李紅林把都市格子間里學(xué)到的電商話術(shù)，變成了直播間里推銷家鄉(xiāng)土雞蛋的生動講解，屏幕那頭不斷跳出的訂單，照亮了他選擇回鄉(xiāng)的這條路。

以往年底返鄉(xiāng)的人群，多是背著行囊短暫停留的“候鳥”。但如今，越來越多的人像“85后”賈全龍一樣，從北京新發(fā)地市場帶著資金和技術(shù)回到安徽老家，流轉(zhuǎn)上萬畝土地，建起現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)基地。

2025年的數(shù)據(jù)顯示，全國返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員已超過1200萬。一場靜默而深刻的人口流動，正在改寫中國鄉(xiāng)村的未來圖景。

01 趨勢之變

曾經(jīng)，中國經(jīng)歷了數(shù)十年的鄉(xiāng)城人口大規(guī)模遷移，農(nóng)村人口從1978年的7.90億人減少至2023年的4.77億人。

大量村莊因此面臨“空心化”與人口老齡化，60歲及以上人口比例在2020年已達(dá)23.81%，比城鎮(zhèn)高出近8個百分點。

但拐點正在到來。勞動力流動方向悄然生變。外出農(nóng)民工增速放緩，本地就近就業(yè)的比例持續(xù)上升，2024年本地農(nóng)民工已達(dá)1.21億人。

02 城市推力

當(dāng)一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家多年前預(yù)測人口紅利變化時，現(xiàn)實的推力比想象中來得更直接。

城市對部分群體的吸納能力在減弱。2025年初，城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率一度達(dá)到階段高點。自動化技術(shù)普及和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，讓制造業(yè)等傳統(tǒng)領(lǐng)域的崗位減少。

對于農(nóng)民工，特別是50歲以上的群體，在城市就業(yè)越發(fā)困難，他們從事的建筑、制造等行業(yè)對體力要求高，企業(yè)出于風(fēng)險考慮招工意愿下降。

即使對于向往城市的新生代，高房價、高生活成本與有限的公共服務(wù)，也筑起了一道“想留不能留”的高墻。研究表明，許多人最終“融不進(jìn)城，也回不了村”。

03 鄉(xiāng)村拉力

與此同時，鄉(xiāng)村的拉力在多股力量的匯聚下顯著增強(qiáng)。

最根本的是國家戰(zhàn)略的重心傾斜。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略持續(xù)推進(jìn)，“千萬工程”經(jīng)驗在全國推廣，大量資源下沉農(nóng)村。

鄉(xiāng)村的“硬件”已今非昔比。全國農(nóng)村自來水普及率達(dá)94%，行政村實現(xiàn)了100%通寬帶，超過90%通了5G網(wǎng)絡(luò)。物流、網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施的完善，打通了回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的“任督二脈”。

更重要的是，縣域經(jīng)濟(jì)崛起創(chuàng)造了機(jī)會。以安徽臨泉縣為例，這座曾經(jīng)的“全國人口第一大縣”，近年來每年新增就業(yè)崗位超1萬個，吸引了近30萬外流人員回鄉(xiāng)。

04 三類新村民

綜合來看，未來五年，三種類型的人群將成為鄉(xiāng)村新活力的主要來源。

第一類是返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的“新農(nóng)人”。他們大多有城市工作經(jīng)驗和一定積蓄，回鄉(xiāng)從事規(guī)?；N養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品電商、鄉(xiāng)村旅游等。例如，“90后”李紅林大學(xué)畢業(yè)后回鄉(xiāng)做電商，將100多種家鄉(xiāng)特產(chǎn)賣向全國。

第二類是就近就業(yè)的農(nóng)民工。隨著東部產(chǎn)業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移，許多農(nóng)民工選擇在省內(nèi)或縣城就業(yè)，既能獲得不錯的收入（如在縣城工廠月薪可達(dá)7000元），又能照顧家庭。

第三類是尋求生活轉(zhuǎn)變的“再選擇者”。一份覆蓋27個省份的調(diào)研顯示，70.1%的入鄉(xiāng)青年擁有5年以上城市生活經(jīng)驗。他們回鄉(xiāng)不全為生計，更為追求“更有價值的生活”、更低的壓力和更好的自然環(huán)境。

05 鄉(xiāng)村新圖景

這些“新村民”的到來，正在為鄉(xiāng)村涂抹上全新的色彩。

產(chǎn)業(yè)從傳統(tǒng)走向融合。在安徽定遠(yuǎn)縣，回鄉(xiāng)企業(yè)家建起的輕紡產(chǎn)業(yè)園內(nèi)機(jī)器轟鳴；在廣德市，由返鄉(xiāng)青年經(jīng)營的鄉(xiāng)村面包店，周末單日銷售額能超過8000元，成為網(wǎng)紅打卡地。

治理從經(jīng)驗走向?qū)I(yè)。越來越多的大學(xué)生、退役軍人和企業(yè)家參與村莊治理，他們懂政策、會管理，能有效對接外部資源，提升鄉(xiāng)村治理水平。

生活從單調(diào)走向豐盈。除了收入的提升，農(nóng)村也在積極舉辦“村BA”、村超等文體活動，建設(shè)養(yǎng)老服務(wù)中心，提振農(nóng)民的“精氣神”。

06 熱土亦有挑戰(zhàn)

然而，要讓鄉(xiāng)村持續(xù)“熱鬧”下去，仍有一些現(xiàn)實的“坡”要爬。

公共服務(wù)的落差依然存在。調(diào)研顯示，超過半數(shù)的入鄉(xiāng)青年認(rèn)為鄉(xiāng)村的教育、醫(yī)療等公共設(shè)施不足。這是許多家庭返鄉(xiāng)時最大的顧慮。

產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的薄弱亟待加強(qiáng)。鄉(xiāng)村需要更多元、更穩(wěn)固的產(chǎn)業(yè)來承載就業(yè)，避免回流潮成為無根之萍。

此外，如何平衡“新村民”與“老村民”的利益，如何讓資金、技術(shù)、土地等要素更順暢地流動，都是需要精細(xì)解答的課題。

在廣德市盧村鎮(zhèn)，由返鄉(xiāng)青年鄧世濤主理的鄉(xiāng)村面包店，將小麥的香氣與咖啡的醇厚交織在一起，吸引著城里來的顧客。他說：“我們不是逃離城市的‘逆行者’，而是被土地召喚的‘續(xù)夢人’。”

他的這句話，或許道出了這場返鄉(xiāng)潮的本質(zhì)：它不再是被動的退卻，而是一次主動的、充滿希望的價值再選擇。

未來的鄉(xiāng)村，未必會重現(xiàn)歷史上人聲鼎沸的場面，但它完全可能以一種更現(xiàn)代、更從容、更具品質(zhì)的方式，重新熱鬧起來——那里有產(chǎn)業(yè)的活力，有生活的溫度，更有無數(shù)人安放夢想與鄉(xiāng)愁的空間。