文/楊劍勇

今年以來(lái)，智能家居的熱度驟降，與幾年前的火爆景象形成鮮明對(duì)比。過(guò)去，行業(yè)呈現(xiàn)百家爭(zhēng)鳴態(tài)勢(shì)，從單品智能到全屋智能，以單品智能為起點(diǎn)，逐步構(gòu)建起覆蓋客廳、廚房、臥室等場(chǎng)景智能化方案，試圖通過(guò)成套化場(chǎng)景方案搶占消費(fèi)市場(chǎng)。

然而，現(xiàn)實(shí)很殘酷，家庭場(chǎng)景中各智能設(shè)備并不能很好地互聯(lián)互通，各生態(tài)平臺(tái)相互獨(dú)立等難題，多年后依然難破，從而制約了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

尤為關(guān)鍵的是，消費(fèi)需求疲軟，行業(yè)進(jìn)入一個(gè)慢增長(zhǎng)周期之中。企業(yè)要想在一個(gè)增長(zhǎng)相對(duì)平淡的行業(yè)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，繼而引發(fā)激烈的價(jià)格戰(zhàn)，以此搶奪市場(chǎng)。這種內(nèi)卷式競(jìng)爭(zhēng)，被迫陷入價(jià)格戰(zhàn)的惡性循環(huán)，伴隨而來(lái)的是精疲力竭，不僅致使行業(yè)整體利潤(rùn)承壓，同時(shí)陷入增長(zhǎng)停滯困局。

以頭部廠商為例，海信家電營(yíng)收雖達(dá)715億元，同比增速僅1.35%，幾近停滯；格力電器承壓更為明顯，面臨營(yíng)收與利潤(rùn)雙降的困境，分別下降6.62%與2.27%；還有蘇泊爾、老板電器、好太太等中小廠商同樣遭遇生存挑戰(zhàn)。顯示出價(jià)格無(wú)法持續(xù)驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)，技術(shù)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品創(chuàng)新與體驗(yàn)升級(jí)，成為破局的關(guān)鍵路徑。

利用技術(shù)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新，把產(chǎn)品做硬是行業(yè)破局關(guān)鍵

大模型是當(dāng)前最熱門的AI技術(shù)，在家庭生活場(chǎng)景，各種智能家居產(chǎn)品搭載大模型服務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)更加智能的交互，提升用戶對(duì)智能家居的體驗(yàn)，從而激發(fā)新的需求。

譬如，在洗衣機(jī)賽道，海爾智家所推出搭載AI技術(shù)的懶人洗衣機(jī)為突破口，通過(guò)創(chuàng)造新需求，差異化體驗(yàn)撬動(dòng)市場(chǎng)，是其今年持續(xù)發(fā)力營(yíng)銷單品。披露的數(shù)據(jù)顯示，Leader懶人洗三筒洗衣機(jī)成為行業(yè)趨勢(shì)的現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品，截至9月底懶人洗系列產(chǎn)品累計(jì)銷量突破20萬(wàn)臺(tái)。

在冰箱領(lǐng)域，美的同樣打造多款差異化產(chǎn)品，例如COLMO990大嵌系列產(chǎn)品首創(chuàng)行業(yè)最大容量純平全嵌冰箱，配備AI動(dòng)態(tài)食材識(shí)別和分子級(jí)營(yíng)養(yǎng)管理功能，并支持用戶自由選擇多種外觀和功能配件。該系列上市3個(gè)月銷售額即突破1億元。

在電視領(lǐng)域，獨(dú)有的AI畫質(zhì)芯片，憑借卓越的清晰度與逼真的視覺(jué)效果，成就了其全球畫質(zhì)新標(biāo)桿，從而在這一個(gè)紅海市場(chǎng)中，仍舊實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)品牌。根據(jù)奧維睿沃統(tǒng)計(jì)，2025年上半年，海信系電視全球出貨量市占率為14.38%，同比提升0.57個(gè)百分點(diǎn)，穩(wěn)居國(guó)內(nèi)第一，全球第二的位置。

在掃地機(jī)器人賽道上，科沃斯正通過(guò)推動(dòng)核心技術(shù)從“圓盤拖布”向“滾筒活水”的代際跨越，向行業(yè)釋放了一個(gè)明確信號(hào)：2025年，是掃地機(jī)器人的“滾筒年”。不僅推動(dòng)行業(yè)技術(shù)革新，也獲得用戶的廣泛認(rèn)可，推動(dòng)整體掃地機(jī)器人出貨量穩(wěn)健增長(zhǎng)。

奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2025年1月至10月，科沃斯?jié)L筒活水洗地機(jī)器人以91.5%的銷售額占比、91.9%的銷量占比。

AI大模型驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)，以技術(shù)創(chuàng)新打破同質(zhì)化內(nèi)卷

智能家居領(lǐng)域，大小家電市場(chǎng)處于市場(chǎng)存量博弈階段，競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)再次回歸產(chǎn)品本身，利用AI大模型的變革能力，推動(dòng)傳統(tǒng)家電品類加速進(jìn)入產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)周期。

由此，競(jìng)爭(zhēng)向高端化、智能化、品質(zhì)化、個(gè)性化方向邁進(jìn)，打破以價(jià)格內(nèi)卷的方式，以技術(shù)創(chuàng)新形成差異化的競(jìng)爭(zhēng)。

01

得益于頭部企業(yè)通過(guò)差異化戰(zhàn)略逆勢(shì)突圍。海爾智家憑借全球高端化布局與爆品打造策略，成功激發(fā)用戶升級(jí)需求，尤其薩帝在高端市場(chǎng)也是獨(dú)樹一幟。推動(dòng)營(yíng)收穩(wěn)健增長(zhǎng)。

值得一提的是，多數(shù)家電企業(yè)深陷增長(zhǎng)停滯甚至業(yè)績(jī)下滑的困境，海爾智家卻以連續(xù)10年?duì)I收正增長(zhǎng)的穩(wěn)健姿態(tài)，成為穿越周期波動(dòng)的行業(yè)標(biāo)桿。主要在于全球化布局的前瞻性、高端化戰(zhàn)略的差異化以及技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的場(chǎng)景化解決方案，成功構(gòu)建起抵御行業(yè)波動(dòng)的“護(hù)城河”，在保持行業(yè)龍頭地位競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，增長(zhǎng)展現(xiàn)出一如既往的韌性。

02

在掃地機(jī)器人領(lǐng)域，該賽道競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化，行業(yè)隨之進(jìn)入了內(nèi)卷時(shí)代。作為掃地機(jī)器人龍頭企業(yè)之一的科沃斯，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，帶來(lái)了營(yíng)收與凈利潤(rùn)雙增長(zhǎng)格局。2025年前三季度營(yíng)收為128.77億元，同比增長(zhǎng)25.9%，凈利潤(rùn)為14.17億元，同比增長(zhǎng)130.55%。

因不再單純追求規(guī)模擴(kuò)張，而是通過(guò)技術(shù)升級(jí)、產(chǎn)品創(chuàng)新和精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)份額、經(jīng)營(yíng)規(guī)模與盈利能力的協(xié)同提升，為行業(yè)樹立了高質(zhì)量發(fā)展的標(biāo)桿。其中，以滾筒技術(shù)革新，引領(lǐng)掃地機(jī)進(jìn)入滾筒時(shí)代。

03

海信作為AI電視的領(lǐng)導(dǎo)品牌，憑借AI畫質(zhì)芯片、大模型算法及場(chǎng)景化應(yīng)用，構(gòu)建“端-云-芯”一體化AI能力體系，推動(dòng)電視從單一顯示設(shè)備向家庭智能中樞演進(jìn)，從而實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)。

根據(jù)海信銷售數(shù)據(jù)顯示，2025年前三季度，在98英寸及100英寸以上大屏電視市場(chǎng)，海信系電視全球市場(chǎng)銷量同比提升超64%與59%；在以Mini LED為代表的高端電視市場(chǎng)，海信Mini LED電視全球出貨量同比增長(zhǎng)76%，中國(guó)市場(chǎng)銷量同比增長(zhǎng)超過(guò)200%。

04

螢石網(wǎng)絡(luò)在AI賦能，智能家居與物聯(lián)網(wǎng)協(xié)同增長(zhǎng)，從而驅(qū)動(dòng)整體業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)。2025年前三季度營(yíng)收42.93億元，同比增長(zhǎng)8.3%；凈利潤(rùn)為4.55億元，同比增長(zhǎng)10.56%。

智能家居攝像頭則是基本盤業(yè)務(wù)，被視為螢石的現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)，營(yíng)收占比達(dá)到五成以上，保持穩(wěn)健增長(zhǎng)，且市場(chǎng)占有率處于市場(chǎng)前列。IDC日前所發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，螢石智能攝像頭在2025年上半年以25.4%的市場(chǎng)份額穩(wěn)居國(guó)內(nèi)榜首。

與此同時(shí)，螢石將自身擅長(zhǎng)的音視頻技術(shù)，智能識(shí)別技術(shù)，AI能力與智能鎖、智能貓眼、門鈴、對(duì)講等多類智能入戶產(chǎn)品深度融合，持續(xù)打磨產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新，提供有差異化的智能入戶產(chǎn)品，提高了產(chǎn)品的附加值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。由此，智能入戶成長(zhǎng)為螢石業(yè)務(wù)第二增長(zhǎng)曲線，2022年-2024年CAGR復(fù)合增速 48.68%。

最后，AI技術(shù)將成為智能家居增長(zhǎng)核心引擎。

大模型驅(qū)動(dòng)下，包括智能家電、智能攝像頭、智能門鎖、掃地機(jī)器人等智能家居產(chǎn)品紛紛接入大模型，從而智能家居市場(chǎng)繼續(xù)呈現(xiàn)穩(wěn)健增長(zhǎng)格局，尤其智能攝像頭與掃地機(jī)器人亮眼。

整體而言，智能家居仍然是一條前景廣闊的賽道，但隨著市場(chǎng)從增量擴(kuò)張轉(zhuǎn)向存量博弈，核心競(jìng)爭(zhēng)力在于產(chǎn)品本身。其中，大模型等AI技術(shù)的深度應(yīng)用正重構(gòu)產(chǎn)品體驗(yàn)，從洗衣機(jī)、冰箱到電視、掃地機(jī)器人等賽道，企業(yè)積極擁抱AI，以智能交互、場(chǎng)景化功能提升用戶體驗(yàn)，以“硬核技術(shù)創(chuàng)新”激活用戶新需求，最終在市場(chǎng)存量博弈中實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)。

這印證了智能家居的競(jìng)爭(zhēng)已回歸產(chǎn)品本質(zhì)，唯有以技術(shù)創(chuàng)新打破同質(zhì)化內(nèi)卷，才能在存量市場(chǎng)中開辟新增量，激活行業(yè)長(zhǎng)期增長(zhǎng)動(dòng)能。

楊劍勇，福布斯中國(guó)撰稿人，表達(dá)觀點(diǎn)僅代表個(gè)人。致力于深度解讀AI大模型、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算和智能硬件等前沿科技。