CHEERS BOOKS

今年四月的“湛廬CHEERS·2025世界讀書日大會”上，湛廬從“科技與趨勢、心理與健康、商業(yè)與職場、教養(yǎng)與成長”4個面向發(fā)布了45組好書。（咳咳，你當(dāng)時最感興趣的書，現(xiàn)在讀過了嗎？）

這一年，我們用《AI賦能》詮釋這個全新的時代，用《梁品周易》系列回溯更通達(dá)的傳統(tǒng)智慧，用《連接就是競爭力》搭建更高價值的網(wǎng)絡(luò)，用《我一直在想》探索心智與自我，用《世界的邏輯》應(yīng)對不確定的世界……

當(dāng)站在年末回顧，這一年，我們循著一本本好書而上，抵達(dá)新的自我與生活。正如今年世界讀書日我們許下的心愿：真正的知識從不懸浮于高空，它終將落進(jìn)每個人生活的土壤，生根、破土、向上生長。

今天，「2025年終好書盤點(diǎn)」來了！

為你揭曉2025年湛廬年度好書！這份書單涵蓋12本（套）今年最重磅！最暢銷！最有價值！最推薦的好書！總有一本適合你！

新年倒計時

6

加入/續(xù)費(fèi)湛廬會員，全年享受紙書5折！

最適合長期主義者的決策模型

01

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套裝限時209.9元！

2025年無比貼近當(dāng)下的《周易》解讀版本，前傳+解卦+工具，一套在手，應(yīng)有盡有。首刷附贈作者三款印簽寄語，活人感、穿透力、跨界性三大特性拉滿！

很多人說，《周易》太玄、太深、太古老，離我們太遠(yuǎn)。而梁冬老師認(rèn)為，它恰恰是離我們最近的一本書。

所以，梁冬老師借這套作品，與你一同學(xué)習(xí)、體認(rèn)、找尋——2025年讀《周易》，讀的是人和世界的關(guān)系，是時機(jī)，是選擇，是取舍。最終，我們都能“看清自己”。

一套改變?nèi)松捏w系

02

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人脈的真相不在于“認(rèn)識多少人”，真正的有效人脈，就是這些能和你分享有用信息、交流工作心得、提供實(shí)際幫助的“關(guān)鍵人”；真正的連接能力，就是AI時代的核心競爭力。

《連接就是競爭力》，給你把人脈講成體系！幫你把雜亂的人際網(wǎng)絡(luò)，梳理成一張有重點(diǎn)、有方向的關(guān)系地圖，讓關(guān)系不再只有“看似”存在，而是能在真正需要時迅速啟動。

它不是一本教你“多交朋友”的書，而是讓你學(xué)會把人脈拆解、判斷、經(jīng)營，并最終形成長期復(fù)利。

這個時代的所有人都該讀

03

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《焦慮的一代》揭示：手機(jī)、算法、社交軟件，正使得青少年遭受巨大的身心健康危機(jī)——我們發(fā)明了連接世界的工具，卻可能因此失去一代人的心理健康。

藉由《焦慮的一代》，我們應(yīng)該開始思考：是先教育孩子，還是先教育自己？在國外，高收入家庭和受過高等教育的父母，很早就開始了行動。

閱讀《焦慮的一代》，是一場重新認(rèn)識自我、重建生活秩序的起點(diǎn)。選擇你和手機(jī)的關(guān)系，就是選擇成為什么樣的人。

提升理解世界的心智

04

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本書最精彩、也最具現(xiàn)實(shí)意義的部分，在于用經(jīng)典科學(xué)和哲學(xué)理論，為解決日常難題打開新思路。

它的“工具包”建立在更底層的數(shù)學(xué)、邏輯學(xué)和科學(xué)哲學(xué)基礎(chǔ)之上，提供的不是零散的技巧，而是一套理解世界運(yùn)行底層規(guī)則后的思維范式轉(zhuǎn)換。

AI會取代人類嗎？在“躺平”盛行的時代，如何對抗“熵增”？馬兆遠(yuǎn)教授沒有給出簡單答案，但提供了深度思考的框架：優(yōu)化跳槽決策，“反熵”才是破局關(guān)鍵……

用智識武裝大腦

05

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與“幾乎停滯”的古典哲學(xué)家不同，丹尼特一直在為哲學(xué)增加新的內(nèi)容。是他，讓科學(xué)與哲學(xué)融會貫通。

他是一部“哲學(xué)與科學(xué)的百年發(fā)展史”——進(jìn)化生物學(xué)、神經(jīng)科學(xué)、心理學(xué)、語言學(xué)、人工智能、化學(xué)、物理學(xué)……丹尼特幾乎一個人研究并掌握了能夠解釋“我們一生”的所有學(xué)科知識。

人的心智，究竟是什么？人有絕對自由的選擇嗎？世界是“空”的嗎……丹尼特帶領(lǐng)我們探尋三個最難的問題，用尋常的事物解釋不尋常的東西。

在書中，丹尼特娓娓道來，講述他一生如何與世界、與思想、與自我對話……

硅谷高知圈瘋傳的東方智慧

06

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這是一部以東方醫(yī)學(xué)整體觀為基石、硅谷系統(tǒng)思維為梁柱的育兒哲學(xué)宣言。

《養(yǎng)正育兒》系統(tǒng)梳理了育兒過程中常見的50多種身心問題，透過這本書，父母看到的不只是“病”，更是孩子身體的“系統(tǒng)信號”，這與硅谷頂級的系統(tǒng)思維不謀而合。

這樣一本好書，唯有李宗恩才能書寫。他是斯坦福大學(xué)博士、加州大學(xué)伯克利分校MBA，曾在硅谷高科技企業(yè)擔(dān)任高管、投資人，更是最早在中國提出Web 3.0的人。他是中醫(yī)經(jīng)方大師倪海廈的指定學(xué)術(shù)傳人，在斯坦福大學(xué)教授相關(guān)課程。

當(dāng)代企業(yè)的生存之道

07

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無論你此刻身在何方，深耕在哪個領(lǐng)域，我們都必須承認(rèn)和面對一個事實(shí)。不管是個體還是組織，所對應(yīng)的任何市場，均已變成了生存戰(zhàn)場！

面對這樣一場既定的“生存戰(zhàn)爭”，企業(yè)該怎么辦？五個字——“向軍隊(duì)學(xué)習(xí)”！一條路——“必須打勝仗”！

兩本書，一套體系，構(gòu)建打勝仗的鐵三角！在向軍隊(duì)學(xué)習(xí)的過程中，企業(yè)應(yīng)該把握三個核心精髓：學(xué)其“體系”，而非“形式”；學(xué)其“精神”，而非“規(guī)程”；學(xué)其“韌性”，而非“剛力”。

成為AI時代的超級個體

08

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既不沉迷于技術(shù)烏托邦的狂熱，也不陷入末日論的焦慮。《AI賦能》不同于市面上任何一本書。

領(lǐng)英聯(lián)合創(chuàng)始人、OpenAI早期投資人、科技思想家、硅谷傳奇大佬里德·霍夫曼用新書《AI賦能》甩出一記重拳：不是AI替代人類，而是能動性替代無能性。AI的本質(zhì)是賦能！

通過增強(qiáng)個體與社會的超級能動性，釋放無限生產(chǎn)力與創(chuàng)造力！

持續(xù)創(chuàng)造價值的商業(yè)體系

09

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“丹納赫模式”是一套持續(xù)創(chuàng)造價值的商業(yè)閉環(huán)：用合理的價格收購一家公司 → 用丹納赫商業(yè)系統(tǒng)（DBS）賦能提升這家公司的業(yè)績 → 產(chǎn)生充沛的現(xiàn)金流 → 再去收購下一家公司。

在逆勢中求生存，只要爭取領(lǐng)先半步，機(jī)會就會成倍涌現(xiàn)。

推薦給所有希望提升企業(yè)管理水平、尋求戰(zhàn)略并購增長的管理者——包括志在增長的創(chuàng)始人、推動變革的企業(yè)高管，以及精益求精的投資人。

馬斯克信奉的時間管理法

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這本書，輕便但深刻，通勤路上讀一讀，給一天的工作計劃打好基礎(chǔ)！學(xué)會效率狂人馬斯克的超強(qiáng)時間管理法，就獲得了一個影響你一生的時間工具。

創(chuàng)造“時間限”，而非“時間線”。簡單地說，就是將時間分割成小塊，每個任務(wù)分配固定時間，強(qiáng)調(diào)專注和優(yōu)先級，并確保每項(xiàng)任務(wù)在分配的時間內(nèi)完成。

“時間盒”的本質(zhì)是：時間即算力，通過優(yōu)先級動態(tài)排序、批量處理同類事務(wù)，將碎片時間轉(zhuǎn)化為復(fù)利資產(chǎn)。

別人刷手機(jī) 我讀口袋本

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耐克、寶潔、蘋果爭相組團(tuán)購買，丹尼爾·卡尼曼、奧巴馬、彭凱平、周健工、李開復(fù)、余華、劉慈欣等諸多大咖都曾推薦，這套書里的每一本都贊譽(yù)無數(shù)，廣受讀者好評。

國內(nèi)首套覆蓋經(jīng)濟(jì)學(xué)、行為學(xué)、生命哲學(xué)與心理學(xué)等多學(xué)科深度內(nèi)容的口袋本，大師經(jīng)典·口袋本系列來了！

隨手拿起就能暢快讀完，全球讀者和學(xué)者認(rèn)定的經(jīng)典內(nèi)容，每個讀者都將能用更輕盈、流行、更貼合各種閱讀場景的方式，抵達(dá)經(jīng)典之作的認(rèn)知。

湛廬新年心意好禮

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立享限時5.5折

最后一周！即將到來的2026年，時值丙午馬年。在中國傳統(tǒng)文化中，“馬”始終承載著吉祥的寓意——無論是“馬到成功”的期盼，“龍馬精神”的昂揚(yáng)，還是“一馬當(dāng)先”的魄力，歸根結(jié)底，都是對新一年的熱切期盼和祝愿。

今年，湛廬也再度攜手大英圖書館，推出專屬聯(lián)名日歷

《湛廬珍藏·大英圖書館.2026》！

周邊全面升級：限量款金印版+12位稀世名家肖像親簽藏品+大英圖書館官方馬年賀箋+4種復(fù)古游戲玩法，堪稱精美、精彩、精致！而且能看，能聽，還能玩～

愿這本滿載駿馬的日歷，成為您案頭一匹穿越古今的神駒，伴您新年好運(yùn)連綿，策馬揚(yáng)鞭～

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限量5折還贈史上最豐富周邊

本期策劃：蘆丁

編輯：蘆丁

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