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萬(wàn)億順差背后,警惕“貿(mào)易戰(zhàn)”下半場(chǎng)開(kāi)打!

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萬(wàn)億順差破紀(jì)錄的同時(shí),正被“ 群狼環(huán)伺” 。

鯨商(ID:bizwhale)原創(chuàng)

作者 | 達(dá)爾聞

近日,人類貿(mào)易史上刷新一個(gè)史詩(shī)級(jí)記錄:2025年前11個(gè)月,中國(guó)貨物貿(mào)易順差達(dá)1.0758萬(wàn)億美元,歷史性地突破萬(wàn)億美元大關(guān)。

這一數(shù)字不僅是2001年中國(guó)加入WTO時(shí)順差額的50倍以上,其規(guī)模之巨,更相當(dāng)于同期全球前四大順差國(guó)——德國(guó)、俄羅斯、韓國(guó)、沙特阿拉伯,順差總和的1.8倍。在逆全球化浪潮與保護(hù)主義高墻下,中國(guó)制造展現(xiàn)出驚人的韌性,憑借市場(chǎng)多元化和產(chǎn)業(yè)升級(jí),在“中美貿(mào)易戰(zhàn)”的余波中實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng)。

然而,這份輝煌的成績(jī)單,正成為新一輪全球博弈的焦點(diǎn)。當(dāng)中美進(jìn)入為期一年的“戰(zhàn)術(shù)休整期”,以法國(guó)、德國(guó)為核心的歐盟,已圍繞中國(guó)巨額順差悄然構(gòu)筑“統(tǒng)一戰(zhàn)線”:

從針對(duì)新能源汽車、光伏產(chǎn)品的反補(bǔ)貼調(diào)查,到2026年7月起對(duì)電商小額包裹征收關(guān)稅的新規(guī)……而中國(guó)也并坐以待斃,近日展開(kāi)對(duì)歐盟乳制品實(shí)施最高42.7%的臨時(shí)關(guān)稅反制。然而,最擔(dān)心的是摩擦正從傳統(tǒng)貨物貿(mào)易向規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)與金融領(lǐng)域蔓延。

更值得警惕的是,一場(chǎng)圍繞人民幣匯率的“金融圍剿”已同步上演。有報(bào)道稱,國(guó)際貨幣基金組織(IMF)總裁、高盛等機(jī)構(gòu)罕見(jiàn)一致地公開(kāi)施壓,要求人民幣大幅升值,《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》甚至以“巨無(wú)霸指數(shù)”為依據(jù),聲稱人民幣被低估44%。其戰(zhàn)略意圖與上世紀(jì)80年代迫使日元升值的“廣場(chǎng)協(xié)議”如出一轍:目的是通過(guò)削弱中國(guó)出口的價(jià)格優(yōu)勢(shì),同時(shí)誘導(dǎo)資本涌入制造資產(chǎn)泡沫。

貿(mào)易戰(zhàn)的下半場(chǎng),已然從單一的關(guān)稅沖突,升級(jí)為“關(guān)稅+規(guī)則+匯率”的多維混合戰(zhàn)爭(zhēng)。這場(chǎng)博弈不僅關(guān)乎國(guó)際貿(mào)易未來(lái)格局,更與每個(gè)普通人的就業(yè)、收入與未來(lái)息息相關(guān)。


萬(wàn)億順差的真相:榮耀、隱憂與雙刃劍效應(yīng)

1萬(wàn)億美元順差的光環(huán)之下,是其復(fù)雜的構(gòu)成與不可忽視的隱憂。這份“成績(jī)單”由三大力量共同塑造:

首先,出口的韌性增長(zhǎng)是堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2025年前11月,中國(guó)出口同比增長(zhǎng)5.4%。在“新三樣”——新能源汽車、鋰電池、光伏產(chǎn)品的驅(qū)動(dòng)下,出口結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。更為關(guān)鍵的是,市場(chǎng)多元化戰(zhàn)略精準(zhǔn)生效:對(duì)東盟出口激增13.7%,對(duì)非洲出口飆升26.3%,有效對(duì)沖了對(duì)美出口下滑帶來(lái)的近900億美元缺口。

其次,進(jìn)口的相對(duì)疲軟是重要推手。同期進(jìn)口同比下降近8%,這背后是三重結(jié)構(gòu)性因素:一是內(nèi)需,尤其是高端商品與服務(wù)消費(fèi)的疲軟(2025年僅3個(gè)月CPI微漲);二是國(guó)際大宗商品價(jià)格下跌帶來(lái)的“被動(dòng)省錢(qián)”,例如原油進(jìn)口均價(jià)下降12.1%;三是部分高端技術(shù)產(chǎn)品面臨進(jìn)口限制,形成“想買(mǎi)買(mǎi)不到”的“被動(dòng)型順差”。


這種順差模式是一把鋒利的“雙刃劍”。

短期之利積累了雄厚的外匯儲(chǔ)備,增強(qiáng)了抵御外部金融風(fēng)險(xiǎn)的能力,也為對(duì)外投資和產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)提供了資金支持。

長(zhǎng)期之患巨額順差正成為激化貿(mào)易矛盾的“最佳借口”。歐盟已將中國(guó)順差與“產(chǎn)能過(guò)?!敝苯訏煦^,法德正積極推動(dòng)對(duì)華加征針對(duì)性關(guān)稅。更深遠(yuǎn)的風(fēng)險(xiǎn)在于,它暴露了中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)對(duì)外需的過(guò)度依賴,以及內(nèi)循環(huán)動(dòng)力仍需加強(qiáng)的結(jié)構(gòu)性短板。若順差持續(xù)擴(kuò)大而不調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu),中國(guó)可能陷入“越出口,越被圍;越順差,越孤立”的惡性循環(huán)。


“下半場(chǎng)”風(fēng)暴預(yù)警:歐美協(xié)同圍剿與匯率金融戰(zhàn)

當(dāng)前,歐美在對(duì)華貿(mào)易政策上正形成愈發(fā)清晰的“協(xié)同圍剿”態(tài)勢(shì),其手段已系統(tǒng)化、多維化。


1. 關(guān)稅與規(guī)則壁壘層層加碼

當(dāng)前,美國(guó)仍對(duì)中國(guó)商品維持著較高的關(guān)稅壁壘,而歐盟則試圖從規(guī)則層面來(lái)打擊:2026年7月起,將對(duì)來(lái)自中國(guó)電商渠道的小額包裹征收關(guān)稅;法國(guó)已率先對(duì)中國(guó)電商平臺(tái)包裹加征費(fèi)用,并計(jì)劃推動(dòng)歐盟建立統(tǒng)一機(jī)制;新能源車領(lǐng)域的反補(bǔ)貼調(diào)查也已箭在弦上。中國(guó)對(duì)歐盟乳制品實(shí)施反制關(guān)稅,正是這場(chǎng)規(guī)則博弈中的一次果斷“防守反擊”。

2. 匯率施壓:更具殺傷力的“金融核彈”

歐美正借順差之名,將人民幣匯率問(wèn)題政治化、武器化。其邏輯簡(jiǎn)單而強(qiáng)硬:逼迫人民幣升值,可直接削弱“中國(guó)制造”的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。研究表明,人民幣每升值1%,出口企業(yè)平均利潤(rùn)率就會(huì)下降0.8-1.2個(gè)百分點(diǎn)。這對(duì)于本就利潤(rùn)微薄、靠“卷價(jià)格”維系份額的廣大外貿(mào)企業(yè)而言,可能是致命一擊。其最終目標(biāo),是復(fù)制“廣場(chǎng)協(xié)議”的劇本,在打擊中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的同時(shí),誘使熱錢(qián)涌入催生金融泡沫。

面對(duì)壓力,中國(guó)央行展現(xiàn)出鮮明的戰(zhàn)略定力,近期已釋放出為匯率“有節(jié)奏踩剎車”的清晰信號(hào)。這背后是“不能”與“不想”的清醒認(rèn)知:“不能”是因?yàn)槌隹陉P(guān)乎數(shù)千萬(wàn)就業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定;“不想”則是深刻汲取了日本因日元被迫升值而陷入“失去的三十年”的歷史教訓(xùn)。人民幣匯率博弈,本質(zhì)上已是內(nèi)需轉(zhuǎn)型、貿(mào)易再平衡與全球貨幣主導(dǎo)權(quán)爭(zhēng)奪的戰(zhàn)略棋局。


風(fēng)暴眼中的我們:國(guó)家、企業(yè)與個(gè)人的三重應(yīng)對(duì)

這場(chǎng)宏觀博弈的漣漪,終將觸及每個(gè)微觀個(gè)體。

對(duì)國(guó)家而言,戰(zhàn)略核心已明確“擴(kuò)大內(nèi)需”的重要性。2026年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議將“著力擴(kuò)大國(guó)內(nèi)需求”置于首位。這不是短期刺激,而是構(gòu)建發(fā)展新格局的根本之策。政策組合拳包括:通過(guò)優(yōu)化收入分配、提高社保水平(如提升基礎(chǔ)養(yǎng)老金)來(lái)讓百姓“有錢(qián)花”;通過(guò)培育國(guó)貨“潮品”、數(shù)字消費(fèi)、文旅休閑等新場(chǎng)景讓人“愿意花”;通過(guò)落實(shí)帶薪休假、優(yōu)化消費(fèi)環(huán)境讓人“方便花”。核心目標(biāo)是以內(nèi)需的確定性,對(duì)沖外需的不確定性,從根本上增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)韌性。


對(duì)企業(yè)而言,生存法則必須從“成本優(yōu)勢(shì)”升維至“系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)”。外貿(mào)企業(yè)需多路突圍:一是加速市場(chǎng)多元化,深耕東盟、中東、拉美等新興市場(chǎng);二是堅(jiān)定走向品牌化與價(jià)值化,像義烏商戶那樣,用AI設(shè)計(jì)、文化敘事提升附加值;三是構(gòu)建韌性供應(yīng)鏈,探索“中國(guó)總部+海外倉(cāng)”的全球化布局;四是把握“雙循環(huán)”機(jī)遇,積極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

對(duì)個(gè)人而言,關(guān)鍵在于提升自身的“抗風(fēng)險(xiǎn)韌性”。這要求我們:關(guān)注行業(yè)風(fēng)向,避免過(guò)度集中于受貿(mào)易摩擦沖擊的領(lǐng)域;通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí),提升在技術(shù)創(chuàng)新、品牌服務(wù)等高附加值環(huán)節(jié)的職業(yè)技能;在消費(fèi)中理性支持有技術(shù)、有質(zhì)量的國(guó)貨,用市場(chǎng)投票助力產(chǎn)業(yè)升級(jí)。


決勝未來(lái):從順差大國(guó)利潤(rùn)強(qiáng)國(guó)的價(jià)值躍遷

一個(gè)必須直面的殘酷現(xiàn)實(shí)是:中國(guó)是貿(mào)易順差規(guī)模上的巨人,卻是單位出口利潤(rùn)上的“矮子”。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2025年1-10月全國(guó)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤(rùn)總額同比僅增長(zhǎng)1.9%,遠(yuǎn)低于順差21%的增速。中國(guó)出口商品平均凈利率僅約5%,而德、日等國(guó)的制造業(yè)企業(yè)普遍在10%-15%以上。

具體到行業(yè):新能源汽車出口量全球領(lǐng)先,但行業(yè)龍頭凈利潤(rùn)率僅約4%;光伏組件出口占據(jù)主導(dǎo),卻因慘烈價(jià)格戰(zhàn)陷入全行業(yè)虧損。這揭示了中國(guó)制造的深層矛盾:我們?nèi)员绘i定在全球價(jià)值鏈的“微笑曲線”底部——承擔(dān)了最重的制造環(huán)節(jié),卻分享了最薄的利潤(rùn)。

因此,貿(mào)易戰(zhàn)下半場(chǎng)的終極較量,不再是港口集裝箱數(shù)量的比拼,而是實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)新能力與全球消費(fèi)者心智占有率的爭(zhēng)奪。中國(guó)必須完成從“規(guī)模取勝”到“價(jià)值引領(lǐng)”的驚險(xiǎn)一躍:

向科技創(chuàng)新要話語(yǔ)權(quán)。只有持續(xù)攻克“卡脖子”技術(shù),在高端芯片、工業(yè)軟件、尖端材料等核心領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)自主,才能擺脫受制于人的局面,掌握產(chǎn)業(yè)鏈的定價(jià)權(quán)與規(guī)則制定權(quán)。比如,在貿(mào)易數(shù)字化方面,以義烏為代表的“AI+商貿(mào)”,轉(zhuǎn)型升級(jí)之路,過(guò)程雖然艱難,但方向上毋庸置疑!


向品牌建設(shè)要利潤(rùn)率。必須全力支持企業(yè)從“產(chǎn)品出?!边~向“品牌出?!?,培育出一批像華為、大疆那樣,能以技術(shù)創(chuàng)新、文化價(jià)值和卓越體驗(yàn)贏得全球消費(fèi)者尊重與溢價(jià)的世界級(jí)品牌。

小結(jié):

1萬(wàn)億美元的順差,是一座用韌性鑄就的里程碑,更是一聲用危機(jī)敲響的警鐘。它證明了中國(guó)制造穿越風(fēng)暴的能力,也預(yù)示著一場(chǎng)更為復(fù)雜、兇險(xiǎn)的綜合博弈已經(jīng)開(kāi)場(chǎng)。我們不能再陶醉于規(guī)模的幻影,沉迷于“薄利多銷”的路徑依賴。但對(duì)未來(lái),仍充滿信心!

國(guó)家的路徑已然清晰:以內(nèi)需市場(chǎng)為根基,以科技創(chuàng)新為利矛,以品牌價(jià)值為堅(jiān)盾,構(gòu)建自主可控、安全可靠、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系。這需要企業(yè)敢于向價(jià)值鏈頂端攀登,更需要每個(gè)人在自己的崗位上夯實(shí)“高質(zhì)量發(fā)展”的微觀基礎(chǔ)。

貿(mào)易博弈未有窮期,競(jìng)爭(zhēng)維度全面升維。唯有堅(jiān)定地從“制造大國(guó)”邁向“創(chuàng)造強(qiáng)國(guó)”與“品牌強(qiáng)國(guó)”,我們才能在這場(chǎng)“百年未有之大變局”中,不僅守住陣地,更能贏得未來(lái),贏得尊嚴(yán)。這條路注定艱辛,但方向既明,唯有篤定前行。

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