假如中國沒有了金龍魚，誰來守護(hù)我們的餐桌與發(fā)展？

倘若有一天，金龍魚從中國市場驟然消失，這場“消失”所引發(fā)的連鎖反應(yīng)，絕不僅僅是廚房油壺的空缺，更會掀起席卷經(jīng)濟(jì)、民生、產(chǎn)業(yè)的滔天巨浪，讓無數(shù)惡果接踵而至。

首當(dāng)其沖的，是糧油市場的品質(zhì)失控與安全危機(jī)。長期以來，金龍魚以工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)體系，構(gòu)建起從原料篩選到終端銷售的全鏈條品控防線，其精煉技術(shù)能精準(zhǔn)剔除黃曲霉素、重金屬等致癌雜質(zhì)，為億萬家庭筑起餐桌安全的屏障。一旦金龍魚退場，那些生產(chǎn)環(huán)境簡陋、工藝粗放的小作坊土榨油，勢必會趁機(jī)搶占市場空白。缺乏嚴(yán)格監(jiān)管的散裝油、非標(biāo)油將充斥貨架，黃曲霉素超標(biāo)、油脂酸敗等問題會卷土重來，消費(fèi)者的健康將暴露在無妄之災(zāi)中，與之相關(guān)的肝癌、腸胃疾病發(fā)病率大概率會顯著回升，基層醫(yī)療體系也將面臨巨大壓力。

緊隨其后的，是數(shù)千萬人飯碗不保的失業(yè)海嘯。金龍魚的產(chǎn)業(yè)版圖早已滲透到糧油行業(yè)的每一個環(huán)節(jié)：從東北的大豆基地、江南的油菜田，到遍布全國的現(xiàn)代化壓榨工廠、物流倉儲中心，再到各大商超的銷售終端，這條產(chǎn)業(yè)鏈上串聯(lián)著農(nóng)民、產(chǎn)業(yè)工人、物流司機(jī)、銷售人員等數(shù)以百萬計的從業(yè)者。與此同時，金龍魚背后的郭家，憑借2500億內(nèi)地投資撬動的上下游配套產(chǎn)業(yè)，更是直接或間接帶動了上千萬人的就業(yè)。一旦品牌消失，工廠停產(chǎn)、基地滯銷、物流停運(yùn)，數(shù)不清的家庭將失去經(jīng)濟(jì)來源，就業(yè)市場的壓力陡增，社會穩(wěn)定的基石也將受到?jīng)_擊。

更深遠(yuǎn)的影響，在于中國投資環(huán)境的崩塌與改革開放的重創(chuàng)。金龍魚的扎根與壯大，是中國改革開放招商引資政策成功的鮮活例證——它的創(chuàng)始人扎根香港、現(xiàn)任董事長定居內(nèi)地，以本土化身份深耕中國市場，用巨額投資反哺產(chǎn)業(yè)升級，更在全球糧食市場上與四大糧商正面抗衡，為中國爭取到糧油定價的話語權(quán)。這樣一個深耕中國數(shù)十年、與本土經(jīng)濟(jì)深度綁定的企業(yè)，若無端消失，無疑會向全球投資者釋放出危險信號：在中國的投資安全無法得到保障，市場化的經(jīng)營成果可能被輕易抹殺。這將直接挫傷外資與民營資本的投資信心，讓原本活躍的投資市場陷入冰封，招商引資工作舉步維艱，改革開放數(shù)十年積累的良好營商環(huán)境，也將因此遭遇難以估量的損失。

而在全球糧食博弈的戰(zhàn)場上，失去金龍魚的中國，更會陷入被國際糧商扼住咽喉的被動境地。四大糧商早已對中國糧油市場虎視眈眈，金龍魚的存在，如同一條堅固的防線，憑借規(guī)模優(yōu)勢與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，打破了外資的壟斷企圖，穩(wěn)住了國內(nèi)食用油的價格與供應(yīng)。一旦防線失守，國際糧商將趁機(jī)瓜分市場，掌控定價權(quán)，屆時國內(nèi)食用油價格將任由外資操控，暴漲暴跌成為常態(tài)，國家糧食安全的戰(zhàn)略防線也將出現(xiàn)巨大缺口。

從餐桌安全到就業(yè)穩(wěn)定，從投資環(huán)境到國家戰(zhàn)略，金龍魚早已超越了一個食用油品牌的范疇，成為中國糧油產(chǎn)業(yè)的壓艙石、改革開放的見證者。這樣一個與國計民生休戚與共的企業(yè)，其存在的價值，遠(yuǎn)比我們想象的更為厚重。那些試圖抹黑、排擠金龍魚的論調(diào)，本質(zhì)上是在損害千千萬萬消費(fèi)者的利益，動搖中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根基。