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133筆交易、86億美元,2025年的加密行業(yè)被誰買走了

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文 | 林晚晚

2025 年的加密市場很割裂。

BTC 年內(nèi)回撤超過 30%,山寨幣血流成河,「加密已死」的哀嚎此起彼伏。年初那批追高進場的新韭菜,賬戶縮水大半,有的已經(jīng)卸載了交易所 App,有的還在死扛等解套。加密社區(qū)的情緒跌到了 2022 年 FTX 爆雷以來的最低點。

但就在這片狼藉之中,另一群人正在瘋狂掃貨。

根據(jù) PitchBook 數(shù)據(jù),2025 年加密行業(yè)并購總額達到 86 億美元,交易 267 筆,同比增長 18%。這個數(shù)字是 2024 年的近 4 倍,超過了過去四年的總和。如果用 Architect Partners 更寬泛的統(tǒng)計口徑,總額是 129 億美元。

頭部交易的體量令人咋舌:Coinbase 掏 29 億吃下期權(quán)巨頭 Deribit,創(chuàng)下加密行業(yè)史上最大收購紀錄;Kraken 砸 15 億拿下傳統(tǒng)期貨平臺 NinjaTrader,被稱為「史上最大 TradFi 與 Crypto 融合交易」;Ripple 以 12.5 億收購華爾街主經(jīng)紀商 Hidden Road,正式殺入機構(gòu)金融的腹地。

散戶在恐懼中割肉離場,機構(gòu)在廢墟上大舉建倉。

有意思的是,這幫機構(gòu)買的不是幣。如果看好幣價,直接買 BTC 就行了,何必花幾十億收購公司?

他們買的是交易所、是牌照、是托管商、是支付管道、是清算系統(tǒng)。

他們在抄底的,是整個行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施。

這讓人想起 2008 年金融危機后的華爾街。雷曼倒了,貝爾斯登沒了,但摩根大通和高盛活了下來,還趁機吃掉了一堆資產(chǎn)。危機之后,強者恒強,行業(yè)集中度大幅提升。

2025 年的加密行業(yè),正在上演類似的劇本。


傳統(tǒng)金融為什么「抄底」

為什么是 2025 年?因為三把鑰匙同時轉(zhuǎn)動了。

第一把鑰匙是 SEC 換屆。

Gary Gensler 時代,加密行業(yè)活在「薛定諤的合規(guī)」狀態(tài)里:你不知道自己發(fā)的幣是不是證券,不知道交易所業(yè)務(wù)哪天會被認定為非法,不知道明天醒來公司還在不在。

Coinbase、Binance、Kraken、Ripple、Uniswap、OpenSea,幾乎所有叫得上名字的公司都收到過 SEC 的傳票或 Wells Notice。

這種不確定性是并購的天敵。沒有哪家正經(jīng)的金融機構(gòu)愿意花 10 億美元買一家隨時可能被監(jiān)管「定點清除」的公司。盡職調(diào)查怎么做?估值模型怎么建?法律風險怎么定價?全是問號。

2025 年 1 月,特朗普政府上臺,SEC 態(tài)度發(fā)生 180 度轉(zhuǎn)向。新任代理主席 Mark Uyeda 上任第一天就成立了 Crypto Task Force,宣布要用「對話」取代「執(zhí)法」。

隨后幾個月,SEC 以近乎清倉甩賣的速度撤銷了 60% 的加密相關(guān)訴訟:Coinbase 案撤了,Binance 案撤了,Kraken 案撤了,連 Ripple 那場打了四年的世紀官司都以和解收場。


關(guān)鍵是撤訴的方式:「with prejudice」,法律術(shù)語,意思是不可重新起訴。這給了市場一顆定心丸:這是徹底翻篇。

第二把鑰匙是牌照放閘。

12 月 12 日,美國貨幣監(jiān)理署(OCC)批準了 5 家加密公司的國家信托銀行牌照:BitGo、Circle、Fidelity Digital Assets、Paxos、Ripple。這意味著它們可以直接接入美聯(lián)儲系統(tǒng),提供托管、支付、清算服務(wù),享受和傳統(tǒng)銀行一樣的特權(quán)。

一個數(shù)字對比很能說明問題:2025 年全年,OCC 收到 18 份銀行牌照申請;2024 年只有 1 份。閘門一開,所有人都往里擠。

第三把鑰匙是 GENIUS Act。

7 月 18 日,美國首個聯(lián)邦加密立法簽署生效。這部法案給穩(wěn)定幣定了規(guī)矩:1:1 儲備、按月披露、破產(chǎn)優(yōu)先償付。更重要的是,它明確了合規(guī)穩(wěn)定幣不屬于證券或商品,不歸 SEC 和 CFTC 管。

這等于給穩(wěn)定幣發(fā)了一張「良民證」:銀行可以放心做穩(wěn)定幣業(yè)務(wù)了,支付公司可以大膽接入了,不用擔心哪天被秋后算賬。

SEC 撤訴,讓法律風險清零;OCC 批牌照,讓銀行能力可得;GENIUS Act 通過,讓穩(wěn)定幣成為合規(guī)金融產(chǎn)品。三把鑰匙一起轉(zhuǎn),一扇緊閉十年的門洞開了。

門外站滿了人,手里攥著支票。


三大買家軍備競賽

要論 2025 年并購的野心和格局,MVP 非 Ripple 莫屬。

說到 Ripple,很多幣圈老人的印象可能還停留在「XRP 那家公司」——2020 年被 SEC 起訴、和監(jiān)管打了四年官司的那個 Ripple。但 2024 年之后的 Ripple 已經(jīng)是另一個物種了。

官司基本塵埃落定(2024 年 8 月最終判決,罰款從 20 億砍到 1.25 億),公司手握大量現(xiàn)金,開始瘋狂擴張版圖。他們的核心業(yè)務(wù)早已轉(zhuǎn)型:托管、穩(wěn)定幣、合規(guī)通道,什么賺錢做什么。

這一年 Ripple 砸了 27 億美元進行收購,成為繼摩根士丹利和紐約社區(qū)銀行之后,第三家同年完成兩筆 10 億美元級并購的美國金融公司。上一次摩根士丹利做到這件事是 2020 年:130 億買 E-Trade,70 億買 Eaton Vance。

Ripple 站到了和大摩同一個量級。

這家公司一年砸了 27 億美元進行收購,成為繼摩根士丹利和紐約社區(qū)銀行之后,第三家同年完成兩筆 10 億美元級并購的美國金融公司。

上一次摩根士丹利做到這件事是 2020 年:130 億買 E*Trade,70 億買 Eaton Vance。Ripple 站到了和大摩同一個量級。

Ripple 的兩筆核心交易值得細看。

第一筆,12.5 億美元收購 Hidden Road。這是一家全球頂級的非銀行主經(jīng)紀商,服務(wù)對象包括對沖基金、資管公司、自營交易公司,業(yè)務(wù)覆蓋外匯、衍生品、固定收益、數(shù)字資產(chǎn)等多個資產(chǎn)類別。

主經(jīng)紀商是什么概念?簡單說,就是給機構(gòu)投資者提供「一站式后臺服務(wù)」的公司:你要交易,我?guī)湍闱逅?;你要加杠桿,我借錢給你;你要托管資產(chǎn),我?guī)湍惚9堋8呤?、摩根士丹利的主?jīng)紀業(yè)務(wù)都是利潤奶牛。

收購完成后,Hidden Road 更名為 Ripple Prime。Ripple 一步跨進了華爾街的核心圈層。

第二筆,10 億美元收購 GTreasury。這是一家有 40 年歷史的企業(yè)資金管理系統(tǒng)提供商,聽起來不性感,但客戶名單很嚇人:美國航空、固特異、沃爾沃,都是財富 500 強。GTreasury 每年處理的支付流水超過 12.5 萬億美元。

把這兩筆交易放一起看,Ripple 的戰(zhàn)略圖譜就清晰了。

它不再滿足于做一家跨境支付公司,它要構(gòu)建「端到端的機構(gòu)金融棧」:企業(yè)的資金管理用 GTreasury,機構(gòu)的主經(jīng)紀服務(wù)用 Ripple Prime,跨境支付用 Ripple 自己的網(wǎng)絡(luò),中間用 XRP 做橋接。從財務(wù)總監(jiān)的電腦到對沖基金的交易臺,全鏈條打通。

CEO Brad Garlinghouse 在 Ripple Swell 大會上說了句大實話:「我們的大部分收購都聚焦于傳統(tǒng)金融,目的是把加密解決方案帶進去。」

這話翻譯一下:加密公司正在吞噬傳統(tǒng)金融。

Coinbase 的打法則不同。它要做加密世界的「超級 App」,一個什么都能交易的平臺。

29 億吃下 Deribit 是年度最大手筆。Deribit 是全球最大的加密期權(quán)交易所,年交易量超過 1 萬億美元,持倉量常年維持在 300 億美元以上。

期權(quán)市場是機構(gòu)投資者的主戰(zhàn)場:對沖基金用期權(quán)對沖風險,做市商用期權(quán)管理頭寸,資管公司用期權(quán)構(gòu)建結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品。拿下 Deribit,等于拿下了機構(gòu)市場的入場券。

除了 Deribit,Coinbase 還收購了鏈上廣告平臺 Spindl、代幣管理公司 Liquifi、DeFi 期權(quán)協(xié)議 Opyn、Meme 幣交易所 Vector.fun、預(yù)測市場公司 The Clearing Company。

全年 10 筆收購,覆蓋衍生品、DeFi、預(yù)測市場、Meme 幣交易。CEO Brian Armstrong 的野心是「Everything Exchange」:所有能交易的東西,都在 Coinbase 完成。

Kraken 的打法更直接:先買牌照,再接業(yè)務(wù)。

15 億買 NinjaTrader,買的是 CFTC 期貨牌照。這家公司有 20 年歷史,是美國零售期貨交易領(lǐng)域的老牌玩家。在美國,要合法地為散戶提供期貨和衍生品交易服務(wù),必須持有 CFTC 牌照。

自己申請?排隊三年起步,還不一定批。買一家持牌公司?立刻上線。時間換空間,溢價 50% 都是便宜的。

拿下牌照后,Kraken 在 11 月提交了 IPO 申請,目標 2026 年一季度上市,估值 200 億美元。它已經(jīng)不是一家純粹的加密交易所了,它是一家持牌的多資產(chǎn)交易平臺。


Stripe 們的算盤

加密公司在吞噬傳統(tǒng)金融,傳統(tǒng)金融也在反向滲透加密。

最典型的案例是 Stripe 收購 Bridge。

2025 年 2 月,這家支付巨頭以 11 億美元收購了 Bridge:一家只有 58 人的穩(wěn)定幣基礎(chǔ)設(shè)施公司,A 輪估值才 2 億美元。Stripe 給了 5.5 倍溢價,創(chuàng)下公司史上最大收購紀錄。

為什么一家 58 人的初創(chuàng)公司值 11 億?

因為 Bridge 有一樣東西是錢和時間都很難買到的:它是穩(wěn)定幣領(lǐng)域最成熟的 API 平臺,客戶包括 Coinbase 和 SpaceX,能讓企業(yè)像調(diào)用普通支付接口一樣調(diào)用穩(wěn)定幣能力。創(chuàng)始團隊來自 Coinbase 和 Square,對支付和加密都有深刻理解。


Stripe 自己做?至少兩年。買 Bridge?下個月就能上線產(chǎn)品。

Stripe CEO Patrick Collison 把穩(wěn)定幣叫「金融服務(wù)的室溫超導體」。這個比喻精準道出了穩(wěn)定幣的本質(zhì):它讓錢可以像信息一樣流動,7×24 小時、跨國界、近乎零成本。傳統(tǒng)跨境匯款要 3 到 5 天,收 3% 到 5% 手續(xù)費;穩(wěn)定幣轉(zhuǎn)賬幾秒鐘到賬,手續(xù)費不到 1 美分。

收購完成后,Stripe 半年內(nèi)連推三個產(chǎn)品:覆蓋 101 個國家的穩(wěn)定幣賬戶「Stablecoin Financial Accounts」、與 Visa 合作的穩(wěn)定幣消費卡、讓任何公司都能發(fā)行自己穩(wěn)定幣的 Open Issuance 平臺。

Stripe 的野心很清楚:用穩(wěn)定幣重新定義跨境支付。

華爾街的老錢也在動。

10 月,JPMorgan 宣布接受 BTC 和 ETH 作為抵押品,先從 ETF 份額開始,后續(xù)擴展到現(xiàn)貨。這是華爾街最大銀行第一次正式把加密資產(chǎn)納入抵押品范圍。據(jù)彭博報道,一個由 10 家大型銀行組成的聯(lián)盟正在探索聯(lián)合發(fā)行 G7 貨幣穩(wěn)定幣。

Paxos 以超過 1 億美元收購了機構(gòu)級 MPC 錢包平臺 Fordefi。Fordefi 服務(wù) 300 多家機構(gòu),月交易量 1200 億美元。

收購完成后,Paxos 可以提供「穩(wěn)定幣發(fā)行+資產(chǎn)代幣化+DeFi 托管」的一站式服務(wù)。

五年前,華爾街和加密圈還在互相鄙視。華爾街覺得加密是騙局和泡沫,加密圈覺得華爾街是老古董和既得利益者?,F(xiàn)在,它們坐在同一張談判桌上,用真金白銀給對方的資產(chǎn)定價。

邊界正在模糊?!讣用芄尽购汀附鹑诠尽沟亩x正在被重新書寫。


尾聲

但所有人都在搶時間。

2025 年 6 月 5 日,Circle 在紐交所上市,首日暴漲 168%,兩日累計漲幅 247%。這是 1980 年以來募資規(guī)模超過 5 億美元的 IPO 中,首日表現(xiàn)最好的一筆。市場給 USDC 發(fā)行商的定價是:市值 167 億美元,募資 11 億美元。

有投行分析師算了一筆賬:按照發(fā)行價計算,Circle「留在桌上」的錢高達 17.6 億美元,是史上第七大 IPO 定價失誤。換句話說,市場對穩(wěn)定幣賽道的熱情,遠遠超出了承銷商的預(yù)期。

Circle 之后,Bullish、eToro 相繼上市。2025 年全年,11 家加密公司完成 IPO,累計募資 146 億美元。作為對比,2024 年只有 4 家,募資 3.1 億美元。

2026 年的 IPO 管線更加擁擠。Kraken 估值 200 億,目標一季度上市;BitGo 收入翻了 4 倍,已經(jīng)遞交了保密申請;Gemini、Grayscale 都在排隊。Bitwise CEO Hunter Horsley 預(yù)測,這波 IPO 潮可能創(chuàng)造近 1000 億美元的市值。

但 2026 年也是美國中期選舉年。

歷史規(guī)律很清楚:總統(tǒng)所在政黨通常會在中期選舉中失去國會席位。如果共和黨在眾議院或參議院失去多數(shù),加密友好的政策窗口可能會收窄,甚至關(guān)閉。SEC 主席可能換人,立法進程可能停滯,監(jiān)管風向可能再次轉(zhuǎn)變。

這解釋了為什么所有人都在搶跑。并購要趕在窗口關(guān)閉前完成交割,IPO 要趕在市場情緒反轉(zhuǎn)前定價,牌照要趕在政策收緊前拿到手。

時間窗口可能只有 18 個月。

回到開頭的問題:華爾街在賭什么?

賭的是「雙向收購」時代的到來。加密公司買傳統(tǒng)金融的牌照、客戶、合規(guī)能力;傳統(tǒng)金融買加密的技術(shù)、管道、創(chuàng)新能力。兩邊互相滲透,邊界逐漸消失。三五年后,可能就沒有「加密公司」和「傳統(tǒng)金融公司」的區(qū)分了,只有「金融公司」。

2025 年 86 億美元的并購潮,本質(zhì)上是一場關(guān)于「合規(guī)基礎(chǔ)設(shè)施」的軍備競賽。這場競賽的贏家,不會是盯著 K 線圖追漲殺跌的人,而是提前卡位、拿下牌照、構(gòu)建全棧能力的長期主義者。

散戶還在猜頂猜底,機構(gòu)已經(jīng)在買整條賽道了。


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