當(dāng)張凌赫的清冷書卷氣撞上張婧儀的復(fù)古文藝感，當(dāng)白金禮服與璀璨圣誕樹在鏡頭前完成完美同框，蘭蔻這場圣誕夢幻聯(lián)動，未靠一句硬廣，便在24小時內(nèi)斬獲超5億話題閱讀量、萬級互動量。

鏡頭定格的不僅是兩位頂流的高光時刻，更是一場精密到骨子里的品牌情緒營銷操盤——它徹底跳出傳統(tǒng)明星站臺的窠臼，用“氛圍感CP”為支點(diǎn)，撬動了公眾對節(jié)日美好想象的集體共鳴，堪稱高端品牌節(jié)日營銷的教科書級范本。

在注意力被無限稀釋的當(dāng)下，蘭蔻的勝利清晰揭示：品牌營銷的勝負(fù)手，早已從拼明星咖位的“流量軍備競賽”，轉(zhuǎn)向了塑造強(qiáng)感染力“關(guān)系場景”的“情緒爭奪戰(zhàn)”。

這場營銷的根基，始于一次精準(zhǔn)到極致的選角操盤。

蘭蔻沒有盲從流量焦慮，追逐那些話題度爆棚卻氣質(zhì)駁雜的頂流，而是一眼鎖定張凌赫與張婧儀這對“氣質(zhì)天選搭檔”。

單獨(dú)審視二人，張凌赫自帶疏離貴氣，張婧儀藏著靈動復(fù)古感，均與“炒作”“喧囂”保持安全距離，身上縈繞著高端品牌最需要的“內(nèi)斂精致感”；而當(dāng)二人同框，這種特質(zhì)便形成奇妙共振，白金禮服加身的造型被網(wǎng)友自發(fā)冠上“王子與公主”的標(biāo)簽，絕非粉絲一廂情愿的腦補(bǔ)，而是品牌精準(zhǔn)預(yù)判后的視覺引導(dǎo)。

這種選角邏輯，標(biāo)志著高端品牌營銷思維的關(guān)鍵躍遷：從過去迷信“代言人數(shù)數(shù)據(jù)簡單疊加”的粗放模式，升級為追求“藝人形象-品牌調(diào)性-活動主題”三者敘事統(tǒng)一的精耕模式。

張凌赫與張婧儀，本質(zhì)上是蘭蔻為“圣誕童話”主題選定的最佳男女主角，他們的個人特質(zhì)成為品牌故事的具象載體，讓法式優(yōu)雅的品牌內(nèi)核有了可感知的人格化表達(dá)。

比起單純的流量疊加，這種“標(biāo)簽共情”的選角方式，更能讓消費(fèi)者在情感層面接納品牌，為后續(xù)的場景營銷筑牢根基。

選對人只是第一步，蘭蔻真正的巧思，在于將簡單的明星同框，升維成一場可感知、可傳播的儀式化夢境。

若只是讓二人站在圣誕樹前拍照打卡，終究難逃“商業(yè)硬廣”的刻板印象，而蘭蔻構(gòu)建的“共同點(diǎn)亮圣誕樹”核心場景，卻完成了從“廣告”到“夢境”的質(zhì)變。

這個儀式化動作藏著三重精妙的象征意義：“共同”二字暗示著默契與聯(lián)結(jié)，暗合節(jié)日里的陪伴訴求；“點(diǎn)亮”對應(yīng)著希望、溫暖的情感期待，精準(zhǔn)戳中節(jié)日氛圍；“圣誕樹”則是全球通行的節(jié)日符號，降低了跨圈層傳播的門檻。

整個過程簡短優(yōu)雅、畫面感拉滿，被剪輯成短視頻、GIF動圖后，天然具備病毒式傳播的基因。

蘭蔻深諳社交傳播的底層邏輯：一個強(qiáng)有力的核心視覺記憶點(diǎn)，勝過千言萬語的產(chǎn)品宣講。雙張側(cè)身而立、指尖輕觸啟動裝置、圣誕樹瞬間璀璨綻放的畫面，成為整場活動最核心的資產(chǎn)——它不再是冰冷的商業(yè)廣告，而是一個開放式的情感文本，供觀眾肆意投射對“浪漫”“美好”“團(tuán)圓”的想象。

這種場景構(gòu)建的煉金術(shù)，模糊了商業(yè)與藝術(shù)的邊界，讓消費(fèi)者在沉醉于美好畫面的同時，不知不覺將“夢幻”“奢寵”的品牌價值植入心智，實(shí)現(xiàn)了“潤物細(xì)無聲”的傳播效果。

而整場營銷最精妙的一筆，莫過于對“氛圍感CP”的精準(zhǔn)拿捏與安全運(yùn)營。

蘭蔻深諳真實(shí)戀情炒作的不可控風(fēng)險，沒有觸碰這一雷區(qū)，而是打造了一種基于視覺和諧、敘事留白的“氛圍感CP”——不綁定具體關(guān)系，只傳遞美好共鳴。

這種模式精準(zhǔn)適配了多重受眾的心理需求：對粉絲而言，這是偶像登上高端品牌舞臺的高光時刻，值得驕傲傳播；對劇粉而言，這是跨劇CP想象的延伸，滿足了情感延續(xù)的訴求；對普通觀眾而言，這只是一幅賞心悅目的節(jié)日畫面，契合輕松愉悅的心情。

品牌只負(fù)責(zé)搭建框架、提供素材，卻把想象與創(chuàng)作的空間完全交給用戶，以極低的成本撬動了海量的二次創(chuàng)作——從造型分析到互動細(xì)節(jié)解讀，從同人圖文到短視頻混剪，“氛圍感CP”成了高效流通的社交貨幣。

在這場全民共創(chuàng)的傳播中，蘭蔻的品牌名稱與圣誕活動信息被反復(fù)提及、深度植入，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)超硬廣的滲透效果。

這種“安全又高效”的CP營銷，既規(guī)避了風(fēng)險，又最大化激活了用戶自發(fā)傳播的動力，堪稱品牌與用戶的雙贏。

蘭蔻的成功，為高端品牌節(jié)日營銷提供了一套可復(fù)制的“情感造夢”范式，也戳破了傳統(tǒng)促銷式營銷的低效困境。

它清晰地證明，在當(dāng)下的市場環(huán)境中，高端品牌的節(jié)日營銷必須完成四重轉(zhuǎn)向：從“推銷產(chǎn)品”轉(zhuǎn)向“講述故事”，讓明星成為故事主角，產(chǎn)品淪為自然注腳；從“明星亮相”轉(zhuǎn)向“場景構(gòu)建”，用標(biāo)志性的儀式化動作，將代言轉(zhuǎn)化為一段可傳播的“品牌微電影”；從“強(qiáng)調(diào)功能”轉(zhuǎn)向“營造氛圍”，不再糾結(jié)于產(chǎn)品參數(shù)，而是將其嵌入令人向往的生活方式與情感體驗(yàn)中；從“單向灌輸”轉(zhuǎn)向“雙向共創(chuàng)”，設(shè)定好美學(xué)基調(diào)與故事框架，鼓勵公眾參與解讀傳播，讓營銷成為一場社交盛宴。

圣誕燈光終會熄滅，活動熱度終將退潮，但張凌赫與張婧儀在蘭蔻圣誕樹下那幅“童話照進(jìn)現(xiàn)實(shí)”的畫面，早已連同優(yōu)雅、浪漫的情感印記，深深烙進(jìn)消費(fèi)者的品牌記憶里。

這正是最高明的商業(yè)敘事的精髓：它不是一場生硬的廣告推銷，而是一次精密的造夢工程——品牌當(dāng)好“造夢師”，挑選最合適的“造夢者”，搭建最華麗的“夢境場景”，講述最動人的“夢語”，最終讓消費(fèi)者心甘情愿走入夢中，還主動將這場夢分享給更多人。

蘭蔻的勝利，本質(zhì)上是對人性的深刻洞察：在這個充滿焦慮與不確定的時代，人們或許會本能拒絕一則廣告，卻永遠(yuǎn)不會拒絕一個值得向往的美好夢境。

而高端品牌的終極競爭力，恰恰在于成為那個最出色的“造夢師”，用情感共鳴穿越商業(yè)壁壘，讓品牌與消費(fèi)者的聯(lián)結(jié)，從“買賣關(guān)系”升華為“情感認(rèn)同”。