近期，電建新能源集團(tuán)2025年度上網(wǎng)電量突破300億千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)了歷史性跨越。

該公司堅(jiān)持“運(yùn)營增效”，強(qiáng)化管理變革、數(shù)智轉(zhuǎn)型，推動(dòng)生產(chǎn)運(yùn)營向集向智，全面提升價(jià)值創(chuàng)造能力。推動(dòng)電力運(yùn)維管理模式變革。加快推進(jìn)“一部四中心”建設(shè)，強(qiáng)化資源集約與片區(qū)整合。智慧運(yùn)營管理平臺、智能生產(chǎn)管控系統(tǒng)全面上線，生產(chǎn)監(jiān)控與分析進(jìn)一步增強(qiáng)。具有自主知識產(chǎn)權(quán)的寧夏集控中心建成投用，多個(gè)省級集控中心相繼落地，華中區(qū)域率先完成智能運(yùn)維新能源場站示范建設(shè)，數(shù)智化轉(zhuǎn)型進(jìn)入新階段。

強(qiáng)化電力營銷價(jià)值創(chuàng)造。深入研究全國統(tǒng)一電力市場構(gòu)建，持續(xù)完善公司電力營銷體系，通過組建專班、設(shè)立公司級和區(qū)域電力營銷中心。加快健全新型電力營銷體系和激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制，公司級電力營銷管理系統(tǒng)和區(qū)域輔助決策系統(tǒng)上線運(yùn)行，“1+4+N”智慧化運(yùn)營體系建設(shè)有力推進(jìn)。

抓好精益運(yùn)維。全力推進(jìn)智慧化建設(shè)，推動(dòng)項(xiàng)目管理與智能化技術(shù)相融合，提高人均勞動(dòng)生產(chǎn)效能，為公司生產(chǎn)經(jīng)營管理賦能增效。挖掘運(yùn)營系統(tǒng)數(shù)據(jù)價(jià)值，發(fā)揮平臺信息預(yù)警、部門督促指導(dǎo)、量化考核評價(jià)的作用。堅(jiān)持量價(jià)統(tǒng)籌，多發(fā)效益電，加強(qiáng)碳資產(chǎn)管理 、 綠證、綠電交易業(yè)務(wù)，動(dòng)態(tài)保持可再生能源發(fā)電項(xiàng)目建檔立卡全覆蓋，全面提升經(jīng)營效能和盈利能力。強(qiáng)化對標(biāo)提升，在中電聯(lián)風(fēng)電光伏運(yùn)行指標(biāo)對標(biāo)中綜合排名名列前茅，公司多家發(fā)電企業(yè)獲評電建集團(tuán)運(yùn)營指標(biāo)優(yōu)秀管理單位。