短劇行業(yè)內(nèi)，一場討債糾紛正持續(xù)發(fā)酵。

近日，有位名為“會會”（網(wǎng)名）的人發(fā)布一條視頻，稱自己公司與“破籠”劇組出品公司于今無量有債務(wù)糾紛，要求對方“還我血汗錢”。

從視頻中看到，會會是一家造型公司負(fù)責(zé)人，其帶領(lǐng)造型團隊負(fù)責(zé)于今無量出品的短劇《破籠》的所有妝造工作。這部劇從9月6日開機，拍攝時間共13天。

項目開始前，在于今無量成都分公司負(fù)責(zé)人許某的要求下，于今無量公司預(yù)先支付55620元，而待項目即將開機，公司方面收到合同后發(fā)現(xiàn)，該項目多筆費用有問題，隨即臨時將羊某調(diào)到項目中，共同參與團隊調(diào)整。

當(dāng)時是八月份，我們向行業(yè)從業(yè)者了解情況，對方表示：“今年八九月份，現(xiàn)代題材短劇單天的妝造+服裝費用在5000元上下，到最近單天價格翻倍式增漲。”

對于一個拍攝周期13天的現(xiàn)代都市題材短劇項目來講，在沒有任何特殊耗材，均為常規(guī)妝造的情況下，這個價格并不便宜。也就是說，對方當(dāng)時報出了一個遠高于市場價的價格，而許某欣然接受了。只是，當(dāng)時誰都沒想到這場合作“延續(xù)”到2025年末，到此時來看這個價格，在時間差的混淆下，反倒覺得合理了。

于今無量總公司最初看到這份報價后并不同意，當(dāng)即決定替換掉會會團隊，就在此時，于今無量成都分公司負(fù)責(zé)人許某表示自己可以去談價格，因此，公司答應(yīng)造型團隊在劇組中繼續(xù)工作。

然而，許某的許諾并未實現(xiàn)。而于今無量在不知情的前提下被要求按照所謂的打包價形式支付余下的83430元，更是不能接受。

為了解決問題，公司讓會會提交結(jié)算單據(jù)。后來，造型團隊負(fù)責(zé)人會會便在多個互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)布于今無量“欠債”類內(nèi)容，事件一步步發(fā)酵至今。

據(jù)了解，截至目前，該項目除了造型團隊，其他部門均已結(jié)算款項。

于今無量作為一家頭部短劇公司，他們?nèi)缃衩媾R的問題，也可能發(fā)生在其他短劇公司身上。以個體來看行業(yè)，一家頭部公司與個人團隊之間的合作何以演變?yōu)橐粓鼍W(wǎng)暴？而網(wǎng)暴是否能解決問題？將帶來哪些后果？

一筆8萬元的烏龍債

這兩天，躁動的短劇行業(yè)里出現(xiàn)了一樁烏龍債，被追債的則是大家都很熟悉的一家公司——于今無量。

乍看到追債事件主角是于今無量，多數(shù)人都會詫異，一家知名的短劇公司，緣何不付款？這太不應(yīng)該了。

帶著好奇，新腕兒聯(lián)系到于今無量方面的工作人員，才對事件有了進一步了解。

今年8月份，于今無量有一部短劇正在籌備中，短劇「破籠」劇組導(dǎo)演在別的劇組認(rèn)識了會會造型團隊，覺得他們做得不錯，就對接給了成都分公司負(fù)責(zé)人許某。

據(jù)了解，許某跟會會團隊當(dāng)時談的價格是“拍攝期13天+定妝1天”項目打包價14萬，在公司并不知情的情況下，許某個人答應(yīng)了這場合作，直接向公司申請了備用金，可公司方面并未通過，被否決了。

作為一家分公司負(fù)責(zé)人，許某權(quán)限很高，當(dāng)時還是總制片人，面對其提交的預(yù)算單，下面的業(yè)務(wù)人員只能支付這筆未通過審核的預(yù)算，其中就包括會會團隊拿到的首款55620元。

會會與許某的聊天截圖

轉(zhuǎn)折點就發(fā)生在開機前三天。

“許某談的價格太離譜了，其實不只是造型團隊，包括住宿、場景等價格都很高。”公司發(fā)現(xiàn)該項目各項費用虛高，另外將羊某調(diào)整到該項目團隊擔(dān)任執(zhí)行制片人，而許某仍為總制片人。

就此，羊某就項目團隊中合作價格過高的團隊與許某商量對多個部門進行調(diào)整，其中原本也包括會會團隊。

這里的矛盾點在于，新接手項目的制片人羊某當(dāng)時已經(jīng)覺得造型團隊價格過高，要求價格優(yōu)惠2萬元，可會會拒絕降價，中間的負(fù)責(zé)人許某堅持要求繼續(xù)跟會會團隊合作，并承諾自己有能力出面解決價格的問題。因此出現(xiàn)會會在視頻中提到的9月3日加了制片人羊某后，雙方還聊過砍價的事，會會當(dāng)時拒絕后，羊某并未表示拒絕跟其合作的口徑。

同時關(guān)于服裝的問題，許某當(dāng)時承諾他已經(jīng)跟會會談定拍攝完成后400套服裝留給公司，而羊某也就如此告知公司。直到殺青后，羊某才得知對方拒絕留下服裝，而許某對公司的承諾跟實際情況存在出入。

從該項目開機到殺青，公司一直在詢問許某談價格的情況，是否有進展。獨攬“大權(quán)”后的結(jié)果是，直到殺青，許某僅將價格談低1000元，最終以139050元收尾，對方還要帶走所有服裝，不止如此，這樁合作還為公司帶來了法律糾紛和商譽損失。

許某對事件處理情況的回復(fù)

這也就解釋了會會在視頻中講到“最后他說合同沒有過，這個合同不合理，他們在審核第一時間就叫停，那你為什么不在拍攝期間叫停，在我們殺青之后說合同不合理”的口徑。

公司在相信許某可以談定價格的情況下，答應(yīng)跟會會團隊繼續(xù)合作，誰知，許某不僅未做到，還向公司隱瞞服裝不可留下的核心條款，一場烏龍債就這么引燃了。

其實類似的事情，許某不是第一次了。就在一個多月前，公司剛解決了許某任職期間引出的另一樁「烏龍債」。

11月份，于今無量一個項目上的合作方前來詢問款項支付情況，稱找不到許某了，無人負(fù)責(zé)未支付的8.5萬尾款，這筆款項中包含6萬尾款和2.5萬的超支款項。

公司業(yè)務(wù)人員了解情況后，對方提交了相關(guān)明細，沒幾天便支付了款項。

于今無量公司業(yè)務(wù)人員與某合作方的聊天截圖

在新一次發(fā)生的烏龍債中，一樣消失的許某，一樣被賒欠的公司前來要債，只是，多了一場輿論圍攻戰(zhàn)。

超出常規(guī)的討債風(fēng)波

因一名員工過于個人色彩的行事操作，導(dǎo)致公司陷入一樁烏龍債后，于今無量也在嘗試解決。

于今無量相關(guān)工作人員表示，事后他們跟會會聯(lián)系，其視頻中也公開過雙方溝通的語音通話，“就是因為你們干活了，公司才想要去解決這個問題，否則我們完全可以不認(rèn)，這就是員工私人的行為，員工在沒有匯報公司的情況下去做這件事情，所以這個項目如果真到審計環(huán)節(jié)，你是要配合我們的?！?/p>

而會會方面堅持這是一場打包合作，要求于今無量支付全部費用。

會會與公司業(yè)務(wù)人員間關(guān)于尾款的聊天記錄

雙方僵持不下，于今無量希望能和平解決這場沖突。會會雖然配合于今無量做了各項明細，經(jīng)公司業(yè)務(wù)審核過后，發(fā)現(xiàn)對方提交的明細表漏洞很多，像是所有服裝都是租的，對方卻出示定金單要求公司支付費用。其態(tài)度也很敷衍，從視頻中也能看出，對于公司方面的質(zhì)疑，對方很不滿。

除此之外，一個值得留意的細節(jié)是，這份明細單并非會會本人所做，而是由成都分公司負(fù)責(zé)人許某及其手下員工陳某所做，他們通電話核對明細，由許某填寫明細單。

拍攝13天，妝造費用14萬，單天成本一萬不止，價格堪比橫店古裝拍攝費用。對于這場莫名其妙的合作，公司曾在內(nèi)部會議上問及許某，“這種情況你是怎么通過的？”，對方表示“我認(rèn)為他們值這個價”。

眼下，面對會會給到的明細單，公司無法按照對方要求的打包價付款，糾紛自然愈演愈烈。

緊隨其后，在多個社交平臺上出現(xiàn)大量“討債”內(nèi)容，例如：

還有：

我們理解會會團隊希望通過輿論壓力倒逼于今無量支付打包價139050元的尾款83430元，不過，這種制造輿論壓力行為別說是否能討債，其對一家公司商譽造成直接影響，公司可以對其本人追責(zé)。

會會在工作群里討要尾款

截圖中對方說了一句重點的話，也是大家都關(guān)心的問題：

那么大公司就差8萬多塊？

這次事件的關(guān)鍵在于，由于于今無量成都分公司負(fù)責(zé)人許某“一言堂”的情況下，擅自引入不合公司規(guī)章的供應(yīng)商。公司在更換項目制片人時便強調(diào)過該造型組價格過高，對方仍堅持合作，并許諾可以“砍價”，自己出面交涉，最后并未為公司解決問題，反而添了更多麻煩，事后便迅速離職。

一個細節(jié)是，許某作為會會團隊的對接人，也是當(dāng)時的總制片人，主要負(fù)責(zé)跟會會的對接，在此事出現(xiàn)不可解決的糾紛后，他并未出面解決，而會會也絕口不提與許某之間的對接情況。

目前，于今無量方面已經(jīng)委托律師出面溝通，同時對外發(fā)布律師函，維護自身的名譽權(quán)。

「站在河邊跳舞」

短劇行業(yè)內(nèi)關(guān)于討薪類事件屢見不鮮。短劇是個強人力的行業(yè)，一部短劇的成功離不開演員、妝造、攝像等各個部門的努力，而一個項目的啟動自然也需要各個部門的支持，在合作過程中，利益分配難免會出現(xiàn)糾紛摩擦。

從會會角度來講，對方要求打包價14萬的價格，這沒錯。畢竟合作本就是自愿的事情，依據(jù)不同項目的預(yù)算，公司方面的考量不一。對方在已經(jīng)完成工作后未收到對應(yīng)薪酬的心情可以理解，堅持索要自己對應(yīng)的勞動報酬，爭取屬于自己的權(quán)益，也沒問題。問題在于，其索要的方式有問題。

其本人在視頻中說，“你給我們錢了嗎？你錢給了我們什么話也不說了呀。那我們?yōu)槭裁匆ゾW(wǎng)上發(fā)這個事呢？大家都挺忙的，還說什么網(wǎng)絡(luò)并非法外之地，說是我們不要為一己私利而故意抹黑公司名譽，現(xiàn)在說是我們抹黑他公司的名譽，沒給我錢，你給我錢我能抹黑你嗎？我們沒有抹黑，我們就是正常維權(quán)呀。”

也就是說，在無法拿到款項時，會會沒有走正當(dāng)?shù)木S權(quán)途徑，而是選擇以制造輿論壓力的方式解決問題。

近年來，國家對網(wǎng)暴類型事件比較重視，按時發(fā)布網(wǎng)暴行動治理公告，例如《清朗·網(wǎng)絡(luò)暴力專項治理行動”的公告（第138期）》中，一周內(nèi)平臺共攔截含有不友善言論內(nèi)容19.1萬余條，處置違規(guī)內(nèi)容2.1萬余條，處置賬號134個。

短劇行業(yè)還需要成長的時間，在這個人力資源高密度的產(chǎn)業(yè)里，彼此之間合作滋生矛盾是難免的事，可以通過有效、合法合規(guī)的途徑維權(quán)，而在互聯(lián)網(wǎng)平臺大面積發(fā)布極端內(nèi)容只會激化矛盾，令自身訴求更難以解決。

今年開年，于今無量迅速沖上短劇行業(yè)高位。當(dāng)成為頭部公司之后，其一言一行都會被行業(yè)關(guān)注著。這樁由合作演變?yōu)榫W(wǎng)暴的事件，牽涉出行業(yè)從業(yè)者在合作過程中如何合法維權(quán)、合理要債的思考，還有頭部公司的合作標(biāo)準(zhǔn)是否需要公開透明的問題，關(guān)乎短劇行業(yè)生態(tài)的成長進化。

糾紛尚未解決，一場爭議的出現(xiàn)，總有處理不成熟的地方，而行業(yè)也還在前行。爭議解決的過程，則是行業(yè)成長的狀態(tài)。在這場事件中建議大家理性吃瓜，不信謠不傳謠，等待事件的解決。

于今無量已經(jīng)在走法律途徑。事件之外，我們還是盡量將目光放在公司的作品上。在短劇行業(yè)中能走出來的選手，內(nèi)容永遠是最重要的能力，沒有之一。（轉(zhuǎn)載自新腕兒）