北京
“透視圖”欄目在年終特別策劃了“36氪年度透視”系列，用數(shù)據(jù)透視2025全年趨勢(shì)，以圖片呈現(xiàn)今年商業(yè)世界中不可錯(cuò)過的要點(diǎn)。這是我們的第5期內(nèi)容。
作者｜王晗玉
2025年，中國出？邕^了一道清晰的界線：從單點(diǎn)賣貨，走向更系統(tǒng)的能力輸出。
拼速度
亞馬遜用三十多年完成全球化布局，而Temu、AliExpress等中國平臺(tái)，用2–3年進(jìn)入全球訪問量前列。差異不只在補(bǔ)貼，而在于供應(yīng)鏈密度、組織效率和履約體系的整體壓縮能力。
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賣情緒
Labubu的海外走紅，意味著中國商品開始突破“性價(jià)比”敘事，進(jìn)入情緒、審美與身份表達(dá)層。出海不再只回答“好不好用”，而是“值不值得被認(rèn)同”。
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搶入口
中國電商平臺(tái)從供應(yīng)鏈后端，走到全球消費(fèi)流量前臺(tái)，開始影響用戶的注意力分配和購物路徑，而不僅是交易結(jié)果。
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改規(guī)則
當(dāng)“雙十一”被推向海外，當(dāng)海外倉與本地履約抹平“跨境感”，中國企業(yè)不再只是適應(yīng)既有節(jié)奏，而是參與重塑全球商業(yè)時(shí)間表。 這些變化疊加在一起，使2025年成為中國出海的分水嶺。
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