【轉(zhuǎn)載自屏山品紅樓】

金龍魚2020年上市時，出于對消費品企業(yè)的敏感，我用近一年時間認真研究了這家企業(yè)，在這個過程里，把它的過往包括郭氏家族都扒了個干凈，可惜當時沒有做筆記，很多資料這兩天再找非常艱難，但個別可以找到，有些印象還很清晰，總結(jié)一下吧。

?一、地溝油問題

大約是2010年前后，公安部門破獲河南惠康油脂公司地溝油案件，這家企業(yè)的犯罪行為牽出幾十家大中型企業(yè)。

河南惠康公司也是益海嘉里下屬一家子公司大豆原油供應(yīng)商。益海嘉里的確采購了其的工業(yè)用大豆原油，但是用于生產(chǎn)化工產(chǎn)品，如生物柴油，不是用于制作食用油的原料。

當時公安機關(guān)、質(zhì)檢和央媒都有辟謠，但是，此事件被別有用心的人利用，甚至拉上央媒大肆傳播，對金龍魚品牌的傷害極大，這是金龍魚至今被很多人反感的理由。后來這家央媒道歉了，道歉聲明是一個小豆腐塊，和當初的黑體標題比，影響力天地之差，這個事件，金龍魚也沒有什么好辦法，實實在在算是被欺負了一把。

?二、低價就是摻假問題

同行總說金龍魚的低價因為它摻假，其實它的綜合成本比同行低，得益于它的幾個方面:

1、有自己的遠洋運輸隊和龐大的自有物流；

2、自動化程度高，人力需求相對低；

3、科技水平高，比如一顆大豆進了金龍魚工廠，出品有超過600種。比如大米脫粒后的米糠先生產(chǎn)高利潤的米糠油，糠渣還可以繼續(xù)生產(chǎn)白炭黑等。產(chǎn)業(yè)鏈長，將原料吃干榨盡，這就是金龍魚的綜合毛利率比同行高出幾個百分點的核心原因；

4、全產(chǎn)品鏈質(zhì)控優(yōu)秀，很少出質(zhì)量和安全問題，其原料收購都比市場價高一點；

5、規(guī)模效應(yīng)，致各費用相對低廉，定價合理，只賺合理的利潤。這是郭家的一貫做法。

和金龍魚競爭，說實在話，沒什么優(yōu)勢。但是，這會引起嫉妒，進而引來中傷。

?三、轉(zhuǎn)基因問題

中國油脂原料缺口超過一億噸每年，全靠進口大豆、菜籽、玉米等補充，這里面，幾乎全是轉(zhuǎn)基因農(nóng)產(chǎn)品，誰家進囗的都一樣，現(xiàn)在就盯著金龍魚一家說它害國害民。這里面同樣是競爭對手的有意為之。

現(xiàn)在有不少地產(chǎn)性品牌大豆油稱自己用的非轉(zhuǎn)基因大豆，我個人是不相信的，國產(chǎn)大豆成本比進口貴一倍還多，一桶5升大豆油應(yīng)賣到100元之上比轉(zhuǎn)基因貴一倍才可能贏利，現(xiàn)實中我沒見過這個價格的豆油，國產(chǎn)大豆能滿足14億人吃豆腐豆芽就不錯了，用來榨油的可能性幾乎沒有，首先價格成本就做不到。

?很多人質(zhì)問國家為什么進口轉(zhuǎn)基因？這也許是兩難的無奈之選，不選轉(zhuǎn)基因，我們就得回到60-70年代，一個月吃一次肉，肉蛋奶極度短缺。

?四、外國資本問題

金龍魚的母公司益海嘉里的確吸收了美國阿丹米25%左右的股份，中國是世界糧油第一大市場，阿丹米是世界第一大糧油公司，國際糧商圍剿中國市場的事發(fā)生好幾次了，在我們還沒有話語權(quán)定價權(quán)相對弱勢時，彼此有一些參股、利益有共同體性，一定比對立競爭要好。事實也證明，就科技能力上，金龍魚現(xiàn)在應(yīng)該和阿丹米差不多，甚至更高。也許就得益于廣泛的國際合作。

?五、2010年，一家同行高管郭成林發(fā)布《金龍魚，一條禍國殃民的鱷魚！》網(wǎng)文，此文被幾乎在所有平臺傳播，影響特別大，后調(diào)查證明，這是一次刻意抹黑，公安機關(guān)也有定論，此人也以損害商品聲譽罪被判一年有期徒刑。

?還有幾件事實:

一、郭鶴年老先生早已定居香港，郭氏家族企業(yè)總部亦在香港。

二、金龍魚董事長郭孔豐（郭老侄子）已拿到中國居民身份，已在中國深耕糧油事業(yè)近40年。

三、郭氏家族對大陸投資總計已超過2500億。

四、中國在奪取世界糧油話語權(quán)和定價權(quán)上很弱勢，益海嘉里是孜孜以求的，做出了貢獻的。

五、郭家的成色已經(jīng)經(jīng)過了歷史的檢驗，當年老人家、總設(shè)計師都給予過明確的肯定和嘉許。

?相比一些企業(yè)家受一點委屈就移民，郭家從不抱怨，悶頭專心干事業(yè)，不褒貶一些制度或者意識形態(tài)之類的問題，問題是人人都默認的，看清優(yōu)勢的卻不多，郭家做的是全球的生意，各家優(yōu)劣人家感受的更多，依托大陸才有可能和4大糧商掰掰腕子，形成合力才成就偉大。

多年前，有個領(lǐng)導(dǎo)說“不明真相的人民群眾”，年少輕狂的我還不服氣，今天，我是服氣的透透的。

?常常有種悲愴之感。