媒體行業(yè)生態(tài)的最關(guān)鍵變量。

為什么一段時間來不少過去知名的博主大V突然從屏幕前隱身了？為什么很多過去可以看到聽到的內(nèi)容如今都已銷聲匿跡？為什么以前那些常見的不拘一格、犀利駭人越來越被一種矜持晦澀、點到為止所取代？真實原因就在于此。

“規(guī)則”往往是一個主觀裁量的過程，眼下自身都還處于成熟和演進(jìn)過程當(dāng)中的“規(guī)則”還帶有一種不穩(wěn)定、甚至不可捉摸之感。因此這就需要自媒體創(chuàng)作者們主動研究規(guī)則、討好規(guī)則，甚至要先于規(guī)則主動建立“輿論風(fēng)控先驗意識”，畢竟任何行業(yè)都只有先保證能活得久，才能有資格去談活得好不好。

由此大家也能看出，從討好粉絲、到討好流量、再到討好算法、再到討好規(guī)則，自媒體業(yè)態(tài)的時代主題一變再變，自媒體創(chuàng)作者的首要追求一變再變，但所有人都在距離自己的初心——粉絲的喜厭好惡——越來越遠(yuǎn)。

這種現(xiàn)象是我不愿看到的，可又是我無法抗拒的，因此在2025年我采取了一個辦法，那就是公域渠道和私域渠道同時運(yùn)營，一些更適合放在私域渠道中來講的內(nèi)容，我都會通過知識星球來展現(xiàn)。

截至目前，我的知識星球——【野望谷2025】已累計更新內(nèi)容篇目大約90篇。這90篇文章中大約有一半會直接在星球中以帖子形式發(fā)布，至于另一半內(nèi)容更長、故事更曲折、內(nèi)情更豐富的文章則會以郵件形式發(fā)送到星友們的指定郵箱。

之所以要采取兩種內(nèi)容發(fā)布形式，也是為了保證加入星球的朋友們不論在手機(jī)端、還是在電腦端都能擁有最佳的閱讀體驗，即便是您過去沒怎么使用過知識星球這個軟件（手機(jī)APP、電腦網(wǎng)頁端、微信小程序均可打開使用），也不會因此產(chǎn)生什么技術(shù)門檻或閱讀限制。

這90篇文章是我從2024年下半年起至今陸續(xù)創(chuàng)作的，內(nèi)容涵蓋了人物背景故事和脈絡(luò)梳理、熱點事件與政策形勢剖析解讀、新聞背后的知識背景干貨、職業(yè)發(fā)展及經(jīng)商投資咨詢等幾個領(lǐng)域；其中第一項（人物背景故事和脈絡(luò)梳理）約占2/3，也是包含信息量最為豐富的板塊。

相比起大家可以直接看到的公號文章，我在星球里提供的內(nèi)容則更為深度和全面，表達(dá)也更為直抒胸臆、直言不諱、直擊朋友們最關(guān)注的人和事，且旁征博引、掘地三尺、力求把一個事情給講深講透。

星球里的內(nèi)容篇幅也會較公號文章更為靈活，根據(jù)話題需要，短的兩三千字、長的一兩萬字，平均每篇在6000到12000字之間，累計已原創(chuàng)近80萬字（快趕上一部《三國演義》了），所以加入我的星球一定會讓你感到物超所值。

另外，我的星球中還有四類個性化內(nèi)容：

一是針對公號文章的延展，這個延展的尺度范圍會很廣，比如我前段時間在公號文章中寫的一篇總字?jǐn)?shù)約7000字的人物背景故事，我在星球中足足延展出了13000字，很多內(nèi)容都是全網(wǎng)率先披露；

二是針對時下最新動向的及時解讀，畢竟公號的更新頻率沒法那么快，但知識星球就不存在這個問題；

三是一些曾經(jīng)在公號中出現(xiàn)過的內(nèi)容，但后來因為不明原因離奇消失了的，這些都可以在我的星球中查找到；

四是對于星友們提出的一些個性化需求或問題，我都會認(rèn)真做出解答，如果這位星友提出的是一個共性化的需求或問題，那么我會視情況在充分保護(hù)這位朋友身份隱私的前提下公開解答、或為此單獨(dú)撰寫一篇文章。

目前，我的知識星球售價為每年365元，這里的“年”是自您加入之日起算（舉個例子，如果您是在2025年12月29日加入的話，那么有效期就是到2026年12月29日為止）。在這一年有效期內(nèi)我通過星球或郵件新發(fā)布的所有內(nèi)容，您都是可以直接瀏覽的。

另外在您加入之后，不論是我此前在星球中以帖子形式發(fā)布過的歷史內(nèi)容，還是我此前以郵件形式發(fā)送過的歷史文章，您全都可以無障礙瀏覽。其中，星球中的所有歷史帖子您都可以直接翻看，以郵件形式發(fā)送的歷史文章我會在您加入星球后的1到2天內(nèi)（最長不超過3天）手工發(fā)送到您指定的郵箱。

不過，為了確保對目前已經(jīng)加入我星球的幾百位星友們的公平起見，只要您是在2026年春節(jié)之前（2026年2月16日及之前）新加入的，那么所有歷史文章、以及后續(xù)一年之內(nèi)新發(fā)布的內(nèi)容依然都可以無障礙瀏覽；

但如果您是在2026年春節(jié)之后（2026年2月17日及之后）新加入的話，那么您可以瀏覽的內(nèi)容就將僅限于2025年7月1日之后發(fā)布的歷史文章、以及后續(xù)一年之內(nèi)新發(fā)布的內(nèi)容（至于2025年7月1日之前發(fā)布的歷史文章，將另行打包、單獨(dú)成冊）。

2026年即將到來，還是那句話——

新的一年里，野望谷并不建議你做一名知難而上、逆水行舟、以憂患自處的勇士，而是建議你要做一名洞天悉地、有計有謀、順大勢而動的智士。