一直以名嘴著稱的羅永浩，這一次不知道怎么了，被項(xiàng)立剛連續(xù)痛批好幾天，一點(diǎn)反應(yīng)都沒(méi)有，但凡任何人看到項(xiàng)立剛的那些話，都會(huì)一肚子怨氣，但羅永浩居然忍住了，太意外了。

這次的題目是“羅永浩創(chuàng)業(yè)為什么不成功（4）缺少前瞻思維”，其實(shí)簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，項(xiàng)立剛認(rèn)為羅永浩看事沒(méi)有眼光，只會(huì)跟著別人屁股后面走。

在分析羅永浩之前，項(xiàng)立剛和先前一樣，先是列舉了幾個(gè)行業(yè)大佬成功案例。

一個(gè)是黃仁勛，一個(gè)是華為任正非，他覺(jué)得這兩個(gè)大佬，創(chuàng)業(yè)初期做的都是小產(chǎn)業(yè)，只是后來(lái)看到了未來(lái)機(jī)會(huì)，深耕核心技術(shù)，所以才成功。

此外，還有一群比羅永浩年輕很多的汪濤、何小鵬、李想、李斌這些人，在各個(gè)科技領(lǐng)域都看到了前景，所以早早入局，度過(guò)了艱難時(shí)期，最終迎來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

在項(xiàng)立剛看來(lái)，這些人都有眼光，都有前瞻能力，而羅永浩卻是在跟風(fēng)他們，覺(jué)得他們能做起來(lái)，自己也可以，殊不知壓根沒(méi)那個(gè)能力。

項(xiàng)立剛指出，羅永浩做過(guò)英語(yǔ)培訓(xùn)、牛博網(wǎng)、錘子科技、電子煙、甚至也想做AR眼鏡，做手機(jī)期間，還想過(guò)做社交軟件，但沒(méi)一個(gè)做起來(lái)，究其原因就是沒(méi)有看到未來(lái)前景。

拿做手機(jī)舉例，項(xiàng)立剛表示雷軍之所以能成功，是時(shí)機(jī)抓的好，當(dāng)年山寨機(jī)橫行時(shí)，他就決定從中殺出一條血路，從而一戰(zhàn)成名。

羅永浩看到后，緊隨其后也宣布做手機(jī)，雖然與雷軍成立公司時(shí)間僅隔2年，但市場(chǎng)早已改變，手機(jī)市場(chǎng)多個(gè)品牌廝殺，根本就沒(méi)有錘子的機(jī)會(huì)。

也正因手機(jī)沒(méi)成功，羅永浩急病亂投醫(yī)，轉(zhuǎn)頭就去做其他產(chǎn)品，結(jié)果是一事無(wú)成。

所以，在項(xiàng)立剛心中，羅永浩是個(gè)沒(méi)有前瞻能力的人，更說(shuō)不好聽(tīng)的，就是一東北唱二人轉(zhuǎn)的，做事只會(huì)跟風(fēng)，那不是科技創(chuàng)新，而是在慢性自殺。

最后，項(xiàng)立剛表面，自己之所以如此批評(píng)教育羅永浩，實(shí)則是在挽救他，讓其有活路，畢竟他已經(jīng)50多歲，妻兒老小的要養(yǎng)家，要認(rèn)清自己是誰(shuí)，不要把家底都掏空了。

有一說(shuō)一，項(xiàng)立剛真的是一針見(jiàn)血，把羅永浩創(chuàng)業(yè)失敗的原因，分析的頭頭是道。估計(jì)羅永浩看到后，也不知道怎么回應(yīng)，畢竟說(shuō)的都是事實(shí)。

第二篇說(shuō)他不懂感恩，新東方對(duì)其有知遇之恩，但羅永浩卻罵了俞敏洪多年，關(guān)于這一點(diǎn)，羅永浩此前也有回應(yīng)。

在他看來(lái)，當(dāng)年新東方就是靠羅永浩，但管理層覺(jué)得他經(jīng)常吐槽公司要開(kāi)除，俞敏洪卻說(shuō)老羅每年白給公司賺幾千萬(wàn)不應(yīng)該放他走，所以老羅氣不過(guò)，不僅要走，還要罵。

但這么多年里，羅永浩從沒(méi)放過(guò)俞敏洪，而俞敏洪卻從未說(shuō)過(guò)他的壞話，不管怎么說(shuō)，沒(méi)有新東方這個(gè)平臺(tái)，也就沒(méi)有羅永浩的后來(lái)，即便是后面撕破臉，也應(yīng)該留有體面。

至于項(xiàng)立剛后面說(shuō)羅永浩沒(méi)有知識(shí)技術(shù)儲(chǔ)備和沒(méi)有前瞻能力，這個(gè)不難理解，說(shuō)透點(diǎn)就是能力不夠。

綜上，這一次項(xiàng)立剛的批評(píng)還是挺客觀的，不知道羅永浩心里怎么想？你覺(jué)得呢？