爹是英雄兒好漢，爹是狗熊兒滾蛋。

這句話，原本是對出身與能力關(guān)聯(lián)的一個調(diào)侃。不過放在當(dāng)下，卻成了很多國企“人情崗”“世襲崗”的真實寫照。

在這些單位里，只要父輩手握權(quán)勢，哪怕子女才疏學(xué)淺，也能在盤根錯節(jié)的人情網(wǎng)中謀得一席之地。

“人情崗”“世襲崗”的存在，正不斷蠶食公共崗位的公平底色。為此，多地掀起了整治“人情崗”“世襲崗”的專項行動，打響了斬斷利益鏈條的攻堅戰(zhàn)。

據(jù)媒體披露，在內(nèi)蒙古的霍林郭勒市，目前已累計排查干部職工7441人，完成任職回避整改13人；

在湖北的孝昌，縣國資局對6家縣屬國企338名干部職工全覆蓋排查，挖出問題線索6條。

除此之外，黃岡市、隨縣，阿爾山市等地也紛紛跟進，這場整治風(fēng)暴讓不少靠“近親繁殖”混進國企的“關(guān)系戶”如坐針氈。

然而，整治的關(guān)鍵不僅在于“查”，更在于“處”。

令人遺憾的是，目前公開報道大多聚焦排查進展，卻對查出的“關(guān)系戶”后續(xù)沒有消息。這些因人情而混入國企的人員最終結(jié)果，究竟是被調(diào)離崗位呢，還是徹底清退？暫時不知道。

如果，這些關(guān)系戶的最后結(jié)果只是調(diào)離，那這種調(diào)離的本質(zhì)，在筆者看來，實則就是“換湯不換藥”的敷衍之舉。

如，把“煙二代”從煙草局調(diào)到了電業(yè)局，將“電二代”從電力系統(tǒng)挪到了煙草公司，看似他們都變動了崗位，實則只是把不合理的既得利益換了個地方安放，人情網(wǎng)的根基分毫未動。

而相比之下，清退才是斬斷人情鏈條的治本之策。

因為每一個“人情崗”“世襲崗”的背后，都藏著違反公平原則的暗箱操作。既然招聘程序從根源上就存在了問題，那相關(guān)人員的入職資格就站不住腳，依法清退他們自然順理成章。

這絕不是不近人情，而是對無數(shù)寒窗苦讀、憑實力競爭的求職者最基本的公平交代。

當(dāng)然，清退不是終點，堵住人情滲透的漏洞才是關(guān)鍵。

要讓招聘流程真正曬在陽光下，不僅要嚴(yán)格執(zhí)行筆試面試的雙盲評審機制，更要建立崗位回避制度，杜絕領(lǐng)導(dǎo)干部插手親屬子女的招聘錄用。

同時，暢通舉報渠道，對“蘿卜招聘”“近親繁殖”現(xiàn)象一查到底，讓那些妄圖靠關(guān)系霸占崗位的人，付出應(yīng)有的代價。

不否認，中國是人情社會，但人情社會不能成為人情崗、世襲崗的遮羞布，國企的公共崗位更不是某些人的家族產(chǎn)業(yè)和后花園。

英雄的兒子也有很多并不是好漢，若任由一群庸碌之輩占據(jù)重要崗位資源，那只會讓國企喪失活力、日漸萎靡。

整治“人情崗”“世襲崗”，唯有以“零容忍”態(tài)度清退違規(guī)人員，才能擊碎崗位世襲的幻想。

讓公共崗位回歸能者上、庸者下的正常軌道，還招聘一片朗朗乾坤，才能讓每一個奮斗者都能看到靠實力贏未來的希望。

能力不如關(guān)系，實干不如血緣，這種見怪不怪的官場習(xí)氣，必須鏟除！