賠了夫人又折兵！

老員工李某住120元的房，卻開390元的發(fā)票，85天下來，他靠這招賺了3萬多。

他覺得自己既然沒超預(yù)算，那公司就不虧，錢拿得心安理得。

結(jié)果被人舉報(bào)后，他不僅退了錢，還被公司直接開除，但他覺得很冤枉，法院最后到底怎么處理這事？

李某在一家地產(chǎn)公司工作，算起來也是個(gè)很有資歷的老員工了，從2013年入職開始，他已經(jīng)在公司摸爬滾打了十年。

因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的原因，經(jīng)常需要去外地出差，對于公司的各種報(bào)銷流程和規(guī)定，他早已爛熟于心。

2023年李某接到了一個(gè)新的任務(wù)，公司派他前往佛山出差，這次任務(wù)周期很長，前前后后加起來要在那里待上85天。

公司給李某定的住宿標(biāo)準(zhǔn)是每天400元，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)在佛山當(dāng)?shù)仄鋵?shí)相當(dāng)寬裕。

李某到了佛山后，負(fù)責(zé)對接的是合作方的一位員工郭某。

兩人接上頭后，并沒有按照常規(guī)流程去預(yù)訂那種正規(guī)的三四百元的酒店，而是合計(jì)出了一個(gè)“賺錢”的新路子。

那就是讓李某入住一個(gè)價(jià)格非常便宜的酒店，每天只需要120元。

但他拿到手的發(fā)票金額卻是390元。

這個(gè)數(shù)字定得很講究，公司規(guī)定的上限是400元，這張390元的發(fā)票剛好卡在紅線以內(nèi)。

單從財(cái)務(wù)審核的角度看，完全符合公司的報(bào)銷規(guī)定，挑不出任何毛病,但是這中間每晚產(chǎn)生了270元的差價(jià)。

這一趟出差足足有85天，如果每一天都這么操作，這筆錢累積下來也不是個(gè)小數(shù)目。

關(guān)鍵是在李某看來，自己并沒有超過公司的預(yù)算，公司也不虧。

而自己只要稍微降低一點(diǎn)住宿品質(zhì)，就能換來實(shí)打?qū)嵉默F(xiàn)金收入，這簡直就是一筆穩(wěn)賺不賠的買賣。

于是，在這將近三個(gè)月的時(shí)間里，他一直維持著這種模式，只等著回公司報(bào)銷拿錢。

出差結(jié)束后，李某分了5次向公司提交了報(bào)銷申請,一切都進(jìn)行得很順利，財(cái)務(wù)看到發(fā)票金額均在每晚400元的標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)，就一路綠燈予以通過。

這期間，李某陸陸續(xù)續(xù)通過報(bào)銷住宿費(fèi)等名目，從公司套取了3萬多元，錢到了賬，李某心里也踏實(shí)了，覺得這事兒就算翻篇了。

但沒過多久，公司審計(jì)部門突然收到了一封實(shí)名舉報(bào)信，信里的內(nèi)容直指李某在佛山出差期間存在嚴(yán)重的虛假報(bào)銷行為。

接到舉報(bào)后，公司非常重視，立即啟動(dòng)了內(nèi)部調(diào)查程序，面對公司的質(zhì)詢，李某剛開始并不承認(rèn)自己有主觀惡意。

他反復(fù)強(qiáng)調(diào)，自己在佛山的住宿事宜全權(quán)委托給了合作方的郭某安排，自己根本沒有接觸過酒店的前臺(tái)人員，更沒有過問具體的房費(fèi)價(jià)格。

可隨著調(diào)查的深入，證據(jù)越來越多，李某為了保住這份工作，便承認(rèn)了自己的疏忽，并拿出了補(bǔ)救的誠意。

先是私下向合作方員工郭某轉(zhuǎn)賬退回了3萬元，緊接著又為了向公司表示悔過，主動(dòng)向公司賬戶退還了2.5萬元。

李某的想法很簡單，只要把吃進(jìn)去的錢吐出來，公司應(yīng)該就會(huì)網(wǎng)開一面，畢竟自己是十年老員工，沒有功勞也有苦勞。

但公司的態(tài)度非常堅(jiān)決，在公司看來，這是一條不能觸碰的紅線，因此公司直接向他下達(dá)了解除勞動(dòng)合同的通知，并要求他退回所有的差旅報(bào)銷差額。

李某看著那一紙辭退書，心里怎么也想不通，自己明明已經(jīng)退了錢，甚至可以說是連本帶利都還了，為什么還要面臨被開除的結(jié)局？

就這樣，李某和老東家的關(guān)系徹底因?yàn)檫@幾萬元的差價(jià)鬧僵了，曾經(jīng)的業(yè)務(wù)骨干如今成了被辭退的違紀(jì)員工，雙方只能在法庭上見分曉。

李某把公司告上了法庭，堅(jiān)持認(rèn)為，自己是被冤枉的，甚至可能是被陷害的。

他反復(fù)申辯，雖然報(bào)銷單據(jù)和實(shí)際住宿金額不符，但他在事發(fā)后已經(jīng)把拿到的差價(jià)退給了郭某和公司。

更重要的，他覺得既然發(fā)票金額390元沒有超過公司400元的標(biāo)準(zhǔn)，那么在這個(gè)范圍內(nèi)，公司并沒有多花冤枉錢。

法院在審理過程中，并沒有被李某的邏輯帶著走，法官通過調(diào)查查明，李某在佛山的住宿費(fèi)實(shí)際上是由郭某支付的，事后李某才向郭某轉(zhuǎn)賬。

而且李某作為一個(gè)有著豐富出差經(jīng)驗(yàn)的資深職員，在長達(dá)85天的時(shí)間里，一直住在條件簡陋的120元價(jià)位的房間里，卻拿著390元價(jià)位的商務(wù)酒店發(fā)票去報(bào)銷。

這中間巨大的差異是一個(gè)正常人都能夠察覺到的，他說自己不知道真實(shí)價(jià)格，這種說法既不符合常理，也難以讓人信服。

因而法院認(rèn)定，李某在這個(gè)過程中存在明顯的主觀故意。

而且這起案件的核心并不在于公司是不是遭受了直接的經(jīng)濟(jì)損失，而在于李某這個(gè)行為的性質(zhì)就違規(guī)。

李某既然觸犯了這一條，公司依據(jù)規(guī)章制度做出開除決定，就是合法合規(guī)。

李某的退款行為雖然在一定程度上減輕了后果，但不能改變他違紀(jì)違規(guī)的事實(shí)，法院一審判決公司解除勞動(dòng)合同的行為合法，駁回了李某的全部訴訟請求。

這場官司打下來，李某不僅丟了工作，名聲受損，法律上也認(rèn)定了他有過錯(cuò)。

但這件事在網(wǎng)絡(luò)上曝光后，網(wǎng)友們的看法也是五花八門。

有網(wǎng)友就提出了一種比較務(wù)實(shí)的建議，覺得公司不如直接實(shí)行包干制，比如固定每天給員工發(fā)400元補(bǔ)貼，讓員工自由支配。

這樣一來，有些家庭經(jīng)濟(jì)條件不好的員工，如果愿意住得差一點(diǎn)省下錢來貼補(bǔ)家用，也是合情合理的，公司也就不用費(fèi)勁去查發(fā)票真假了，大家各取所需。

還有一位網(wǎng)友站在了李某這一邊，他覺得挺惋惜的。

在他看來，員工也是在利用規(guī)則賺點(diǎn)辛苦錢，畢竟李某開的發(fā)票是390元，比公司給的上限還少了10塊錢。

從某種角度來說，也沒有讓公司多掏錢，甚至還幫公司省了一點(diǎn)點(diǎn)預(yù)算，雖然手段確實(shí)有問題，但也不至于一棍子打死。

不過也有網(wǎng)友從公司管理的角度給出了一個(gè)非常犀利的反向觀點(diǎn)，他認(rèn)為公司雖然贏了官司，但其實(shí)輸了未來。

因?yàn)檫@件事一出，公司殺雞儆猴把李某開除了，以后其他的員工看到這個(gè)下場，絕不會(huì)再有人想著替公司省錢或者搞小動(dòng)作了。

大家都會(huì)選擇頂格消費(fèi)，既然給400元，那就找398元，399元的酒店住，全部實(shí)報(bào)實(shí)銷，一分錢不給公司省。

這樣下來，公司每年可能要多支付幾十萬甚至百萬的差旅費(fèi)。

這位網(wǎng)友覺得，正確的處理方式應(yīng)該是批評教育，讓李某退還非法所得就行了，沒必要非得開除，水至清則無魚，適當(dāng)?shù)膶捜莘炊茏寙T工更死心塌地。

網(wǎng)友們的爭論各有道理，但無論如何，李某因?yàn)樨潏D這幾萬元的小利而丟掉十年飯碗的事實(shí)已經(jīng)無法改變。職場中的規(guī)則和紅線，往往就在一念之間。