2025年以來(lái)，湘西鶴盛原煙發(fā)展有限責(zé)任公司積極探索“三不腐”機(jī)制與“清廉六脈”數(shù)字化融合新路徑，以“數(shù)智”驅(qū)動(dòng)設(shè)備工程領(lǐng)域廉潔治理效能全面提升。

一是智慧監(jiān)督全域覆蓋，筑牢“不敢腐”防線。依托信息化平臺(tái)，對(duì)招投標(biāo)、工程建設(shè)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)全流程數(shù)字化監(jiān)管，開(kāi)展“全周期復(fù)查”，確保人員“零違規(guī)”；嵌入式審計(jì)監(jiān)督實(shí)現(xiàn)問(wèn)題100%閉環(huán)整改，推動(dòng)監(jiān)督觸角直達(dá)一線。

二是數(shù)字機(jī)制閉環(huán)運(yùn)行，扎緊“不能腐”籠子。為全體關(guān)鍵崗位人員建立電子廉潔檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；創(chuàng)新“節(jié)點(diǎn)清單式監(jiān)管”，對(duì)數(shù)十個(gè)項(xiàng)目的數(shù)百個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行線上跟蹤與智能預(yù)警，建立“預(yù)警-核實(shí)-處理-整改-反饋”全鏈條閉環(huán)處置機(jī)制，顯著提升風(fēng)險(xiǎn)防控效能。

三是數(shù)據(jù)賦能廉潔教育，增強(qiáng)“不想腐”自覺(jué)。運(yùn)用數(shù)字化手段開(kāi)展多頻次、場(chǎng)景化警示教育，覆蓋全體員工；與供應(yīng)鏈合作伙伴全面簽訂電子廉潔協(xié)議，構(gòu)建“約談+承諾”雙機(jī)制，將廉潔要求深度融入業(yè)務(wù)流程和思想源頭。

四是“清廉六脈”融合賦能，打造示范樣本。系統(tǒng)化推進(jìn)“廉力護(hù)航、清單導(dǎo)航”等六大舉措，通過(guò)“一張表”實(shí)現(xiàn)清廉建設(shè)與項(xiàng)目進(jìn)度同頻管理；建立廉潔指數(shù)評(píng)估體系，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，持續(xù)改進(jìn)，形成了可復(fù)制、可推廣的“數(shù)智清廉”單元建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。

通過(guò)“數(shù)智賦能”清廉建設(shè)，湘西鶴盛公司實(shí)現(xiàn)廉潔管理從“人防”向“技防”“智防”轉(zhuǎn)變，形成具有企業(yè)特色的“三不腐+六脈”智慧清廉體系。下一步，該公司將繼續(xù)深化數(shù)字化監(jiān)督應(yīng)用，推動(dòng)清廉建設(shè)再上新臺(tái)階。（肖莉）