今年的市委經(jīng)濟工作會議，在梳理經(jīng)濟發(fā)展中面臨的問題時，直言“部分干部抓經(jīng)濟促發(fā)展能力有待提升”，要求各級領(lǐng)導干部要提升城市經(jīng)營、數(shù)字化履職、項目謀劃等能力，提高專業(yè)素養(yǎng)，堅決防止和糾正拍腦袋決策、拍胸脯表態(tài)、拍屁股走人的“三拍”現(xiàn)象。

經(jīng)濟工作是一項復雜的系統(tǒng)工程，每一個具體工作的背后，都離不開干部的思考、決策與執(zhí)行。在抓經(jīng)濟促發(fā)展的一線，干部是改革的“操盤手”、發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”、破解難題的“主心骨”。激活發(fā)展“全盤棋”，必先下好干部“先手棋”！

▲12月22日，市委經(jīng)濟工作會議召開。記者 蘇思 攝/視覺重慶

當前，重慶經(jīng)濟正處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵階段。然而，面對復雜嚴峻的國內(nèi)外形勢和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，部分區(qū)縣經(jīng)濟增長乏力、新舊動能轉(zhuǎn)換不暢、市場活力不足。

從時間維度來看，這是受需求收縮、預期轉(zhuǎn)弱等“外部”環(huán)境影響；但從地域維度來看，特別是對比國內(nèi)發(fā)展較好的地區(qū)，則暴露出一些區(qū)縣、部門治理能力與高質(zhì)量發(fā)展要求不相適應(yīng)。

2026年是“十五五”開局之年，重慶的發(fā)展將站上新的歷史起點。然而，宏偉的藍圖不會自動變?yōu)楝F(xiàn)實，繁重的發(fā)展任務(wù)、激烈的區(qū)域競爭、復雜的內(nèi)外環(huán)境，無一不在考驗著干部的能力與擔當。深挖經(jīng)濟潛能、破解發(fā)展困局，呼喚著更多“闖將”“干將”挺身而出、沖鋒在前。

特別是在經(jīng)濟發(fā)展已從要素驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動的當下，迫切需要干部具備更高的專業(yè)素養(yǎng)和前瞻視野?？梢哉f，在一定程度上，干部的視野決定了發(fā)展格局，干部的能力決定了經(jīng)濟成效，干部的作風決定了事業(yè)成敗。

這是一場深刻的自我革命，是一次關(guān)鍵的賦能升級。重慶經(jīng)濟發(fā)展要實現(xiàn)從“快不快”到“好不好”的躍升，從“跟跑”到“并跑”“領(lǐng)跑”的跨越，在新一輪區(qū)域發(fā)展和城市競爭中搶占先機、贏得主動，必須抓好干部能力、作風等建設(shè)，打造一支與現(xiàn)代化建設(shè)要求相匹配的干部隊伍，讓廣大干部成為抓經(jīng)濟促發(fā)展的行家里手。

▲遏止“數(shù)據(jù)出官”。王鵬 作/新華社 發(fā)

在看到干部隊伍主流是好的同時，也必須清醒認識到，與高質(zhì)量發(fā)展、現(xiàn)代化建設(shè)的要求相比，與企業(yè)和群眾的期盼相比，干部隊伍中仍存在一些不容忽視的問題。

“躺平”“側(cè)臥”消極干。有的干部面對歷史遺留難題，畏難推諉，喜歡把工作留給下一任干；有的干部面對復雜經(jīng)濟問題，缺乏攻堅克難的銳氣和“釘釘子”的韌勁，習慣性把難題“向上報”；有的干部信奉“多干多錯、少干少錯、不干不錯”，面對企業(yè)訴求“繞道走”；有的干部臨近退休，面對發(fā)展任務(wù)不愿為，不求有功、但求無過，滿足于“守攤子”“混日子”，工作缺乏主動性和創(chuàng)造性……干部消極，貽誤的是地方發(fā)展良機。

形式主義虛假干。有的干部是“太極高手”，門好進、臉好看、事難辦，“有求不應(yīng)，無事卻擾”；有的干部“紙上談兵”，熱衷于“文來文往”“會來會去”，從不深入一線、靠前服務(wù)；有的干部好大喜功，熱衷于“形象工程”“政績工程”；有的干部成績不夠數(shù)據(jù)來湊，弄虛作假搞“開票經(jīng)濟”……弄虛作假，政策“空轉(zhuǎn)”，影響的是政府公信力。

“本領(lǐng)恐慌”不會干。有的干部對經(jīng)濟規(guī)律、市場機制學習不深、把握不準，“新辦法不會用，老辦法不管用”，存在“土地財政”“稅收優(yōu)惠”等傳統(tǒng)路徑依賴；有的干部知識結(jié)構(gòu)老化，對新經(jīng)濟、新業(yè)態(tài)、新模式理解不深，面對數(shù)字經(jīng)濟、綠色低碳、現(xiàn)代金融等新領(lǐng)域，缺乏基本認知和駕馭能力；有的缺乏前瞻視野和系統(tǒng)思維，面對產(chǎn)業(yè)鏈招商、資本運作、風險防控等新要求，感到“力不從心”；有的缺乏專業(yè)素養(yǎng)，面對企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的具體訴求，拿不出“對癥下藥”的硬招實招……干部能力素質(zhì)滯后，猶如經(jīng)濟發(fā)展的“減速帶”和“絆腳石”。

任性妄為胡亂干。有的干部喜歡“人過留痕、政去留痕”，不想著怎么一任接著一任干，只想著怎么“另起爐灶”，新官不理舊賬；有的干部習慣于重名聲輕實用，總干些不計成本大肆舉債、賠本賺吆喝的事；有的干部不顧實際，任性妄為，“拍腦袋決策、拍胸脯表態(tài)、拍屁股走人”；有的干部“吃拿卡要”，服務(wù)企業(yè)變成“企業(yè)服務(wù)”，管理企業(yè)變成“企業(yè)代理”，將老板當“出納”；有的干部盲目大干快上，導致產(chǎn)能過剩與資源錯配……干部亂為，嚴重影響營商環(huán)境。

這些“梗阻”干部不解決，就會成為制約經(jīng)濟發(fā)展的“絆腳石”，最終消解社會信心、錯失發(fā)展良機、侵蝕發(fā)展成果。

▲讓能干者能上，讓有為者有位。喬宇 畫/新重慶-重慶日報

經(jīng)濟工作專業(yè)性強，必須鍛造懂經(jīng)濟、會管理的高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍，克服“外行領(lǐng)導內(nèi)行”的窘境。要把推動干部能力結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級，作為推動重慶高質(zhì)量發(fā)展的“先手棋”和關(guān)鍵招。

要增強大局意識和全局觀念。要強化思想引領(lǐng)，緊扣做實“兩大定位”、發(fā)揮“三個作用”，完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，主動服務(wù)融入新發(fā)展格局；要胸懷“國之大者”，自覺將重慶發(fā)展放在國家戰(zhàn)略全局中去思考、去謀劃，著力在全國發(fā)展大局中“爭先進位”；要筑牢抓經(jīng)濟促發(fā)展的政治擔當與為民情懷，敏銳捕捉、善于解決發(fā)展堵點、民生難點；要樹立開拓開放、創(chuàng)新求變的意識，放眼世界、對標一流，尋找改革良方、治理良策、開放妙招。

要增強駕馭復雜經(jīng)濟局面的能力。經(jīng)濟工作專業(yè)性強，要系統(tǒng)化提升能力素養(yǎng)，加強對宏觀經(jīng)濟形勢、產(chǎn)業(yè)前沿動態(tài)、政策法規(guī)的跟蹤研究，努力成為經(jīng)濟工作的行家里手；要圍繞發(fā)展急需的領(lǐng)域，開闊視野、更新知識儲備，主動認領(lǐng)重大改革課題、攻關(guān)重點項目，持續(xù)提升駕馭復雜經(jīng)濟局面的能力；要圍繞現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建、科技創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化、深化改革開放、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、風險防范化解等重點領(lǐng)域提升破局解難的能力，練就“懂經(jīng)濟、善作為”的過硬本領(lǐng)。

要增強領(lǐng)導現(xiàn)代化建設(shè)的能力。要大膽探索、勇于創(chuàng)新，提升城市經(jīng)營、數(shù)字化履職、項目謀劃等能力；要在改革發(fā)展主戰(zhàn)場、開放合作最前沿、重大項目建設(shè)第一線、產(chǎn)業(yè)招商關(guān)鍵崗增強實戰(zhàn)能力；要與時俱進，圍繞發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、推進科技創(chuàng)新等重點領(lǐng)域和數(shù)字經(jīng)濟、綠色金融等前沿領(lǐng)域提高專業(yè)素養(yǎng)；要增強“三農(nóng)”工作本領(lǐng)，做到懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民。

要增強解決實際問題的能力。要增強服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾、服務(wù)基層的能力，走出辦公室，深入項目現(xiàn)場看進度，深入企業(yè)車間問需求，深入群眾中間聽口碑；要增強解決實際問題的能力，在謀劃重大規(guī)劃、招引重點項目、服務(wù)重點企業(yè)、化解復雜矛盾中建功立業(yè)；要在服務(wù)企業(yè)、項目的過程中增強系統(tǒng)解決問題的能力，通過出臺、完善相關(guān)政策、制度、機制、措施，著力破解融資難、產(chǎn)業(yè)鏈配套、要素保障、市場開拓、營商環(huán)境優(yōu)化、技術(shù)升級與轉(zhuǎn)化等現(xiàn)實問題，以干部的“實干指數(shù)”換取了企業(yè)的“發(fā)展指數(shù)”。

事業(yè)興衰，唯在用人；發(fā)展競逐，首在干部。面對前所未有的機遇與挑戰(zhàn)，重慶要在中國式現(xiàn)代化的宏大場景中譜寫新篇章、實現(xiàn)新作為，必須把干部隊伍建設(shè)作為戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性工程來抓。

只有樹立“刀在石上磨，人在事上練”的鮮明導向，營造為擔當者擔當、為負責者負責的良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍，不斷提升干部隊伍領(lǐng)導經(jīng)濟工作的能力和水平，充分激發(fā)其內(nèi)生動力和創(chuàng)造性張力，持續(xù)在“賽馬”中“相馬”，才能為重慶經(jīng)濟發(fā)展提供堅強的組織保障，更好地在現(xiàn)代化征程中逐浪前行。

來源：新重慶-重慶日報

編輯：朱小喬

審核：程正龍

主編：王方杰