Jay 發(fā)自 凹非寺量子位 | 公眾號 QbitAI

更多英偉達收購「TPU之父」創(chuàng)業(yè)公司Groq的細節(jié)曝光了——

主打一個黃仁勛BOSS直聘

Axios消息，老黃斥200億美元買的不止是技術(shù)授權(quán)，還順手給Groq的員工和股東也一起安頓了。

股東那邊，給分紅。按200億美元的估值標(biāo)準，比之前翻了約三倍。

員工這邊，直接給Groq挖空，90%的團隊全給打包帶走，人均到手500萬美元。

嘖嘖，這哪是「人才」收購啊……恐怕連人心也一并帶走了。

收購式招聘，Groq從上到下打包帶走

平安夜老黃沒有休息，一項200億美元的創(chuàng)紀錄芯片收購，轟動硅谷。

按照協(xié)議，Groq創(chuàng)始人兼CEOJonathan Ross、總裁Sunny Madra以及多名核心高管將加入英偉達。

但Groq并不會消失，公司將繼續(xù)以獨立實體運營，由原CFOSimon Edwards出任CEO，云服務(wù)平臺GroqCloud也照常對外提供服務(wù)。

好一手「人才收購」，該拿的一樣都沒少，還規(guī)避了反壟斷審查。

不過，Groq創(chuàng)始人和高管全跑路了，員工和股東咋辦呢？

敢情老黃早早就考慮到了，一句話總結(jié)：人人都有份，都不白來嗷！

首先，老黃這次本來就是奔著「挖空」Groq來的。這波收購式招聘，不止要帶走創(chuàng)始人和高管，90%的Groq員工也都將跟著加入英偉達。

在這輪「BOSS直聘」中，老黃相當(dāng)豪爽：

這90%的員工，已歸屬的股份，直接折現(xiàn)發(fā)現(xiàn)金；尚未歸屬的股份，按200億美元估值折算，換成英偉達股票，并按時間表分期歸屬。

這批人中還有約50名「幸運兒」，其全部股權(quán)激勵將被觸發(fā)加速歸屬，一次性用現(xiàn)金結(jié)清。

不想跟老黃走也沒關(guān)系。

剩下那10%留在Groq的員工，同樣可以兌現(xiàn)已歸屬股份，并獲得一攬子方案，繼續(xù)參與公司后續(xù)的經(jīng)濟收益。

當(dāng)然，也不是所有人都能「拿到股票」。

按照慣例，初創(chuàng)公司的股權(quán)激勵通常設(shè)有1年cliff（懸崖期，只有工作一定時間才能解鎖股票期權(quán)），防止員工剛來沒多久就套現(xiàn)走人。

放在這次大規(guī)模變現(xiàn)的「天降橫財」里，如果嚴格執(zhí)行cliff，工作不滿一年的員工理論上將一無所獲。

不過，老黃主打一個「有錢任性」。

直接把cliff砍了——即便是在Groq工作不滿一年的員工，即便離開了Groq，歸屬門檻也會被提前放行，保證他們能拿到一部分流動資金。

股東當(dāng)然也得照顧到。

據(jù)悉，包括Disruptive、黑石、三星在內(nèi)的大多數(shù)Groq股東，都將獲得與200億美元估值掛鉤的每股分紅：

• 約85%先行支付，
• 10%于2026年年中發(fā)放，
• 剩余部分在2026年底結(jié)清。

老黃確實挺地道

值得注意的是，英偉達給Groq的所有對價，基本都是按200億美元估值結(jié)算。

要知道在今年秋天7.5億美元的融資后，Groq估值也僅僅為70億美元

這意味著，老黃這次開給Groq員工和股東的籌碼，相比正常流程直接翻了近三倍

在如此高溢價之下，股東與員工的權(quán)益還能幾乎被兌成現(xiàn)金，同于老黃給所有人都送上了一張「大彩票」。

目前，Groq員工規(guī)模大約接近600人。如果按初創(chuàng)公司較為常見的結(jié)構(gòu)、員工期權(quán)池占總股本約15%來粗略估算，這張彩票人均能刮出接近500萬美元

隨著AI競爭愈發(fā)白熱化，技術(shù)周期加速迭代，各家公司其實都希望吸納初創(chuàng)公司，但無力承受大型并購所觸發(fā)的反壟斷審查成本。

在這一背景下，收購式招聘成為心照不宣的最優(yōu)解：既能拿到關(guān)鍵技術(shù)，又能順勢吸納核心工程師。

過去一兩年，InflectionAI、AdeptAI、CharacterAI、ScaleAI、Windsurf，幾乎都是以類似方式被巨頭并入。但并不是每一家，都像Groq這樣幸運。

以Windsurf為例，谷歌支付的24億美元技術(shù)授權(quán)費，其中一半直接被兩位聯(lián)合創(chuàng)始人獨吞；剩下的一半，也只分給了僅占員工總數(shù)16%的40人。

然而，這部分被帶走的員工入職谷歌后發(fā)現(xiàn)，原有股票獎勵被撤銷，歸屬期重新計算——意味著還要再等整整四年，才能拿到全部谷歌股票。

而留給Windsurf剩下那200多名員工，只有一家技術(shù)和理想都被榨干的空殼。

對此，頂級風(fēng)險投資人Vinod Khosla曾公開抨擊：

• Windsurf以及其他創(chuàng)始人拋棄團隊的行為，是徹頭徹尾的無恥。下次我絕不會再與這些人合作。

相比之下，這次英偉達與Groq的交易中，無論是老黃，還是Groq創(chuàng)始人，確實稱得上體面。至少目前，員工普遍將其視為一次雙贏，幾乎沒什么抱怨聲。

當(dāng)然，凡事皆有代價。

Meta收購ScaleAI后，其兩大客戶谷歌與OpenAI隨即終止合作，ScaleAI也因此裁員200人，占員工總數(shù)14%。

微軟與谷歌分別收購InflectionAI與CharacterAI后，這兩家初創(chuàng)公司同樣不可避免地淪為「空殼」。

和所有「收購式招聘」一樣，英偉達這一次，也沒有給Groq留下些什么。

Groq最終會走向何方，目前仍未可知。但至少在這個時間節(jié)點上，這筆交易稱得上是一個相對圓滿的結(jié)局。

英偉達+Groq，要走向何方？

光買技術(shù)授權(quán)還不夠，還幫人家照顧員工和股東，除了感慨老黃還是蠻地道，也不得不感嘆如今的英偉達的確是財大氣粗。

截至2025年10月底，英偉達賬上躺著606億美元的現(xiàn)金和短期投資，相比2023年初的133億美元翻了近5倍。這為其接連大手筆收購提供了充足的彈藥。

此前不久，英偉達已經(jīng)投資了AI與能源基礎(chǔ)設(shè)施公司Crusoe、AI模型開發(fā)商Cohere，并進一步加碼云服務(wù)商「親兒子」CoreWeave。

今年9月，英偉達還宣布計劃向OpenAI投資最高1000億美元，同時向英特爾投資50億美元。

但即便放在這一連串交易中來看，花這么大手筆，只為拿下一家體量和地位都只能算「小弟」的芯片公司，實屬罕見。

面對愈發(fā)云譎波詭的AI浪潮，英偉達這艘老牌巨艦，終于不可避免地顯露出一絲疲態(tài)。

TPU的崛起，給英偉達的金鐘罩撕開了一道裂縫。

通過自研芯片，谷歌成功擺脫了對英偉達天價GPU的依賴，這在很大程度上幫助谷歌削薄了訓(xùn)練和推理成本，這讓谷歌在服務(wù)大量免費用戶的情況下，依然能維持相對健康的財務(wù)賬面。

谷歌通過Gemini 3 Pro的絕地翻盤，證明了GPU并非AI時代的唯一解。在技術(shù)周期高速迭代的背景下，作為AI「心臟」的芯片，也必須隨發(fā)展階段不斷調(diào)整形態(tài)。

當(dāng)基礎(chǔ)模型的進展開始放緩，AI競爭的重心逐漸從訓(xùn)練層轉(zhuǎn)向應(yīng)用層。而在AI應(yīng)用市場，「推理時間」對用戶體驗而言至關(guān)重要。

但在這個新的八角籠中，面對新人的糾纏，英偉達有些許乏力

GPU的數(shù)據(jù)主要存放在HBM中，而不是緊貼算力核心的片上存儲。這意味著，每生成一個token，都需要從外部內(nèi)存讀取。

對于預(yù)訓(xùn)練來說，這不成問題。GPU擅長并行計算，本就不追求單token的極致速度。

但一進入推理階段，短板立刻暴露：大量算力處于閑置狀態(tài)，F(xiàn)LOPs根本跑不滿，系統(tǒng)往往在等待內(nèi)存搬數(shù)據(jù)，decode階段的實際計算量遠小于prefill。

這次帶走Groq，為英偉達解鎖了新的方案——LPU

與HBM不同，LPU使用的是直接集成在硅片中的SRAM，數(shù)據(jù)就貼在算力核心旁邊，理論速度可比GPU快100倍

當(dāng)長期壟斷AI鏟子市場的老大哥，開始掏錢向潛在顛覆者Groq求援，這或許也是英偉達變相承認了自身在推理賽道上的「失速」。

但從更長的時間尺度來看，這也標(biāo)志著英偉達帝國的又一次擴張。

知名投資人Gavin Baker指出，借助Groq這張ASIC入場券，英偉達得以將GPU與LPU的優(yōu)勢進行組合，通過架構(gòu)混搭，打造一套既覆蓋訓(xùn)練、又能兼顧推理效率的全棧方案

而當(dāng)英偉達的「無限手套」成功嵌入LPU這顆寶石，Cerebras等新玩家若想在這波聯(lián)手攻勢下活下來，恐怕也只能尋求其他巨頭的庇護。

[1]https://www.axios.com/2025/12/28/nvidia-groq-shareholders
[2]https://x.com/gavinsbaker/status/2004562536918598000