最近，半導(dǎo)體圈發(fā)生了一件可能足以載入商業(yè)教科書的大事。

如果說，過去的中國企業(yè)早已習(xí)慣在技術(shù)上被西方卡脖子”，那么這一次，劇情則發(fā)生了一些微妙的反轉(zhuǎn)。

今年9月底，荷蘭政府突然祭出了一部塵封已久的法律，1952年的《商品供應(yīng)法》。這部誕生于冷戰(zhàn)初期的法律在半個多世紀(jì)后被重新激活，理由無非是老生常談的“國家安全”。

一夜之間，雖然中國母公司聞泰科技依然持有安世半導(dǎo)體的全資股份，但實(shí)質(zhì)的控制權(quán)卻被強(qiáng)行剝離。

沒有商業(yè)談判，沒有股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，甚至沒有合理的補(bǔ)償機(jī)制，荷蘭經(jīng)濟(jì)事務(wù)部直接接管了安世荷蘭的核心決策權(quán)，并禁止公司資產(chǎn)向中國轉(zhuǎn)移。

緊接著，荷蘭企業(yè)法院又通過緊急聽證會，直接罷免了聞泰創(chuàng)始人張學(xué)政的安世CEO職務(wù)，并將股權(quán)投票權(quán)移交給了一位所謂的“獨(dú)立管理人”。

這一套組合拳下來，意圖非常明顯：把中資踢出局，把控制權(quán)留在歐洲。

對于任何一家出海的中國企業(yè)來說，這都是噩夢級的情景。

你花真金白銀買下的資產(chǎn)，在合規(guī)運(yùn)營多年后，對方卻突然掀翻桌子，而且告訴你：“這桌菜現(xiàn)在歸我了，你只能在旁邊看著?！?/p>

如果你以為這就結(jié)束了，那就太低估這場博弈的殘酷性了。

為了逼迫中方徹底放手，安世荷蘭總部又使出了一記殺手锏，斷供。

從10月底開始，安世荷蘭就停止向安世中國的制造基地，也就是東莞工廠供應(yīng)晶圓了。

如果半導(dǎo)體制造比作是烤面包，沒有晶圓，就等于沒有面粉，工廠停擺似乎只是時間問題。

安世荷蘭的算盤打得很響：只要卡住上游原材料，下游的中國工廠就不得不屈服，甚至可能還會因?yàn)闊o法交付訂單而面臨巨額違約，最終滿盤皆輸。

然而，現(xiàn)實(shí)的發(fā)展卻完全出乎了他們的意料。

最新數(shù)據(jù)顯示，即便在被安世荷蘭斷供的情況下，從10月中旬至今，安世中國的東莞工廠依然向全球800多家客戶交付了超過110億顆芯片。

雖然這個數(shù)字相比巔峰時期下降了大約14%，但在斷供的大背景下，這樣的產(chǎn)能簡直可以說是一個工業(yè)奇跡了。

這說明什么？

說明了中方團(tuán)隊顯然對風(fēng)險早有預(yù)判。

說明了安世中國的庫存管理韌性足夠強(qiáng)大。

說明了中國供應(yīng)鏈的重構(gòu)能力非同小可。

更重要的是，在遭到安世荷蘭背刺之后，安世中國已經(jīng)啟動了“B計劃”。

110億芯片580億索賠，被荷蘭搶走的權(quán)與利，中國要連本帶利討回來

據(jù)透露，安世中國的東莞工廠正在加速驗(yàn)證國內(nèi)的晶圓供應(yīng)商。雖然這個過程通常需要漫長的周期，但現(xiàn)在安世中國的目標(biāo)是：將它壓縮到6個月以內(nèi)。

如果一切進(jìn)展順利，預(yù)計最快到2026年一、二季度，國產(chǎn)晶圓將有望開始大規(guī)模補(bǔ)位。

這110億顆芯片，不僅是保住了全球汽車供應(yīng)鏈的一條命，更是中方談判桌上最有分量的一枚籌碼。

有你當(dāng)然最好，但即便沒有，我照樣能活下去。

面對荷蘭方面的搶權(quán)和斷供，如果中國只是一味地譴責(zé)，那在國際商業(yè)叢林中是毫無意義的。

因此，聞泰科技這次選擇了最專業(yè)、也最狠辣的反擊方式，也就是訴諸法律與金錢。

據(jù)《南華早報》報道，聞泰方面于近期釋放了一個重磅信號：如果雙方的商業(yè)爭端在6個月內(nèi)無法通過談判解決，聞泰將依據(jù)中荷兩國在2001年簽署的《投資保護(hù)協(xié)定》，發(fā)起國際仲裁。

索賠金額是多少？80億美元，約合人民幣580億元。

這個數(shù)字不是張口就來。它包含了安世半導(dǎo)體的資產(chǎn)價值、未來的潛在收益損失，以及因?yàn)楹商m政府的違規(guī)干預(yù)所造成的品牌與市場傷害。

為了打贏這場仗，聞泰科技已經(jīng)在布局頂級的法律團(tuán)隊。

從引入哥倫比亞大學(xué)法學(xué)博士、資深法律專家Sophie Shen出任總裁，到聘請北大法學(xué)院退休教授、原中國商法學(xué)研究會會長甘培忠擔(dān)任獨(dú)董，聞泰的排兵布陣十分清晰。

既然你荷蘭用所謂的“法律條款”來搶我的控制權(quán)，那我就用“國際條約”來讓你付出代價。

如果你不讓步，那就賠錢。

500多億人民幣的賠償金，足以讓任何一個政府在還手之前都得掂量三分。

中荷兩國的這場安世半導(dǎo)體風(fēng)波，可以說是中國企業(yè)在全球化進(jìn)程中必然會經(jīng)歷的一道分水嶺。

110億芯片580億索賠，被荷蘭搶走的權(quán)與利，中國要連本帶利討回來

過去，中資出海往往更多關(guān)注“買得起”，以為只要資金到位，那技術(shù)和市場自然就是我們的。

但現(xiàn)在，現(xiàn)實(shí)給我們補(bǔ)上了殘酷的一課，“買得起”只是第一步，“守得住”才是真本事。

面對地緣政治的沖擊，僅有資本是不夠的，僅有產(chǎn)能也是不夠的。

中國企業(yè)必須學(xué)會運(yùn)用國際法律武器，必須建立起即使脫離了原產(chǎn)地也能獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)的供應(yīng)鏈備份，必須擁有在桌子被掀翻時，依然能讓對方付出慘痛代價的能力。

110億顆芯片的堅持，是為了生存；而580億元的索賠，則是為了尊嚴(yán)，更是為了立規(guī)矩。

中荷圍繞這場安世之亂的博弈還沒結(jié)束，但中國企業(yè)顯然已經(jīng)不再是那個任人拿捏的沉默投資者了。

既然權(quán)與利被搶走了，那么連本帶利討回來，便是天經(jīng)地義。