文章來源：微創(chuàng)機(jī)器人

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2025年12月24日，國產(chǎn)圖邁?腔鏡手術(shù)機(jī)器人正式落地巴西Hospital Unimed Foz do Igua?u。這是圖邁?機(jī)器人在全球范圍的第100臺商業(yè)化裝機(jī)，該百臺裝機(jī)均已取得用戶簽署的裝機(jī)驗收報告。該等交易安排均符合公司收入確認(rèn)政策，完成收入確認(rèn)。公司的收入確認(rèn)政策遵循香港會計準(zhǔn)則與行業(yè)慣例。截至目前，圖邁?機(jī)器人全球累計訂單量突破160+臺，微創(chuàng)?機(jī)器人集團(tuán)旗下腔鏡、骨科、血管介入核心產(chǎn)品綜合訂單量累計突破230臺，各產(chǎn)品共完成商業(yè)化裝機(jī)150余臺。

圖邁?機(jī)器人成為首個實現(xiàn)100臺商業(yè)化裝機(jī)的國產(chǎn)腔鏡手術(shù)機(jī)器人，不僅證明其已具備行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施級的系統(tǒng)可靠性與臨床穩(wěn)定性，也標(biāo)志著其在質(zhì)量合規(guī)、生產(chǎn)工藝、工程驗證、系統(tǒng)交付、臨床適配及全流程保障能力等關(guān)鍵體系上實現(xiàn)了全面躍升。微創(chuàng)?機(jī)器人集團(tuán)總裁何超博士指出，圖邁?全球市場份額持續(xù)躍升，標(biāo)志著中國不再是全球醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新敘事的旁觀者，而是成為推動全球手術(shù)技術(shù)普惠化、標(biāo)準(zhǔn)化和智能化的關(guān)鍵力量。

01

落地全球最大合作醫(yī)療系統(tǒng)

圖邁?體系化商業(yè)拓展再邁關(guān)鍵一步

Hospital Unimed Foz do Igua?u位于巴西福斯杜伊瓜蘇市，擁有被稱為世界七大自然奇觀之一的伊瓜蘇大瀑布。作為該地區(qū)重要的綜合性醫(yī)院，它不僅服務(wù)于本地居民，也經(jīng)常接診各國游客以及在鄰近的伊泰普水電站工作人員，甚至是阿根廷和巴拉圭的患者，在處理急診、旅游醫(yī)療等方面扮演著關(guān)鍵角色。

Ailton Maia（Administrative Director of the Hospital）表示，圖邁?機(jī)器人在Hospital Unimed Foz do Igua?u完成裝機(jī)，對提升本地區(qū)機(jī)器人手術(shù)水平具有里程碑意義，將使我們有機(jī)會同時見證自然與生命的奇跡。

▲圖邁?在Hospital Unimed Foz do Igua?u完成裝機(jī)

更重要的是，Hospital Unimed Foz do Igua?u不僅僅是該市的一家主要醫(yī)院，更是代表了巴西重要的醫(yī)療健康體系——Unimed系統(tǒng)。Unimed 是巴西最大的醫(yī)療合作社系統(tǒng)，也是世界上最大的合作醫(yī)療計劃之一，覆蓋全國。作為Unimed旗艦醫(yī)院，Hospital Unimed Foz do Igua?u代表了Unimed以醫(yī)生合作社為基礎(chǔ)，將健康保險、醫(yī)院運營與醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行深度協(xié)同的一體化醫(yī)療模式。圖邁?機(jī)器人在該院落地，成為當(dāng)?shù)氐谝磺椅ㄒ坏氖中g(shù)機(jī)器人品牌，表明其在采購模式、維護(hù)成本、培訓(xùn)體系及長期運營支持等方面，已具備與該醫(yī)療體系深度融合的能力，在巴西及拉美市場的擴(kuò)展路徑具有極強(qiáng)的示范價值。這也是圖邁?機(jī)器人成功落地Cleveland Clinic Abu Dhabi后，體系化商業(yè)拓展邁出的又一關(guān)鍵步伐。

02

年度訂單接近120臺，全球前二

商業(yè)化速度創(chuàng)紀(jì)錄

從今年10月“訂單破百”到 12 月“訂單躍升至 160+”，圖邁?機(jī)器人僅用兩個多月時間，創(chuàng)造國產(chǎn)品牌手術(shù)機(jī)器人商業(yè)化速度新紀(jì)錄。

這一躍遷式增長并非偶然，而是微創(chuàng)?機(jī)器人集團(tuán)構(gòu)建全球化體系能力后的集中體現(xiàn)。依托微創(chuàng)?醫(yī)療遍布全球的銷售網(wǎng)絡(luò)，通過多監(jiān)管體系并行注冊、多層級醫(yī)院差異化適配的產(chǎn)品架構(gòu)、多時區(qū)可擴(kuò)展的交付與培訓(xùn)體系，以及“頭部標(biāo)桿驅(qū)動+區(qū)域復(fù)制擴(kuò)張”的策略，微創(chuàng)?機(jī)器人集團(tuán)打通了一條成熟、多元、可復(fù)制、可持續(xù)加速的全球商業(yè)化路徑，使圖邁?機(jī)器人真正具備了國際增長曲線——落地快、范圍廣、確定性強(qiáng)。

根據(jù)公開統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，圖邁?機(jī)器人2025年度全球訂單量已躋身全球前二。國內(nèi)頂級公立醫(yī)院持續(xù)中標(biāo)，高端民營醫(yī)院多家突破；海外覆蓋亞洲、歐洲、大洋洲、拉丁美洲40余個國家，形成國產(chǎn)手術(shù)機(jī)器人史上前所未有的國際覆蓋廣度。

03

錨定全球市場空白

打造全球性領(lǐng)先品牌

在國內(nèi)，微創(chuàng)?機(jī)器人依托“三級網(wǎng)絡(luò)營銷模式”構(gòu)建起覆蓋國家級學(xué)術(shù)醫(yī)學(xué)中心、省級（區(qū)域）醫(yī)療中心與地市級（縣域）醫(yī)院的全場景生態(tài)體系。圖邁?機(jī)器人不僅已進(jìn)入上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬瑞金醫(yī)院、北京 301 醫(yī)院、四川大學(xué)華西醫(yī)院、復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院、上海市第六人民醫(yī)院、上海市肺科醫(yī)院、上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬新華醫(yī)院等國家級學(xué)術(shù)醫(yī)學(xué)中心，也同步在省級區(qū)域中心、縣域基層醫(yī)院以及高端民營機(jī)構(gòu)加速落地。與此同時，圖邁?率先實現(xiàn)國產(chǎn)品牌的首個海島裝機(jī)與首個高原裝機(jī)，進(jìn)一步驗證了復(fù)雜環(huán)境下的產(chǎn)品的系統(tǒng)可靠性與工程韌性。截至目前，圖邁?機(jī)器人國內(nèi)裝機(jī)醫(yī)院中，百強(qiáng)醫(yī)院占比達(dá)23%，三甲醫(yī)院占比超過90%，逐步形成以臨床價值驅(qū)動、專業(yè)能力沉淀為核心的高質(zhì)量裝機(jī)格局。

▲圖邁?機(jī)器人在北京301醫(yī)院投入使用

▲圖邁?機(jī)器人在復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院投入使用

▲圖邁?機(jī)器人在四川大學(xué)華西醫(yī)院投入使用

在海外，引進(jìn)圖邁?機(jī)器人正逐步成為多國衛(wèi)生主管部門推動醫(yī)療技術(shù)進(jìn)步與體系升級的重要參考。通過批準(zhǔn)并支持這一先進(jìn)手術(shù)系統(tǒng)落地應(yīng)用，推動本國高難度微創(chuàng)手術(shù)向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化方向發(fā)展，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源更高效配置。

▲科威特首相及內(nèi)閣成員參觀圖邁?機(jī)器人

▲尼日利亞衛(wèi)生和社會福利統(tǒng)籌部長出席圖邁?在尼裝機(jī)儀式

▲塞爾維亞衛(wèi)生部長觀摩圖邁?手術(shù)直播

目前，圖邁?機(jī)器人不僅成功進(jìn)入克利夫蘭這一國際“殿堂級”醫(yī)療體系，還獲得比利時、意大利、西班牙、丹麥、保加利亞、塞爾維亞、土耳其、印度、巴基斯坦、巴西、阿根廷、智利、澳大利亞等國家頂級醫(yī)療機(jī)構(gòu)認(rèn)可，推動微創(chuàng)手術(shù)在全球的普及與發(fā)展。

▲比利時AZORG Hospital

實施歐洲首例機(jī)器人遠(yuǎn)程手術(shù)，已完成近200例多科室手術(shù)

▲意大利Fondazione Policlinico Universitario Agostino Gemelli

歐洲最大的私立醫(yī)院之一，已完成120+例多科室手術(shù)

▲孟買Kokilaben Dhirubhai Ambani Hospital

印度最先進(jìn)三級綜合醫(yī)療機(jī)構(gòu)之一，12周完成100例手術(shù)

依托“高端引領(lǐng) + 基層滲透”的雙輪驅(qū)動與全球質(zhì)量體系的一致化保障能力，圖邁?機(jī)器人正在加速構(gòu)建面向全球外科的新型基礎(chǔ)設(shè)施體系，使高質(zhì)量微創(chuàng)傷手術(shù)從“局部可及”走向“全球普惠”，為守護(hù)人類健康持續(xù)注入動力。目前，圖邁?機(jī)器人已在15個國家實現(xiàn)“多臺銷售、多院裝機(jī)”，這是國產(chǎn)手術(shù)機(jī)器人首次在多個成熟醫(yī)療體系內(nèi)實現(xiàn)常態(tài)化、網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)模化使用。圖邁?正逐漸成為國際臨床團(tuán)隊廣泛認(rèn)可，并主動選擇的全球性領(lǐng)先品牌。

美國紐約水牛城Roswell Park Comprehensive Cancer Center（美國頂級癌癥中心之一，獲美國國家癌癥研究所NCI授予最高等級癌癥中心稱號）泌尿科主任兼機(jī)器人手術(shù)主任 Dr. Khurshid A Guru（擁有 “Robert P. Huben 腫瘤學(xué)講習(xí)教授” 頭銜，美國泌尿腫瘤學(xué)領(lǐng)域最高專業(yè)級別）在體驗圖邁?機(jī)器人后，高度評價其整體性能。

▲Dr. Khurshid A Guru高度評價圖邁?機(jī)器人

04

立體化機(jī)器人手術(shù)生態(tài)加速成型

勾畫圖邁?加速增長曲線

在微創(chuàng)?機(jī)器人集團(tuán)系統(tǒng)化支持下，基于圖邁?機(jī)器人全球多層級醫(yī)療體系的深度布局和全球領(lǐng)先的遠(yuǎn)程技術(shù)，一張由全球頂尖專家牽引、區(qū)域醫(yī)療中心深度協(xié)同、基層醫(yī)院積極參與，貫通學(xué)術(shù)體系、技術(shù)體系與臨床體系的立體化機(jī)器人手術(shù)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)正在迅速形成。目前，圖邁?遠(yuǎn)程已獲多國市場準(zhǔn)入，各級醫(yī)院之間已實現(xiàn)遠(yuǎn)程示教、遠(yuǎn)程技術(shù)支持、跨中心聯(lián)合手術(shù)等多種協(xié)作模式，使機(jī)器人手術(shù)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榭纱笠?guī)模推廣、可標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、可持續(xù)擴(kuò)散的先進(jìn)醫(yī)療手段，進(jìn)而推動高水平手術(shù)能力從頂尖醫(yī)院向區(qū)域中心乃至基層醫(yī)院持續(xù)擴(kuò)散。這為圖邁?機(jī)器人勾畫了一條可復(fù)制、可擴(kuò)展、可持續(xù)加速的增長曲線。

在中國，基于圖邁?機(jī)器人開展的遠(yuǎn)程手術(shù)已實現(xiàn)全覆蓋，跨越3000公里至5000公里的遠(yuǎn)程手術(shù)常態(tài)化開展，形成“全天候”手術(shù)能力。

▲Dr. Saad Aldousari以圖邁?實施海灣地區(qū)國家間第一例遠(yuǎn)程手術(shù)

在中東，Cleveland Clinic Abu Dhabi 診所成功實施阿聯(lián)酋至巴基斯坦遠(yuǎn)程手術(shù)，這是該國歷史上首次遠(yuǎn)程手術(shù)實踐?？仆豐abah Al?Ahmad Urology Center 則實施了11例跨國遠(yuǎn)程手術(shù)，創(chuàng)造單中心跨境遠(yuǎn)程手術(shù)最多紀(jì)錄。

▲University Clinical Centre of Serbia

Prof. Dr. Alexandre Mottrie實施南歐首例遠(yuǎn)程手術(shù)

▲西班牙HM Hospitals開展多科室系列遠(yuǎn)程手術(shù)

在歐洲，自今年4月圖邁?輔助實施歐洲歷史上首次遠(yuǎn)程手術(shù)以來，比利時、法國、英國、塞爾維亞、西班牙、波蘭等國均已成功實施跨境遠(yuǎn)程手術(shù)，開創(chuàng)泌尿外科、普外科、婦科等多領(lǐng)域“首例紀(jì)錄”。此舉進(jìn)一步驗證了不同地區(qū)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施和多語言、多團(tuán)隊協(xié)作體系下的穩(wěn)定性，也標(biāo)志著歐洲正在形成一個由多國醫(yī)院共同參與的“跨國遠(yuǎn)程外科網(wǎng)絡(luò)”。

▲通過引進(jìn)圖邁?機(jī)器人安哥拉得以與美國頂級醫(yī)院跨洲鏈接

在非洲，通過微創(chuàng)?機(jī)器人構(gòu)建的全球立體化手術(shù)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)，撒哈拉以南非洲國家得以與世界頂尖醫(yī)療中心實現(xiàn)實時連通，顯著提升了優(yōu)質(zhì)外科資源的可及性，為非洲地區(qū)構(gòu)建高質(zhì)量、可持續(xù)的外科服務(wù)體系開辟了全新的發(fā)展路徑。

在這一全球生態(tài)體系中，圖邁?機(jī)器人商業(yè)化并非簡單市場擴(kuò)張，而是其由技術(shù)先進(jìn)性、大規(guī)?？刹渴鹉芰?、全球化服務(wù)與培訓(xùn)體系靈活協(xié)同、面對多國法規(guī)與臨床場景的高適應(yīng)性，以及產(chǎn)業(yè)鏈與遠(yuǎn)程技術(shù)的深度集成共同構(gòu)筑的體系化全球競爭力。依靠這一能力，圖邁?正實現(xiàn)從“進(jìn)入市場”向“融入體系”的躍遷：在成熟醫(yī)療體系中形成常態(tài)化應(yīng)用，在“全球南方”實現(xiàn)可負(fù)擔(dān)、可推廣的臨床落地，從而為中國在全球手術(shù)機(jī)器人格局中贏得新的戰(zhàn)略位置與國際話語權(quán)。