2025 年 11 月，App Store 榜單上出現(xiàn)了一個令人意外的名字 ——沉寂多年、曾被無數(shù)人判定 “該放棄” 的 “多閃” 強勢回歸，不僅一路沖上社交應用免費榜榜首，更躋身總榜前列。

2019 年，字節(jié)跳動 “App 工廠” 聲名如日中天，由此多閃剛一問世，就被眾多互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者和媒體視作字節(jié)進軍社交媒體領域的新王牌。

然而，多閃的初期表現(xiàn)并未達預期。據(jù)當時的百度指數(shù)顯示，“多閃” 的搜索指數(shù)整體環(huán)比下降 84%，資訊指數(shù)暴跌 92%，每日搜索量不足上線初期的百分之一，外界關注度大幅下滑。

在這樣并不亮眼的表現(xiàn)下，多閃卻沒有像字節(jié)以往的“表現(xiàn)不行就砍掉”的產(chǎn)品節(jié)奏一樣被迅速放棄。相反，它反而打破了字節(jié)系一貫的產(chǎn)品邏輯，過去字節(jié)對產(chǎn)品的評判標準直接明了：驗證后的留存與用戶黏性數(shù)據(jù)若達標，便繼續(xù)分配流量，不達標就立即停掉。但在多閃身上，抖音卻多次破例，即便數(shù)據(jù)不理想，依舊將其內(nèi)置在抖音 App 內(nèi)，憑借巨大入口持續(xù)為多閃輸送用戶。

可即便擁有這樣的流量扶持，多閃依舊沒能突圍，字節(jié)卻似乎一直沒有放棄多閃的打算。

多輪改造，多閃不閃？

正如開篇所述，2019 年堪稱社交賽道的 “激戰(zhàn)之年”，多閃與聊天寶、馬桶 MT 三款產(chǎn)品一同 “圍攻” 微信。但最終結果并不理想，這場挑戰(zhàn)反而讓騰訊進一步鞏固了 “社交帝國” 的地位。2020 年初，騰訊上線視頻號，開啟 “視頻 + 社交” 模式，此后兩年更成為騰訊財報中的核心增長引擎。

若故事就此落幕，熟人社交領域騰訊的王者地位便牢不可破，挑戰(zhàn)者們只能折戟沉沙。從媒體報道來看，結局似乎也確實如此 ——2021 年，音頻社交 App Clubhouse 與各類群組聊天軟件雖如雨后春筍般涌現(xiàn)，但幾乎都缺乏可持續(xù)性。

這一年，社交巨頭騰訊與始終在社交賽道試探的阿里，相繼宣布停運“朋友”和“如我”。字節(jié)似乎也在此刻 “認命”，據(jù)媒體從相關人士處獲悉，與多閃同期上線的另一款社交產(chǎn)品飛聊的團隊出現(xiàn)變動，在崗員工調(diào)至內(nèi)部其他崗位，被視作團隊實質(zhì)性解散。

與此同時，多閃也迎來重大調(diào)整。2021 年 10 月 27 日，多閃發(fā)布 10.0.0 版本，不再支持原多閃賬號獨立登錄，僅允許用戶將其合并至抖音賬號；若用戶選擇不合并，僅能提現(xiàn)余額后注銷原賬號。同年 11 月 30 日，多閃正式停止對 6.8.0 及以下舊版本的維護，此舉被外界解讀為多閃正式退場、并入抖音生態(tài)。

然而值得注意的是，盡管多閃逐漸淡出公眾視野，但字節(jié)并未徹底放棄這一產(chǎn)品。接下來的幾年里，多閃的相關動態(tài)仍不時傳出，偶爾 “閃耀” 一下。

2022 年，當所有人都以為字節(jié)已放棄社交領域的獨立探索時，多閃以 22.2.0 版本重大更新、“預訂轉上架” 的身份重新登錄 App Store，完成了功能與界面的徹頭徹尾煥新。此次更新后，多閃仍未脫離對騰訊優(yōu)勢領域的沖擊，基于相機主打限時社交玩法，支持 “前后雙鏡頭” 同步拍攝，放棄傳統(tǒng)文字聊天，以照片交流為核心，定位 “反主流” 熟人社交，與海外爆火的社交產(chǎn)品 BeReal 高度相似。

這一調(diào)整的背后，或許是 BeReal 的高速增長讓字節(jié)看到了新可能。在沉寂近一年后，字節(jié)對多閃進行脫胎換骨式改造，放棄短視頻社交，轉而以真實照片社交為核心基調(diào)重新入市。

具體玩法為：多閃每天在隨機時間向所有用戶統(tǒng)一推送拍照通知，用戶需在 2 分鐘內(nèi)完成拍攝 —— 先用后置攝像頭拍攝當下情景，再用前置攝像頭拍攝本人人臉，讓表情與場景結合，畫面更顯生動。且只有參與拍攝的用戶，才能查看好友發(fā)布的照片動態(tài)；拍攝完成的照片會保存至 “作品日歷” 板塊，便于用戶回顧，同時同步至 “此刻” 專區(qū)供熟人查看。

然而，這一嘗試仍未拯救多閃，反而再次印證：獨立 App 很難在騰訊已牢牢占據(jù)的熟人社交賽道分一杯羹。

于是到了2023年，字節(jié)似乎正式放棄了多閃，轉向開始嘗試在抖音App內(nèi)進行改革，推出了“續(xù)火花”的玩法，作為一種類似QQ聊天的標識培養(yǎng)玩法，只要兩個好友在抖音聊天超過3天就會獲得標識，這個標識就像是兩人之間的一種特殊紐帶。然而，如果雙方超過一天沒有互動，火花標識便會立馬消失。這種機制既給了用戶一種緊迫感，又激發(fā)了他們持續(xù)互動的動力。

不少抖音用戶向 Morketing 表示，當時 “續(xù)火花” 幾乎成了自己與朋友的 “頭等大事”，尤其是當火花天數(shù)超過 100 天后，這一標識的重要性更顯突出。

2024 年，該玩法進一步升級，推出 “合養(yǎng)精靈（小火人）” 功能。據(jù)介紹，用戶需與好友連續(xù)聊天 6 天以上，且將抖音升級至最新版本，即可在私信框中點擊 “合養(yǎng)精靈” 邀請好友共同飼養(yǎng) “小火人”。

“養(yǎng)小火人” 本質(zhì)是 “續(xù)火花” 的升級版本：隨著互動天數(shù)增加，“火花” 會改變顏色；“送出禮物” 等額外互動行為也會影響顏色深淺，顏色越深代表好友關系越親密?！靶』鹑恕?玩法邏輯類似，合養(yǎng)雙方需每日互動，才能讓其獲得成長值、解鎖更多形態(tài)。此次 “朋友” 板塊的全面升級，標志著抖音社交正式進入密友互動階段。

時隔6年，多閃重新閃耀

若故事停留在 2024 年，多閃或許只會成為互聯(lián)網(wǎng)史上一個過時的注腳。

但正如開篇所述，從 2019 年誕生至今已過去 6 年，在 2025 年 AI 產(chǎn)品占據(jù)市場焦點的背景下，多閃卻悄無聲息地殺回了社交舞臺中央。據(jù)七麥數(shù)據(jù)顯示，多閃在 2025 年走出了一條漂亮的逆襲曲線：1 月 10 日 32.6.0 版本發(fā)布后，從社交榜 100 名開外迅速躋身 TOP 10；此后半年在 30 名左右穩(wěn)步沉淀；7 月下旬再次沖入前十；11 月 13 日成功登頂，并持續(xù)領跑至 11 月底。在免費總榜上，多閃年初短暫波動后長期徘徊百名之外，11 月經(jīng)過連續(xù)三個版本更新，一躍升至前十，與豆包、紅果短劇、汽水音樂等 “字節(jié)系” 應用形成霸榜之勢。

經(jīng)過 2024 年的醞釀，多閃在 2025 年進行了 31 次密集迭代，終于找準了定位 ——放下熟人社交這塊 “雞肋”，以 “抖音聊天版” 的身份，承載抖音溢出的社交需求，滿足抖音好友間即時聊天、互通生活日常的核心訴求。

多閃對此毫不諱言，直接打出 “抖音聊天版” 的旗號，以 “輕松續(xù)火花”“小火人成長加速”“專屬聊天氣泡” 等抖音用戶關注的功能為核心賣點。抖音站內(nèi)也同步發(fā)力，通過 “下載多閃領 20 個火星”“多閃專屬火花標識” 等活動精準導流，推動用戶將抖音內(nèi)的社交關系遷移至多閃。

此次多閃瞄準的是社交生態(tài)中的細分縫隙：一方面與微信、QQ 等純熟人社交軟件拉開距離，不再執(zhí)著于搶占熟人賽道，也無意成為任何產(chǎn)品的替代品；另一方面與陌陌等純陌生人社交產(chǎn)品形成區(qū)隔，聚焦 “從陌生到熟人的過渡階段”，承接用戶內(nèi)容分享后的深度社交需求。

這背后是字節(jié) “App 工廠” 的邏輯迭代：不同于過去 “廣撒網(wǎng)式孵化新產(chǎn)品、測試多元可能性” 的思路，如今字節(jié)更傾向于在用戶、數(shù)據(jù)、資源互通的前提下，將超級 App 內(nèi)部需求旺盛的功能拆分出來，以獨立 App 的形式運轉。除了多閃，紅果短劇、汽水音樂、番茄小說等產(chǎn)品，均是這一邏輯的延續(xù)。

一位從業(yè)多年的產(chǎn)品經(jīng)理對 Morketing 表示，這種拆分邏輯或為應對未來的超級 Agent 競爭 —— 就像豆包助手與手機結合后，以語音操控替代 App 直接操作，字節(jié)將超級 App 拆分為更簡潔的獨立產(chǎn)品，能讓 Agent 更快速地調(diào)用相關服務，甚至未來可直接融入豆包等 AI 生態(tài)。

從行業(yè)趨勢來看，2025 年的社交賽道已與 2019 年形成明顯區(qū)隔。過去用戶打開 App 的目的性極強，而如今的年輕用戶更顯隨性，各類內(nèi)容平臺上隨處可見相親、交友、組隊、找搭子的需求。這種變化的本質(zhì)，是年輕人希望通過共同興趣框定交友圈層，避免相識后才發(fā)現(xiàn) “雷點”（泛指各類不合拍的特質(zhì)）。

這一點從年輕人的 “擴列”（擴充好友列表）行為中可見一斑：相比過去的純陌生人社交，如今即使在同圈層擴列，年輕人也會明確標注自身喜好與雷點；社交前，不少人會寫下 “自我介紹小作文”，甚至要求對方同步回應。

多閃恰好切入了這一需求：無需讓對方撰寫冗長的自我介紹，通過抖音上的日常創(chuàng)作與分享，就能快速了解彼此的三觀與喜好。用戶在抖音上因興趣相識后，轉入多閃固化社交關系、深化互動，形成 “內(nèi)容種草 + 關系沉淀” 的閉環(huán)。

顯然，這種拆分、簡化的思路讓多閃獲得了復活的可能，但也意味著純陌生人社交賽道的生存空間或?qū)⑦M一步被擠壓。

結語

多閃的復活，表面看是一款 App 的涅槃重生，本質(zhì)上是超級 App 發(fā)展過程中一種新思路的誕生。

與微信 “盡可能整合更多功能、通過小程序承載多元服務” 的邏輯不同，抖音如今更傾向于 “拆分自身”—— 一旦某個單一功能積累了足夠的用戶基礎，便將其拆分為獨立 App，進而實現(xiàn)用戶裂變與生態(tài)增長。從番茄小說、紅果短劇，到抖音商城、抖音精選、抖音搜索（AI 版），一系列產(chǎn)品均誕生于這一邏輯。

值得注意的是，多閃的逆襲仍面臨核心挑戰(zhàn)：若大部分社交功能在抖音內(nèi)即可實現(xiàn)，用戶為何要額外下載一個 App？這一問題的答案，將決定多閃能否從 “短期翻紅” 走向 “長期留存”。

但無論如何，隨著字節(jié)這一拆分戰(zhàn)略的落地，互聯(lián)網(wǎng)社交賽道或?qū)⒂瓉硇乱惠喌淖兏锱c動蕩。