“如何應(yīng)對業(yè)主對公共收益五花八門的使用建議？”日前，一場精彩的“社區(qū)治理專家門診”在靜安區(qū)石門二路街道蝴蝶灣黨群服務(wù)中心三樓開展。

“專家門診”聚焦小區(qū)治理“病痛”，在場的居民區(qū)書記、主任、業(yè)委會委員及執(zhí)行秘書代表等圍繞業(yè)委會履職瓶頸、物業(yè)治理動員等小區(qū)“病痛”踴躍提問，專家與現(xiàn)場人員零距離對話、點對點答疑，在思想碰撞中找準破解難題的切入點，凝聚共治合力，共同推動黨建引領(lǐng)物業(yè)治理提質(zhì)增效。

這一環(huán)節(jié)，是街道舉辦的以“黨建引領(lǐng)聚合力·智慧治理啟新篇”為主題的黨建引領(lǐng)物業(yè)治理專家門診的壓軸好戲。

當天，作為市物業(yè)中心本輪試點合作街鎮(zhèn)之一，石門二路街道首次將電子投票應(yīng)用于恒豐大樓業(yè)主大會投票，破解了傳統(tǒng)表決“召集難、到場難、統(tǒng)計難”痛點，拓寬了業(yè)主的參與渠道，也為基層民主議事打造了可復制推廣的樣本。

今年7月，靜安區(qū)啟動黨建引領(lǐng)物業(yè)治理百日攻堅行動，石門二路街道積極響應(yīng)，始終以黨建引領(lǐng)為中心，聚焦“區(qū)塊鏈推動透明物業(yè)”與“電子投票拓寬參與渠道”，破解商住混合小區(qū)治理痛點，破解業(yè)委會換屆難、維修資金使用難、物業(yè)監(jiān)管難三類共性問題，形成“黨建引領(lǐng)、攻堅破難、常態(tài)長效”治理閉環(huán)。

活動現(xiàn)場，街道特邀物業(yè)管理、法律實務(wù)、群眾工作等領(lǐng)域資深從業(yè)者組建“社區(qū)治理導師團”。這支智囊團隊將化身基層治理“參謀長”與“護航員”，以專業(yè)視角精準研判問題，結(jié)合實戰(zhàn)經(jīng)驗提供定制化解決方案，助力各小區(qū)破解治理疑難。同時，精心打造業(yè)委會執(zhí)行秘書專屬“基層治理大禮包”，涵蓋實務(wù)手冊、法規(guī)匯編、案例集萃等精選書籍，為執(zhí)行秘書提供解題思路與實踐指引，助力其在物業(yè)治理工作中提質(zhì)增效。

在業(yè)委會執(zhí)行秘書工作大討論環(huán)節(jié)，華沁居民區(qū)黨總支書記助理、原設(shè)計院工作人員趙奕鵬闡述以專業(yè)思維重構(gòu)業(yè)委會標準化運行體系的探索；張家宅居民區(qū)90后社工羅麗萍講述依托黨建聯(lián)建破解小區(qū)排污改造難題的故事；東王居民區(qū)社工李忞分享業(yè)委會秘書的橋梁紐帶作用；振安廣場業(yè)委會專職秘書王雅琳交流工作心得，生動展現(xiàn)了街道業(yè)委會執(zhí)行秘書隊伍專業(yè)化、年輕化、多元化的鮮明特質(zhì)。

黨建引領(lǐng)激活基層治理內(nèi)生動力，智慧賦能破解物業(yè)治理堵點。下一步，石門二路街道將持續(xù)激活黨建引領(lǐng)紅色引擎，充分釋放智慧治理工具效能，凝聚多元主體共治合力，以實干精神推動黨建引領(lǐng)物業(yè)治理提質(zhì)增效，書寫“鄰里石二 實干善為”的社會治理現(xiàn)代化嶄新篇章。