哈嘍，大家好，老寰這篇評(píng)論，主要來(lái)分析冬日材質(zhì)竟分階層，化纖遭貶低羊絨封神，全是 LP 玩的套路

冬天被稱作最能體現(xiàn)階級(jí)差距的季節(jié)，如今更是成了面料鄙視鏈的主戰(zhàn)場(chǎng)。聚酯纖維被貼上廉價(jià)塑料袋的標(biāo)簽，羊絨一躍成為高端保暖代名詞，穿化纖仿佛成了不體面的象征。

殊不知羊絨從老氣面料逆襲成老錢風(fēng)扛把子，背后全是意大利品牌 Loro Piana 的商業(yè)布局，這套被追捧的材質(zhì)階級(jí)論，本質(zhì)就是一場(chǎng)精心設(shè)計(jì)的消費(fèi)陷阱。

稀缺性敘事打底，靠纖維細(xì)度造面料等級(jí)

Loro Piana 自 19 世紀(jì)起深耕羊毛生意，核心邏輯就是對(duì)原材料源頭的絕對(duì)掌控。二戰(zhàn)后它成為巴黎世家、YSL 等大牌的面料供應(yīng)商，穩(wěn)居奢侈品背后的面料軍火商地位。

20 世紀(jì) 60 年代，品牌鎖定澳大利亞塔斯馬尼亞島的美利奴羊毛，以纖維細(xì)度為核心打造等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，微米數(shù)越低定價(jià)越高。

它還為面料冠名強(qiáng)化地域?qū)傩裕屚蠲览蛎?，能賣出遠(yuǎn)超平價(jià)品牌的高價(jià)，為材質(zhì)階級(jí)論打下基礎(chǔ)。

垂直整合壟斷資源，掐住頂級(jí)面料供應(yīng)命脈

70 年代后，Loro Piana 開啟全產(chǎn)業(yè)鏈掌控的垂直整合戰(zhàn)略，在全球范圍內(nèi)壟斷稀缺天然纖維。

1994 年，品牌與秘魯政府簽訂排他協(xié)議，拿下駱馬毛獨(dú)家采購(gòu)與出口權(quán)，后續(xù)又購(gòu)地建保護(hù)區(qū)進(jìn)一步鎖死貨源。

90 年代品牌將目光轉(zhuǎn)向蒙古羊絨，生造小山羊絨新品類，耗時(shí)十年游說(shuō)牧民單獨(dú)分揀原料，最終壟斷這一細(xì)分市場(chǎng)的頂級(jí)貨源，徹底掌握高端面料定價(jià)話語(yǔ)權(quán)。

LVMH 重金收購(gòu)助推，借老錢風(fēng)徹底出圈爆紅

2013 年 7 月 9 日，LVMH 集團(tuán)斥資 20 億歐元收購(gòu) Loro Piana80% 股份，填補(bǔ)了集團(tuán)超高端面料品牌的空白，也為旗下奢牌鎖定核心原料資源。

被收購(gòu)后品牌加速轉(zhuǎn)型，2023 年直營(yíng)店?duì)I收占比超 85%，年?duì)I收從 7 億歐元暴漲至 24 億歐元。

2018 年《繼承之戰(zhàn)》帶火老錢風(fēng)，Loro Piana 無(wú) logo、重質(zhì)感的設(shè)計(jì)完美契合風(fēng)潮，一舉成為老錢風(fēng)核心代表品牌。

材質(zhì)鄙視鏈?zhǔn)球_局，消費(fèi)主義的荒誕盡顯

這套材質(zhì)階級(jí)論，本質(zhì)是用價(jià)格劃分階層，天然面料優(yōu)于化工面料的論調(diào)根本站不住腳。

聚酯纖維抗皺易打理，腈綸保暖性不輸羊毛，各類化纖面料能滿足日常穿著的多樣需求，卻被刻意貶低。

反觀羊絨不僅護(hù)理繁瑣，縮水、變形、蟲蛀問(wèn)題頻發(fā)，這些缺點(diǎn)反倒被包裝成老錢專屬的特質(zhì)。

老錢風(fēng)看似追求低調(diào)質(zhì)感，實(shí)則是消費(fèi)主義的極致體現(xiàn)，顛倒了穿著與身份的邏輯，把消費(fèi)能力等同于個(gè)人階層。

所謂材質(zhì)決定階層，不過(guò)是品牌制造焦慮的手段。穿衣的核心本是舒適與適配，被追捧的面料鄙視鏈，終究是一場(chǎng)用消費(fèi)綁架審美、用價(jià)格定義身份的荒誕鬧劇。