00后”新一代進(jìn)入董事會(huì)，或許能為企業(yè)帶來新視角與活力，但也面對(duì)著嚴(yán)峻的內(nèi)外挑戰(zhàn)。

文/每日財(cái)報(bào) 南黎

近日，韻達(dá)股份一則董事會(huì)換屆提名公告受到關(guān)注。公告顯示，公司實(shí)際控制人聶騰云、陳立英夫婦24歲的兒子聶毅鵬，被提名為新任董事候選人。此舉或?qū)⑿纬陕櫦易鎸O三代同堂參與公司治理的局面，引發(fā)市場(chǎng)對(duì)這家快遞企業(yè)代際傳承與未來走向的關(guān)注。

值得注意的是，此次人事安排恰逢韻達(dá)業(yè)績(jī)承壓期：其最新發(fā)布的第三季度財(cái)報(bào)顯示，凈利潤(rùn)同比下滑超過45%，與同行增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)形成反差，且市場(chǎng)份額也持續(xù)微降。在行業(yè)生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)加劇、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)管理面臨挑戰(zhàn)的背景下，新一屆董事會(huì)如何應(yīng)對(duì)考驗(yàn)，有待觀察。

“00后”企二代將進(jìn)董事會(huì)

12月13日，韻達(dá)股份發(fā)布董事會(huì)換屆選舉公告，提名聶騰云、陳立英、聶樟清、聶毅鵬、符勤為第九屆董事會(huì)非獨(dú)立董事候選人，胡銘心、黃曉蕓、謝孝平為獨(dú)立董事候選人。在這份名單中，出生于2001年、年僅24歲的聶毅鵬尤為引人關(guān)注，其身份為實(shí)際控制人聶騰云與陳立英之子。

公告顯示，聶毅鵬擁有碩士學(xué)位，自2025年4月起在得物母公司睹煜（上海）信息服務(wù)有限公司任職，同時(shí)兼任上海盈頡實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理、上海源邁實(shí)業(yè)有限公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理。這兩家企業(yè)均由聶騰云實(shí)際控制，表明其已在家族體系內(nèi)接受管理歷練。目前聶毅鵬未持有公司股份，但與實(shí)際控制人構(gòu)成一致行動(dòng)關(guān)系。

此次換屆如獲通過，韻達(dá)董事會(huì)將出現(xiàn)“三代同堂”的局面：除聶毅鵬外，其父聶騰云擔(dān)任董事長(zhǎng)兼總裁，母親陳立英任聯(lián)席董事長(zhǎng)兼副總裁，祖父聶樟清作為公司創(chuàng)始股東亦在董事之列。聶樟清出生于1951年，擁有初中學(xué)歷，是韻達(dá)前身上海韻達(dá)貨運(yùn)有限公司的創(chuàng)始股東。與此前第八屆董事會(huì)相比，本次唯一變動(dòng)為聶毅鵬替代了公司“老將”周柏根。

在快遞行業(yè)，家族企業(yè)代際交接已有先例。圓通速遞實(shí)際控制人喻渭蛟夫婦之子喻世倫，早在2019年即以23歲之齡進(jìn)入集團(tuán)體系鍛煉，歷經(jīng)多個(gè)崗位后于2022年10月正式擔(dān)任圓通董事。

韻達(dá)此次提名“00后”進(jìn)入董事會(huì)，標(biāo)志著又一家頭部快遞企業(yè)開啟傳承進(jìn)程，也映射出行業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)與轉(zhuǎn)型壓力下，對(duì)治理結(jié)構(gòu)與新血注入的深層考量。

行業(yè)提價(jià)修復(fù)盈利韻達(dá)凈利掉隊(duì)

就在董事會(huì)換屆提名發(fā)布的同期，快遞行業(yè)2025年第三季度財(cái)報(bào)悉數(shù)出爐，呈現(xiàn)“冰火兩重天”的景象，使得“三通一達(dá)”的競(jìng)爭(zhēng)格局與實(shí)力分野愈發(fā)清晰。

申通與圓通營(yíng)收與凈利潤(rùn)雙雙增長(zhǎng)：申通營(yíng)業(yè)收入135.46億元，同比增長(zhǎng)13.62%，凈利潤(rùn)3.02億元，大幅增長(zhǎng)40.32%；圓通營(yíng)業(yè)收入182.72億元，同比增長(zhǎng)8.73%，凈利潤(rùn)10.46億元，增長(zhǎng)10.97%。而中通快遞實(shí)現(xiàn)收入為118.6億元，同比增長(zhǎng)11.1%；凈利潤(rùn)為人25.24億元，同比增長(zhǎng)5.32%。

然而，韻達(dá)卻未能感受到市場(chǎng)暖意，業(yè)績(jī)透出陣陣寒意——其營(yíng)業(yè)收入僅126.60億元，同比微增3.29%，凈利潤(rùn)2.01億元，同比下滑45.21%，與同行形成鮮明反差。

與此同時(shí)，韻達(dá)股份的市場(chǎng)份額也有所下滑。第三季度，韻達(dá)股份的市場(chǎng)份額為13%，同比下降0.8pct，環(huán)比下降0.2pct。

8月以來，快遞行業(yè)積極部署“反內(nèi)卷”相關(guān)舉措，為響應(yīng)政策號(hào)召，多家快遞企業(yè)通過價(jià)格調(diào)整試圖修復(fù)盈利，且成效已在申通、圓通的季報(bào)中得到體現(xiàn)，但韻達(dá)似乎未能及時(shí)把握這一機(jī)遇。

基本面的疲軟，也傳導(dǎo)至資本市場(chǎng)，令其股價(jià)承壓。截至今年九月底，·韻達(dá)每股收益同比下降48.13%，而同期申通與圓通則分別為16.57%和-1.75%。截至12月7日，韻達(dá)股價(jià)年內(nèi)漲幅在同行中墊底，投資者信心的顯著流失。

內(nèi)外交困 “獨(dú)立軍團(tuán)”需背水一戰(zhàn)

韻達(dá)的故事，始于中國(guó)民營(yíng)快遞的草莽時(shí)代，與申通系出同源。1993年，聶騰飛在杭州創(chuàng)立申通。5年后，聶騰飛不幸離世，其妻陳小英和她的哥哥陳德軍，繼續(xù)領(lǐng)銜申通快遞。

聶騰飛的弟弟聶騰云，離開申通，1999年創(chuàng)立韻達(dá)。2017年中國(guó)快遞行業(yè)爆發(fā)上市潮，韻達(dá)股份借殼新海股份上市，迎來其發(fā)展史上的高光時(shí)刻。此后數(shù)年，它長(zhǎng)期穩(wěn)居行業(yè)業(yè)務(wù)量前三，被市場(chǎng)譽(yù)為“增長(zhǎng)王”，風(fēng)頭一時(shí)無兩。

然而，昔日的江湖規(guī)則已然改寫。近年來，快遞行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)生態(tài)發(fā)生了根本性重塑。一方面，順豐向下滲透、極兔異軍突起，加劇了價(jià)格戰(zhàn)的激烈程度；另一方面，行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壁壘已從單純的規(guī)模擴(kuò)張，升級(jí)為資本、生態(tài)與技術(shù)的綜合較量。

一個(gè)顯著特征是“站隊(duì)”現(xiàn)象日益明晰：阿里體系擁有菜鳥、控股申通，并重倉中通與圓通；京東物流整合德邦；極兔背靠拼多多。相較之下，韻達(dá)成為了頭部企業(yè)中少數(shù)未有明確巨頭生態(tài)倚靠的“獨(dú)立軍團(tuán)”。

與此同時(shí)，韻達(dá)早期規(guī)模擴(kuò)張所掩蓋的內(nèi)部問題日益凸顯。為搶占市場(chǎng)，公司建立起擁有數(shù)千加盟商和數(shù)萬末端站點(diǎn)的龐大網(wǎng)絡(luò)，但“大而不強(qiáng)”的管理困境突出。網(wǎng)絡(luò)規(guī)模與管理能力失衡，總部與加盟商利益博弈，導(dǎo)致末端服務(wù)不穩(wěn)、品牌口碑受損，制約了全網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)效率與盈利韌性。

因此，韻達(dá)正面臨來自外部競(jìng)爭(zhēng)與內(nèi)部管理的多重考驗(yàn)。董事會(huì)換屆只是一個(gè)序幕，真正的考驗(yàn)在于，新一屆管理層將交出怎樣一份應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的答卷。

丨每財(cái)網(wǎng)&每日財(cái)報(bào)聲明

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