哈嘍，大家好，我是小方，今天我們就說(shuō)說(shuō)在這個(gè)AI當(dāng)?shù)赖哪觐^，咱們產(chǎn)品經(jīng)理怎么悄悄“開(kāi)個(gè)自己的店”，一個(gè)人活成一支隊(duì)伍，把錢(qián)給賺了。

曾幾何時(shí)，產(chǎn)品經(jīng)理的終極夢(mèng)想是做出千萬(wàn)日活、改變世界的龐然大物，但風(fēng)向真的變了，看看身邊，多少同行在焦慮“35歲門(mén)檻”，在龐大的系統(tǒng)里做著精致的“螺絲釘”。

當(dāng)外部的不確定性越來(lái)越大，一種更聰明、更性感的活法正在浮出水面：不追求宏大敘事，而是用AI作為杠桿，撬動(dòng)一門(mén)完全屬于自己的、輕快靈動(dòng)的生意，這不再是幻想，而是很多先行者正在實(shí)踐的“一人企業(yè)”模式。

為什么說(shuō)現(xiàn)在是產(chǎn)品經(jīng)理創(chuàng)業(yè)的黃金窗口？第一，技能完美對(duì)口。我們每天都在干的“洞察需求、定義產(chǎn)品、推動(dòng)落地”，本質(zhì)上就是創(chuàng)業(yè)的核心：發(fā)現(xiàn)一個(gè)群體的真問(wèn)題，并提供解決方案。

第一條路：打造垂類AI工具，解決一個(gè)“小而痛”的問(wèn)題。別總想著做平臺(tái)。產(chǎn)品經(jīng)理最擅長(zhǎng)的就是從自己熟悉的領(lǐng)域里，揪出那個(gè)“高頻、剛需、但現(xiàn)有方案很爛”的痛點(diǎn)，然后用AI快速做出一個(gè)鋒利的產(chǎn)品。

第二條路：提供“AI+行業(yè)”解決方案，賺企業(yè)的服務(wù)費(fèi)。如果你有B端產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)，這條路尤其順暢。很多中小型企業(yè)有強(qiáng)烈的數(shù)字化、智能化需求，但養(yǎng)不起一個(gè)完整的產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)。你的角色，就是他們的“臨時(shí)CTO”或“產(chǎn)品顧問(wèn)”，用AI作為核心生產(chǎn)力，交付定制化方案。

第三條路：知識(shí)技能變現(xiàn)，讓經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)生“睡后收入”。如果暫時(shí)不想All in，可以從副業(yè)開(kāi)始，將你的專業(yè)能力封裝成虛擬商品，這是風(fēng)險(xiǎn)最低的啟動(dòng)方式。

這不僅僅是做課。2025年，更聰明的玩法是“咨詢+工具模板”的組合。例如，你擅長(zhǎng)用戶增長(zhǎng)，可以開(kāi)設(shè)“AI驅(qū)動(dòng)下的低成本增長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)”小班課。學(xué)費(fèi)之外，關(guān)鍵是為學(xué)員提供一套你精心調(diào)校好的、基于ChatGPT或Kimi的“增長(zhǎng)策略生成提示詞模板庫(kù)”及自動(dòng)化工作流，這比單純賣(mài)課價(jià)值更高，也更容易形成口碑，你的“產(chǎn)品”是“方法論+趁手的AI工具”，而不僅僅是幾節(jié)視頻。

所以，AI時(shí)代給產(chǎn)品經(jīng)理最大的禮物，或許不是更高效的工具，而是一個(gè)“個(gè)體價(jià)值無(wú)限放大”的機(jī)會(huì)。創(chuàng)業(yè)不再等同于押上全部身家、組建龐大團(tuán)隊(duì)，它可以是你先用專業(yè)能力，服務(wù)好一小群人，賺到第一筆收入，建立自己的品牌和節(jié)奏。

這條路，不關(guān)乎改變世界，而在于你是否能用自己的雙手，重新定義自己的工作與生活，成為一個(gè)真正獨(dú)立的創(chuàng)造者，機(jī)會(huì)，就在此刻。